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偷学  老板和对手都不教的15种真本事
偷学  老板和对手都不教的15种真本事

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经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:兰涛编著
  • 出 版 社:北京:中国华侨出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787511322289
  • 页数:256 页
图书介绍:本书以最平实的语言、最基层的视角,为您讲述创业过程中最实用的心得体会,再与成功的企业和平凡的创业者的真实案例相结合,使您“偷”得畅快,学得舒心。
《偷学 老板和对手都不教的15种真本事》目录

第1种本事 没有胆量与勇气做不好老板 2

勇气是通向成功的第一步 2

勇气可以帮你抓住机会 5

破釜沉舟,改变人生的轨迹 8

没有理智,勇气只能称作“鲁莽” 12

有时候,放弃也是一种勇气 15

第2种本事 缺乏筹融资能力做不好老板 20

当老板先要备足“粮草” 20

学会筹融资金 22

风投不是洪水猛兽 25

远离危险的融资误区 28

第3种本事 缺乏市场洞察力做不好老板 34

洞察力就是能发现别人看不到的商机 34

市场的前景隐藏在信息之中 37

市场的空白,就是你的机会 39

抓住热点,商机尽在掌握 42

看到危机中的商机 44

第4种本事 缺乏市场营销力做不好老板 50

不懂营销还创什么业 50

给你的产品在市场中找个位置 52

懂得运用品牌战略 54

让所有人都知道你的产品 57

想方设法吸引消费者的眼球 60

第5种本事 没有战略思维做不好老板 64

单纯的模仿无法帮你取得成功 64

公司需要在不断变化中取得进步 67

能屈能伸,公司才能有发展 70

“想当然”会害了你 73

第6种本事 没有风险意识做不好老板 78

害怕风险就不要创业 78

拥有一双从风险中发现机会的慧眼 81

保持忧患意识 84

把创业风险控制在手心里 88

第7种本事 不懂细节管理做不好老板 92

提高核心竞争力,从细节人手 92

赢利细节:不要小看每一分利润 94

质量细节:打造你的“拳头产品” 97

创新细节:多动动脑,一切都会不一样 100

服务细节:在细小处征服客户的心 103

第8种本事 没有人脉圈做不好老板 108

拥有好人脉,才有好机遇 108

找到适合自己的“队伍” 112

要懂得如何建立和维护自己的人脉 115

要处理好社会关系 118

同行未必是冤家 121

坦诚合作,追求双赢 124

第9种本事 缺乏财务管理能力做不好老板 130

管好你的钱口袋 130

投资忌盲目 133

节流和开源同样重要 136

催账也是门学问 139

第10种本事 不懂时间管理做不好老板 144

别拿时间不当钱花 144

节约时间,为公司创造效益 147

事有缓急,提高效率才能节约时间 150

做正确的事才是最有效的时间管理 154

第11种本事 没有抗压力做不好老板 158

成功不会是一条坦途 158

面对逆境,要有积极的心态 162

压力之下,更要保持冷静 165

顶住压力,方法总比困难多 168

执著让你无往而不利 172

永远也不要放弃成功的信念 175

第12种本事 不懂用人之道做不好老板 182

管理者成功的关键是善于用人 182

用人不疑,信任是用人的前提 185

用人要着眼于手下的长处 188

把最合适的人安排在最合适的岗位上 191

第13种本事 不懂管理和领导做不好老板 196

请善待自己的员工 196

做好管理,制度建设不可少 199

“领导”需要先“领”后“导” 201

对所有的员工一视同仁 204

第14种本事 不懂激励他人做不好老板 210

一句恰当夸奖,胜过黄金万两 210

批评留余地,日后好管理 213

让员工参与,也是一种很好的激励 216

培养员工的荣誉感 219

奖励像美食,八分饱最健康 222

将激励机制融入公司的日常管理 225

打造一个充满激情的团队 228

第15种本事 不懂沟通和倾听做不好老板 234

管理就是沟通、沟通再沟通 234

别当“家长式”老板 237

倾听员工的心声 240

换位思考,让沟通更顺畅 243

好老板要能听进去反对意见 247

懂得分享,可以让你成为员工的朋友 249

搭建平台,让沟通形成制度 253

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