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上编 奖惩认知论 3

第一章绪论 3

第一节奖惩体系的构建 4

一、体系界说 4

二、思想体系的构建 7

三、理论体系的构建 9

四、方法体系的构建 12

五、结构体系的构建 13

第二节奖惩研究的交叉性辩说 15

一、哲学性与科学性的交叉 16

二、奖惩与传统的交叉 16

三、奖惩与错误的交叉 17

四、奖惩与环境的交叉 18

五、奖惩与考核的交叉 20

六、认知、方法与实践的交叉 21

七、奖与惩的交叉 22

第二章奖惩理论概论 25

第一节奖惩现象的哲学内涵 25

一、物理学中的“奖惩哲学内涵” 26

二、心理学现象中的“奖惩哲学内涵” 31

第二节奖惩场论与奖惩裂变效应 38

一、奖惩场论 38

二、奖惩裂变效应 40

三、奖惩裂变的主要形式 42

四、奖惩裂变与奖惩场的关系 44

第三节 高明的奖惩者 48

一、奖惩者的意识 48

二、高明奖惩者与奖惩的三种作用关系 49

三、高明奖惩者的四种能力 50

四、高明奖惩者的远见卓识 54

第四节奖惩度 55

一、奖惩度的提出与本质 55

二、“度”的不同诠释 56

三、制约奖惩度的因素 57

四、奖惩度的运用 59

第五节 奖惩型 60

一、奖惩型的概念 60

二、按照奖惩主体划分的奖惩型 61

三、按照奖惩动机划分的奖惩型 63

四、按照奖惩意识能动性划分的奖惩型 63

五、按照奖惩性质划分的奖惩型 64

六、按照奖惩手段划分的奖惩型 65

七、奖惩型的选择 66

第六节邓小平有关奖惩的论述 67

第三章传统奖惩 75

第一节存在于今天的历史因素——传统 76

一、谩谈传统 76

二、传统的界定 78

三、传统的构成因素 78

四、传统与奖惩 81

第二节宗教信仰传统中的奖惩观 82

一、论信仰 82

二、宗教信仰中的传统奖惩观 85

（一）佛教信仰中的传统奖惩观 85

（二）道教信仰中的传统奖惩观 90

（三）儒教信仰中的传统奖惩观 91

第三节传统文化中的奖惩观——奖惩中的传统 94

一、传统文化的基本特性 94

二、中国传统文化的基本特性 95

三、儒家文化传统中的奖惩观 96

四、中国古代奖惩范例及有关阐释 99

第四节中西传统奖惩观念比较 103

一、东西文明的不同起源及其特征 103

二、儒家文化圈内文化观念的异同 104

三、东方传统奖惩观 105

（一）东方奖惩观念的基本特点 105

（二）韩国传统文化中的奖惩观 105

（三）日本传统文化中的奖惩观 106

（四）中国传统文化中的奖惩观 108

四、西方传统奖惩观 109

（一）西方传统文化的起源 109

（二）建立在极端个人主义之上的奖惩观 110

（三）两大宗教信仰对西方传统奖惩观的影响 111

五、宗教与科学的对立统一 114

六、东西方文明中奖惩观的差异 116

第五节中国古代赏罚论 116

第四章错误奖惩 133

第一节错误奖惩综述 133

第二节错误论 137

一、错误是什么——认识错误 137

二、错误的基本特性 141

三、错误的分类 144

第三节错误奖惩 148

一、错误奖惩的原因 148

（一）违背奖与惩相结合的奖惩原则 149

（二）违背物质奖惩和精神奖惩相结合的奖惩原则 150

（三）违背赏罚分明的奖惩原则 153

（四）违背以考核为依据的奖惩原则 154

（五）违背恰如其分的奖惩原则 156

（六）违背时效性的奖惩原则 158

二、错误奖惩的分类 159

（一）按照奖惩目的划分的类别 159

（二）按照特性划分的类别 161

（三）按照主客体划分的类别 162

三、防错优于改错 166

第四节构建错误奖惩理论的意义 167

一、构建错误奖惩理论的理论意义 168

二、构建错误奖惩理论的实践意义 170

下编 奖惩方法论 177

第五章奖惩技巧 177

