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丰田员工创新工作法
丰田员工创新工作法

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经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:(日)中原研一著;陈辉译
  • 出 版 社:北京:中国工人出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787500852384
  • 页数:225 页
图书介绍:本书深入浅出的讲述了赋予人力的丰田独特生产方式。丰田的精益生产方式是在以人为核心的基础上,为了实现更新更大的目标,不断发展的方式。而它的十大术语是从发展理念、生产过程等方面,对精益生产做的立体而全面的解释。
《丰田员工创新工作法》目录

第一章 抛弃自满思想、踏上成功之路 1

1.百分之二十的差距很容易被追上——进行改进的诀窍 2

2.正是凭智慧的力量才可以在竞争中胜出——开动脑筋的诀窍 6

3.站在两个台阶上考虑问题吧——看问题的诀窍 11

4.成为问题的当事人——组织的诀窍 24

5.学会当老板——成长的诀窍 27

6.深挖潜力——去除浪费的诀窍 35

第二章 挖掘自我革命的“新思维” 41

1.不要被先入为主的意识束缚——改变常识的方法 42

2.不要将手段和目的混为一谈——改变思路的方法 46

3.不要成为样本工程师——改变作业的方法 50

4.不要机械地去执行命令——改变基础的方法 53

5.不要去制造无用的“必要”——改变对数字的看法 58

第三章 将逆风转变为推进力 65

1.创造失败的纪录——善用失败法 66

2.用三分钟干三个小时的活——善用重压法 70

3.有点浪费也行——善用绕道法 75

4.能碰到问题是一种运气——善用危机法 80

5.如果改坏了,就再把它改好——善用反效果法 84

6.不要被相同的石头绊倒两次——善用他人经验法 88

第四章使“先干起来再说”成为习惯 93

1.不管怎样,先干起来吧——强化行动力的方法 94

2.用辩解的脑瓜去想想应该怎么干——强化前进力的方法 98

3.如何把理论在工作中进行活用?——强化应用能力的方法 107

4.手不脏能干好工作吗?——强化现场能力的方法 111

5.优秀的公司每天都在进行危机管理——强化预防能力的方法 115

6.打牢基础——强化企业体力的方法 118

第五章“自我成长”与“培养人才”并进 127

1.造物就是培养人才——培育智慧吧 128

2.千万别灰心丧气,有人在那看着呢!——培育意识和欲望吧 134

3.人际关系纵横谈——培育团队吧 137

4.只讲口号,会让人感到莫名其妙——培养沟通力吧 142

5.即使想产生不良产品也难以在生产线得到实现——培养体系吧 145

6.你已经很好地被培养了——培养不会工作的部下吧 148

第六章 虽没时间却能“马上行动”的诀窍 153

1.时间是动作的影子——合理安排顺序 154

2.你看到过医生出诊箱里面的样子吗?——彻底整理、整顿 159

3.不要动辄就说“明白了”——彻底贯彻“在现场”的原则 163

4.留在原地一直到看明白为止!——彻底查明真正原因 167

5.今天的事情今天要整理好——彻底做到“不留尾巴” 171

6.从最接近客户的地方开始改变——彻底集中到一点上 175

第七章把“轻松之心”变为“上进之心” 181

1.去考虑一下怎样做才能变得轻松吧——将提建议变为习惯 182

2.调整以防止恶化——将可视化变成习惯 187

3.明确预算和成本的关系——将考虑成本变为习惯 190

4.今天要比昨天好,明日要比今天强——将变化变为习惯 193

5.不断努力直到形成气候——把“永不满足”变为习惯 198

第八章 磨炼意志,提升品格 201

1.只有相互协作才能生产出满分的产品——改善环境获得成功的法则 202

2.给予别人关心——成功获得企业形象的法则 206

3.一边培养产业伙伴一边把成本降下来——培养协作公司获得成功的法则 210

4.不要制造孤岛——利用“人和”获得成功的法则 215

5.工作就是理解和接纳——领导者获得成功的法则 219

6.不勉强但要韧性十足——在困境中获得成功的法则 222

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