互联网+ 大数据时代下的商业逻辑PDF电子书下载

第1章 提炼？创新？“互联网＋”革命 1

1.1 互联网＋大数据时代＋逻辑 3

1.1.1 石头里蹦不出互联网＋ 3

1.1.2 大数据时代分析是王道 7

1.1.3 逻辑思维才是一切 9

1.2 互联网＋新常态＋新动力 10

1.2.1 “互联网＋”诠释新常态 11

1.2.2 “互联网＋”成为新动力 13

1.3 互联网＋规范＋未来 20

1.3.1 互联网＋商业在饱受争议 21

1.3.2 走更远要走“人品”要走心 24

1.3.3 敢问：互联网＋路在何方 29

第2章 “互联网＋”时代与互联网数学 31

2.1 “互联网＋”撬动的时代板块 32

2.1.1 鲶鱼效应，行业兴奋剂 33

2.1.2 丛林法则，创业原动力 36

2.1.3 赢利模式不再从一而终 39

2.2 “互联网＋”重构的时代特征 42

2.2.1 信息升级 42

2.2.2 资本优化 45

2.2.3 产业重构 48

2.3 “互联网＋”代表的加减乘除 51

2.3.1 互联网＋ 51

2.3.2 互联网－ 53

2.3.3 互联网× 54

2.3.4 互联网÷ 55

2.3.5 冷静观察，审时而动 57

第3章 变革：互联网＋金融业 63

3.1 互联网＋金融的市场变革 65

3.1.1 什么是互联网＋金融 67

3.1.2 互联网＋金融的突破与阵痛 70

3.1.3 第三方金融平台的崛起 72

3.1.4 逐渐平民化的金融行业 75

3.2 大众筹资成为下一风口 76

3.2.1 人人都能做“天使投资” 78

3.2.2 大众筹资的运作流程 79

3.2.3 大众筹资运营模式分析 81

3.2.4 从“互联网＋”看大众筹资的未来 83

3.3 移动保险：互联网保险业里的新机遇 85

3.3.1 上门推销保险早OUT 86

3.3.2 微信，卖保险的新方式 89

3.4 金融业的“互联网＋”模式案例 91

3.4.1 交通银行：最红星期五 91

3.4.2 中金在线：移动金融顾问 92

3.4.3 泰康人寿：一元卖保险 93

第4章 破局：互联网＋零售业 95

4.1 传统零售业在踢门 97

4.1.1 零售业不只是简单的买卖 98

4.1.2 出门购物必备不再是钱包 101

4.1.3 改变零售传统模式成为必然 105

4.2 赋予零售业的“互联网＋”思维 108

4.2.1 转型做电商是第一步 109

4.2.2 支付环节成为消费体验 113

4.2.3 配送要以物流来取胜 117

4.3 零售业的“互联网＋”模式案例 121

4.3.1 苏宁电器：争做互联网零售企业 122

4.3.2 上品折扣：“微信”打造的线下商城 124

4.3.3 永晖超市：用“微店”做电商 125

第5章 洗牌：互联网＋房地产业 127

5.1 房地产业在“互联网＋”下再次洗牌 129

5.1.1 房地产迎来机遇和挑战 130

5.1.2 房企＋互联网＋金融 134

5.1.3 房产中介业如何自处 136

5.2 房地产业如何拥抱“互联网＋” 139

5.2.1 移动数据助力销售 141

5.2.2 跨界营销成新模式 144

5.2.3 人人都能做中介 147

5.2.4 线上线下的相互引流 150

5.3 房地产业的“互联网＋”模式案例 153

5.3.1 万科云：“互联网思维”王国 153

5.3.2 万达广场：宣传城市中心理念 154

5.3.3 绿地集团：成立GClub全球会员平台 156

第6章 整改：互联网＋旅游业 159

6.1 “互联网＋”整改旅游业 161

6.1.1 传统旅游走向智慧模式 163

6.1.2 格局改写已成为趋势 165

6.1.3 火并中的旅游APP 168

6.2 旅游业的互联网思维 172

6.2.1 要做透明化的信息服务 173

6.2.2 旅游＋互联网行业态势 175

6.2.3 手机AR+LBS、微信 178

6.2.4 移动网络营销不能少 180

6.2.5 线上线下都要掌握好 183

6.3 旅游业的“互联网＋”模式案例 186

6.3.1 “去哪儿”网：开启全网战略 186

6.3.2 “携程”旅游：与“搜狗”的跨界营销 187

6.3.3 “蚂蜂窝”：决战移动互联网时代 189

第7章 重构：互联网＋餐饮业 191

7.1 正在重新焕发生命力的餐饮业 193

7.1.1 被改写的传统经营法 194

7.1.2 垂直细分领域有商机 198

7.1.3 餐饮业信息化和互联网化 201

7.1.4 固守传统依然存在困境 203

7.2 让“互联网＋”成为餐饮业的催化剂 205

7.2.1 互联网＋餐饮业，O2O是关键 207

7.2.2 在网络平台上推陈出新 209

7.2.3 加上文化价值更吸引顾客 212

7.2.4 优惠并不是营销的唯一手段 215

7.2.5 别忘了培养线下员工技能 217

7.3 餐饮业的“互联网＋”模式案例 219

7.3.1 美味不用等：“路由器”战略 219

7.3.2 伏牛堂：从路边摊到连锁店 220

7.3.3 叫个鸭子：O2O餐饮传说 221