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成为更出色的经理
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经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:(英)阿姆斯特朗著;吕一凡,张洁莹译
  • 出 版 社:北京:中国宇航出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7801441893
  • 页数:264 页
图书介绍:这本流行多年、多次修订更新,内容全面,语言简洁,操作性强的著作,是作者集30余年的实践和经验向读者奉献的倾心力作。在英国各大公司广为流传,是公司员工与管理者提升的必读书,并且长期居于英国畅销图书排行榜前列。全书共50章,分四个层次(管理者的自我完善,成功管理的动因,管理过程中的操作,常用的管理技能)介绍了各个具体管理领域内最常用的管理技能,覆盖了一个卓有成效的经理必须了解的和为了充分胜任其工作而必须要做的事情。如果你只是一名普通员工,那么本书会告诉你走向成功的秘密;如果你刚刚踏进管理层,那么本书定是您走向成功管理的指南针;如果你已经是初步成功的管理者,那么本书就会告诉你如何使自己的管理更出色,如何成为一名超级管理者。
《成为更出色的经理》目录
标签:成为 经理

引言 1

第一部分 自我发展 8

第1章 取得成果 8

第2章 拥有主见 12

第3章 为成功作准备 14

第4章 对付压力 21

第5章 清晰的思维 24

第6章 创造性思维 32

第二部分 成功动因 38

第7章 建立绩效衡量标准 38

第8章 企业文化及其管理 42

第9章 削减成本 50

第10章 事情恶化的原因及如何避免 57

第11章 提高组织有效性 63

第12章 提高生产率 72

第13章 增加利润 77

第14章 重新设计企业 86

第15章 解决问题 90

第三部分 管理过程 95

第16章 设立目标 95

第17章 计划 101

第18章 预算 105

第19章 组织 108

第20章 政策 114

第21章 权力和政治 117

第22章 战略管理 124

第23章 全面质量管理 127

第24章 创新 131

第25章 持续发展 134

第四部分 管理技能 137

第26章 个案陈述 137

第27章 陈述和有力的讲话 140

第28章 报告写作 145

第29章 领导 148

第30章 指导 156

第31章 沟通 158

第32章 控制 163

第33章 协调 171

第34章 咨询 174

第35章 委任 176

第36章 授权 182

第37章 激励 186

第38章 面试 193

第39章 会议 197

第40章 谈判 201

第41章 劝说 211

第42章 解决问题和制定决策 213

第43章 开发人力资源 217

第44章 管理老板 220

第45章 变革管理 224

第46章 冲突管理 232

第47章 危机管理 236

第48章 绩效管理 243

第49章 团队管理 250

第50章 时间管理 256

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