第一节奖惩技巧综论 177

第二节奖惩动机的选择 178

一、个体型奖惩的动机 179

二、团体型奖惩的动机 179

第三节奖与惩的选择 180

一、奖与惩的对立统一性 181

二、奖励的选择技巧 181

三、惩罚的选择技巧 182

四、奖与惩结合的技巧 183

第四节奖惩时机的选择 184

一、奖惩时机诠释 184

二、奖惩时机的特性 185

三、奖惩时机的选择 187

第五节奖惩场合的选择 187

一、奖惩场合的分类 188

二、公开场合奖励的选择 188

三、公开场合惩罚的选择 189

四、非公开场合下的奖惩选择 190

五、公开与非公开的灵活结合 191

第六章奖惩与环境 193

第一节奖惩环境综论 193

第二节 内外环境的和谐制约 195

一、内环境对奖惩效能的影响 195

二、外环境对奖惩效能的制约 196

三、内外环境在奖惩运行中的相互制衡 197

第三节奖惩的内环境 198

一、权威·干预与奖惩 198

二、偏见·私心与奖惩 200

三、嫉妒·虚荣心与奖惩 202

第四节奖惩的外环境 203

一、奖惩与经济环境 203

二、奖惩与政治环境 205

三、奖惩与文化环境 207

四、奖惩与法规 210

第五节奖惩规章制度 212

一、国家公务员暂行条例 212

二、国家公务员奖励暂行规定 215

三、国家公务员纪律规定 218

四、关于国家行政机关工作人员的奖惩暂行规定 220

五、国家行政机关工作人员升级奖励试行办法 225

六、国家行政机关工作人员职级奖惩暂行处理办法 226

七、关于加强行政惩戒工作管理的通知 228

八、教师和教育工作者奖励暂行规定 230

九、教学成果奖励条例 233

十、中华人民共和国自然科学奖励条例 235

十一、中华人民共和国发明奖励条例 236

十二、企业职工奖惩条例 239

第七章奖惩与考核 245

第一节考核的重要性 246

第二节 人事考核与奖惩之间的关系 249

一、人事考核的历史演变 250

二、考核是奖惩的依据 252

三、国外的奖惩与考核 254

第三节考核的基本原则 256

一、坚持分级与分类原则 256

二、坚持严格与公正原则 259

三、坚持立体考核原则 262

四、坚持民主公开原则 264

五、坚持实事求是原则 266

六、坚持考核注重实绩原则 266

七、坚持考核与奖惩相结合原则 267

第四节考核内容及标准的确定 268

第五节考核的分类及其方法 271

一、考核的分类 271

二、考核方法 273

（一）主观判断方法 273

（二）工作标准法 273

（三）评议法 274

（四）分项考核法 274

（五）考试法 275

三、考核应注意的几个问题 276

第六节考核的有关法律法规 278

一、关于实行干部考核制度的意见 278

二、国家公务员暂行条例 281

三、国家公务员考核暂行规定 282

四、事业单位工作人员考核暂行规定 286

五、工人考核条例 291

第八章奖惩理论在实践中的应用 297

第一节奖惩理论在现代企业管理中的运用 297

一、现代企业管理中错误奖惩的危害性 298

二、建立正确的企业奖惩机制 301

三、灵活运用奖惩技巧 305

第二节 国际现代企业管理奖惩范例 311

一、韩国企业的典范——三星集团在人才管理中的奖罚分明原则 311

二、国际商用机器（IBM）公司奖惩办法 312

第三节人事管理中的奖惩运用 327

一、人事管理中奖惩的哲理机制 327

二、人事管理奖惩的本质 329

三、人事管理奖惩方法（1）——奖惩型 332

四、人事管理奖惩方法（2）——奖惩度 335

五、人事管理奖惩方法（3）——奖惩裂变效应 337

六、人事管理奖惩方法（4）——防治错误 339

第四节教育艺术中的奖惩应用 342

一、教育艺术中的特殊奖惩环境 343

二、教育者的奖惩观与奖惩手段的选择 345

三、表扬与批评 352

参考文献 357

后记 361