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第1章 首席财务官制度 1

引例 现代企业制度呼唤首席财务官 1

章首语 2

1.1 首席财务官制度概述 3

1.2 首席财务官制度的形成原因 9

1.3 建立首席财务官制度的必要性 13

1.4 首席财务官制度的产生与发展 17

1.5 首席财务官制度建设中的问题 21

本章小结 22

本章参考文献 22

第2章 首席财务官职位 24

引例 韩颖——一个首席财务官的成长 24

章首语 26

2.1 首席财务官的职位界定 26

2.2 首席财务官的任职资格 37

2.3 首席财务官的公共关系 45

本章小结 49

本章参考文献 49

第3章 企业财务会计系统 51

引例 上海一百财务会计系统的构建 51

章首语 53

3.1 企业财务会计系统概述 54

3.2 企业财务会计系统的功能模块 61

3.3 企业财务会计系统的设计 69

本章小结 75

本章参考文献 76

第4章 企业财务战略 77

引例 中航材重塑价值链过程中的财务战略转型 77

章首语 81

4.1 财务战略概述 82

4.2 财务战略管理程序 90

4.3 财务战略的具体应用 99

本章小结 111

本章参考文献 112

第5章 企业全面预算管理 113

引例 新兴铸管的预算管理 113

章首语 116

5.1 全面预算的性质 116

5.2 全面预算的编制 123

5.3 全面预算的执行 134

本章小结 142

本章参考文献 142

第6章 企业筹资管理 144

引例 金蝶飞舞香港 144

章首语 146

6.1 最优资本结构 146

6.2 企业筹资方法 155

6.3 企业筹资决策 158

6.4 筹资方案的实施 163

6.5 筹资风险管理 177

6.6 企业筹资工作中应注意的问题 181

本章小结 184

本章参考文献 184

第7章 企业投资管理 185

引例 该不该建生产线 185

章首语 187

7.1 企业投资概述 188

7.2 企业投资决策 192

7.3 企业投资风险 214

7.4 企业投资决策中应注意的几个问题 218

本章小结 220

本章参考文献 221

第8章 企业营运资本管理 222

引例 戴尔电脑——“零库存”管理 222

章首语 224

8.1 营运资本管理 224

8.2 现金管理 231

8.3 应收账款管理 239

8.4 存货管理 247

8.5 短期证券管理 255

本章小结 258

本章参考文献 258

第9章 企业收益管理 260

引例 厦航的精细化财务管理 260

章首语 263

9.1 收入管理 264

9.2 成本管理 271

9.3 税务筹划 280

9.4 利润分配管理 286

本章小结 293

本章参考文献 293

第10章 企业财务控制 295

引例 民营企业财务控制——来自顺驰的案例分析 295

章首语 298

10.1 内部控制 298

10.2 企业财务控制 304

10.3 建立企业财务控制体系 307

10.4 责任会计 313

10.5 内部审计 323

10.6 企业财务控制问题 327

本章小结 329

本章参考文献 329

第11章 企业财务报告 330

引例 搜狐首席执行官德瑞克·柏立卓先生专访 330

章首语 332

11.1 企业财务报告概述 332

11.2 财务报告的编制 336

11.3 财务报告的解读 346

本章小结 358

本章参考文献 358

第12章 企业财务分析 360

引例 银广夏公司的财务分析 360

章首语 364

12.1 企业财务分析概述 364

12.2 财务能力分析 371

12.3 财务结构分析 375

12.4 内部财务分析 378

12.5 综合财务分析 383

12.6 风险分析 387

本章小结 398

本章参考文献 398

第13章 企业资本运作 399

引例 海信电器的并购策略 399

章首语 402

13.1 资本运作概论 402

13.2 企业并购 407

13.3 管理层收购（MBO） 419

13.4 企业上市 424

本章小结 429

本章参考文献 429

后记 431