中国在GMS国家直接投资的实证研究PDF电子书下载

第1章　大湄公河次区域简况 1

1.1　次区域的自然与社会简况 1

1.2　次区域各国的宏观环境 3

第2章　对外直接投资相关理论 24

2.1　对外直接投资的一般理论 24

2.2　对外直接投资途径的研究现状 31

第3章 中国企业参与次区域经济合作的现状与问题 34

3.1 次区域经济合作进程的历史回顾 34

3.2　中国在次区域5国直接投资的概况 35

3.3 中国与次区域5国经济合作的现状与优劣势分析——以中国云南为例 37

3.4　中国企业参与次区域经济合作的动因 56

3.5 中国企业参与次区域经济合作的特点 59

3.6　企业参与次区域经济合作的问题 61

第4章 中外企业在GMS国家直接投资的比较研究 67

4.1　越南 67

4.2　泰国 79

第5章 中国在GMS国家直接投资的SWOT分析 90

5.1　SWOT分析法简介 90

5.2　中国企业参与GMS合作的SWOT分析 91

第6章　促进中国企业参与次区域经济合作的平台构建——以云南为例 101

6.1　平台的定义 101

6.2　促进云南中小企业参与次区域经济合作的现有平台 101

6.3　现有平台的问题分析 105

6.4　平台构建的思路 106

6.5　平台构建的具体途径 108

6.6　平台构建的对策 113

第7章 中国企业在GMS国家直接投资的领域、途径与方法研究 119

7.1 中国企业在GMS国家直接投资的领域 119

7.2 中国企业到GMS国家直接投资途径选择分析 123

第8章　促进中国企业参与次区域经济合作的对策与措施 143

8.1 国外政府支持企业海外投资的相关政策与借鉴 143

8.2　国家宏观层面的建议 147

8.3　省政府层面的建议——以云南为例 152

8.4　企业层面的建议 158

第9章　老挝水泥有限公司典型案例分析 161

9.1 案例背景 161

9.2　在老挝发展水泥业的市场环境分析与决策分析 162

9.3　老挝水泥有限公司的组织结构与内部管理和控制 166

9.4　老挝水泥有限公司跨国经营中的企业文化整合 168

9.5　有限公司渠道、品牌建设与维护 171

9.6　老挝水泥有限公司面临的新问题 173

9.7　老挝水泥有限公司成功的关键因素分析 174

9.8　老挝水泥有限公司给跨国经营者的启示 177

第10章　柬埔寨成衣业投资案例分析 179

10.1　柬埔寨成衣业的发展概况 179

10.2 中国台资企业在柬埔寨的投资简况 181

10.3　柬埔寨成衣业的问卷调查与分析 185

10.4　结论与建议 199

附录1 201

附录2 202

参考文献 207