现代人力资源管理PDF电子书下载

学习情境一 初识人力资源管理 1

学习任务一：人力资源管理认知 2

知识基础一：人力资源的内涵和特点 3

知识基础二：人力资源管理的内涵 6

知识基础三：人力资源管理的主要内容 9

学习任务二：人力资源管理的发展 10

知识基础一：人力资源管理的发展历程 11

知识基础二：人力资源管理的发展趋势 14

知识基础三：人力资源管理者和管理机构 16

学习情境二 认识工作分析与设计 23

学习任务一：工作分析准备 24

知识基础一：工作分析认知 26

知识基础二：工作分析的作用和信息来源 28

学习任务二：选择工作分析方法 30

知识基础一：观察法 31

知识基础二：访谈法 32

知识基础三：问卷调查法 34

知识基础四：工作日志法 35

知识基础五：关键事件法 36

学习任务三：工作分析的具体实施 39

知识基础一：工作分析的程序 40

知识基础二：工作说明书的编写 42

学习任务四：工作设计 48

知识基础一：工作设计的概念和内容 48

知识基础二：工作设计的方法及注意的问题 49

学习情境三 制定人力资源规划 55

学习任务一：人力资源现状调查 56

知识基础一：人力资源规划的内涵 56

知识基础二：人力资源现状调查的主要内容 59

学习任务二：人力资源需求预测 64

知识基础一：常用定性人力资源需求预测方法 65

知识基础二：常用定量人力资源需求预测方法 68

学习任务三：人力资源供给预测 70

知识基础一：人力资源内部供给预测 71

知识基础二：人力资源外部供给预测 75

知识基础三：人力资源供给与需求的平衡 75

学习任务四：人力资源规划的制定 78

知识基础一：人力资源规划程序 80

知识基础二：人力资源规划示例 81

学习情境四 实践招聘与甄选 89

学习任务一：员工招聘前的准备 90

知识基础一：员工招聘认知 90

知识基础二：员工招聘程序 92

知识基础三：招聘工作中的职责分工 96

学习任务二：实施员工招聘与甄选活动 98

知识基础一：招聘渠道的选择和人员招募的方法 99

知识基础二：对应聘者进行初步筛选 106

知识基础三：面试的组织与实施 108

知识基础四：心理测试 116

知识基础五：情境模拟测试法 117

知识基础六：做出员工录用决策 118

学习任务三：评估招聘与甄选活动 120

知识基础一：成本效益评估 121

知识基础二：数量与质量评估 122

知识基础三：信度与效度评估 123

知识基础四：撰写招聘小结 125

学习情境五 开展员工培训 131

学习任务一：员工培训及培训需求分析 132

知识基础一：员工培训认知 133

知识基础二：培训需求分析的作用认知 136

知识基础三：培训需求分析的内容及方法 137

知识基础四：撰写培训需求分析报告 140

学习任务二：员工培训计划与实施 144

知识基础一：培训计划的制订 146

知识基础二：培训的组织与实施 147

知识基础三：培训方法的选择 148

学习任务三：评估员工培训效果 161

知识基础一：收集与整理培训效果的信息 161

知识基础二：培训效果的跟踪与监控 162

知识基础三：评估培训效果 163

知识基础四：总结培训效果 164

学习情境六 实施职业生涯管理 169

学习任务一：学习职业理论指导管理实践 170

知识基础一：职业生涯规划及管理准备 171

知识基础二：职业理论认知 171

学习任务二：个人特点与职业选择 175

知识基础一：个性特点与职业选择 176

知识基础二：气质类型与职业选择 177

知识基础三：个人能力与职业选择 177

知识基础四：性格特征与职业选择 179

学习任务三：职业生涯管理的具体实施 180

知识基础一：职业生涯规划认知 183

知识基础二：实施职业生涯管理 186

学习情境七 走进绩效管理 193

学习任务一：绩效管理准备 194

知识基础一：绩效与绩效考评认知 195

知识基础二：从绩效考评到绩效管理 196

学习任务二：绩效管理系统的设计 200

知识基础一：设计绩效管理系统 201

知识基础二：绩效管理的程序 201

知识基础三：绩效管理制度 204

学习任务三：绩效管理系统的运行 210

知识基础一：绩效考评的类型与内容 211

知识基础二：绩效反馈面谈 214

学习任务四：绩效管理的考评方法 218

知识基础一：行为导向性主观考评方法 219

知识基础二：行为导向性客观考评方法 221

知识基础三：结果导向性考评方法——目标管理法 223

知识基础四：综合性考评方法—360度考评方法 224

学习情境八 体验薪酬福利管理 229

学习任务一：薪酬管理准备 230

知识基础一：理解薪酬的内涵与构成 231

知识基础二：分析影响薪酬水平的主要因素 232

知识基础三：薪酬管理认知 233

学习任务二：薪酬管理操作实务 236

知识基础一：薪酬管理的流程设计 237

知识基础二：工作岗位评价与薪酬等级 237

知识基础三：薪酬调查 242

知识基础四：薪酬结构的设计 247

知识基础五：薪酬等级和薪酬幅度的设定 249

知识基础六：薪酬制度的制定 250

学习任务三：福利管理操作实务 254

知识基础一：福利认知 255

知识基础二：福利制度与管理 257

学习情境九 初涉劳动关系管理 264

学习任务一：劳动关系认知 265

知识基础一：劳动关系理解 265

知识基础二：劳动法律关系理解 266

知识基础三：劳动关系的调整方式 268

学习任务二：劳动合同管理 270

知识基础一：劳动合同认知 271

知识基础二：劳动合同的订立 274

知识基础三：劳动合同的履行 276

知识基础四：劳动合同的管理 279

学习任务三：劳动关系的协调与管理 282

知识基础一：重视劳动关系协调 283

知识基础二：处理劳动争议 284