国际商务 全球市场竞争 第3版PDF电子书下载

第Ⅰ篇 引言和概论 3

第1章 全球化 3

引言 5

什么是全球化？ 6

市场全球化 6

生产全球化 8

全球化的推动力 9

贸易与投资障碍的减少 9

技术变革的作用 12

变化了的全球经济统计数据 15

变化了的世界产出和世界贸易图景 15

变化了的对外直接投资 17

变化了的多国公司性质 19

变化了的世界循序 21

21世纪的全球经济 22

全球化的争议：繁荣还是贫困？ 24

全球化、就业与收入 25

全球化、劳工政策与环境 26

全球化和国家主权 26

在全球市场进行管理 27

本章小结 30

案例1-1 花旗集团--建造一个全球性的金融服务巨人 31

第Ⅱ篇 国家因素 39

第2章 经济中的国家差异 39

引言 41

经济体制 41

市场经济 42

指令经济 42

混合经济 43

国家指导经济 43

财产权 44

法律体系 44

知识产权的保护 46

产品安全与产品责任 49

合同法 49

经济发展的决定因素 50

经济发展的差异 50

政治经济与经济进步 52

发展的其他决定因素：地理与教育 57

转型中的国家 58

民主的传播 59

普遍的文明还是文明的冲突？ 60

基于市场体制的传播 61

经济改革的本质 63

意义 65

吸引力 66

对企业的启示 66

伦理问题 69

本章小结 70

案例2-1 在匈牙利的通用电气公司 72

第3章 文化的差异 76

引言 78

什么是文化？ 79

价值观和准则 79

文化、社会和民族国家 80

文化的决定因素 81

社会结构 82

个人与群体 82

社会分层 84

宗教与伦理体系 86

基督教 86

伊斯兰教 88

印度教 92

儒教 93

佛教 93

语言 94

口头语言 94

非口头语言 95

教育 96

文化与工作场所 97

霍夫斯泰德模式 97

对霍夫斯泰德模式的评价 101

文化的变化 101

对企业的启示 103

跨文化的知识和能力 104

文化和竞争优势 104

本章小结 105

案例3-1 迪斯尼在法国 107

案例分析1 安然国际公司在印度 112

案例分析2 英荷壳牌石油公司：在尼日利亚的人权 118

第Ⅲ篇 全球贸易与投资环境 127

第4章 国际贸易理论 127

引言 129

贸易理论综述 129

贸易利益 130

国际贸易模式 131

贸易理论与政府政策 133

重商主义 133

绝对优势 134

比较优势 137

贸易利益 138

实证与假设 140

李嘉图模式的简单扩大 140

赫克歇尔-俄林理论 143

里昂惕夫悖论 143

产品生命周期理论 144

对产品生命周期理论的评价 145

新贸易理论 147

国家竞争优势：波特的菱形 148

要素禀赋 149

需求情况 150

相关与支持产业 150

企业战略、组织与竞争 150

对波特理论的评价 151

对企业的启示 153

区位影响 153

第一进入者影响 154

政策影响 154

本章小结 155

案例4-1 印度软件产业的兴起 157

第5章 国际贸易中的政治经济 161

引言 163

关税 164

贸易政策措施 164

补贴 165

进口配额和自愿出口限制 166

国产化要求 167

反倾销政策 167

行政管理政策 168

政府干预的情况 168

干预的政治理由 169

干预的经济理由 172

对自由贸易的修正情况 174

报复与贸易战 174

国内政治 174

世界贸易体系的发展 175

从斯密到大萧条 175

1947-1979年：关贸总协定、贸易自由化和经济增长 176

1980-1993年：动荡趋势 177

乌拉圭回合与世纪贸易组织 178

世界贸易组织：早期经验 180

未来：悬而未决的问题 183

对企业的启示 184

贸易壁垒与企业战略 184

政策意义 186

本章小结 187

案例5-1 虾、海龟与世贸组织 189

第6章 对外直接投资 193

引言 195

世界经济中的对外直接投资 196

对外直接投资的增长 196

对外直接投资的方向 198

对外直接投资的来源 203

水平对外直接投资 204

交通费用 205

市场的不完善性(内部化理论) 205

战略行为 207

产品生命周期 210

区位特定优势 210

垂直对外直接投资 211

战略行为 212

市场的不完善性 213

对企业的启示 214

本章小结 216

案例6-1 本田在北美 218

第7章 对外直接投资的政治经济分析 222

引言 224

意识形态与对外直接投资 224

激进观点 225

自由市场观点 226

实用民族主义 228

小结 228

资源转移效应 229

对外直接投资对东道国的裨益 229

就业效应 232

国际收支效应 232

对竞争与经济增长的影响 235

对外直接投资中东道国的代价 236

竞争的负面效应 236

国际收支的负面效应 236

国家主权与独立 237

对外直接投资与母国的利弊 237

对外直接投资对母国的裨益 238

母国为对外直接投资付出的代价 238

国际贸易理论与国外生产 239

政府的政策工具与对外直接投资 239

母国的政策 239

东道国的政策 240

国际机构与对外直接投资的自由化 241

对企业的启示 242

谈判的性质 243

谈判的实力 244

本章小结 246

案例7-1 对外直接投资在俄罗斯 247

第8章 区域经济一体化 251

引言 253

经济一体化的层次 254

自由贸易区 255

关税同盟 256

共同市场 256

经济联盟 256

政治联盟 256

区域一体化的依据 257

区域一体化的经济依据 257

区域一体化的障碍 258

区域一体化的政治依据 258

反对区域一体化的依据 259

欧洲区域经济一体化 261

欧盟的演变 261

欧盟的政治结构 263

《单一欧洲法案》 264

欧洲货币联盟(EMU)：单一货币的采用 267

欧盟的扩大 269

欧洲堡垒 269

美洲的区域经济一体化 270

北美自由贸易协定 270

安第斯条约 274

南美共同市场 275

中美洲共同市场和加勒比共同体 276

其他地区的区域经济一体化 277

东南亚国家联盟 277

美洲自由贸易区 277

亚太经合组织 278

对企业的启示 279

机遇 279

挑战 280

本章小结 282

案例8-1 马丁纺织公司 283

案例分析3 波音与空中客车：90年代的贸易争端 288

案例分析4 活动阵列液晶显示屏：贸易争端 297

案例分析5 日本半导体行业的兴衰：1970-2000年 302

第Ⅳ篇 全球金融体系 311

第9章 外汇市场 311

引言 313

外汇市场的作用 314

货币的转换 314

对外汇风险的保障 317

外汇市场的性质 321

决定汇率的经济理论 323

价格和汇率 324

利率和汇率 327

投资者心理与赶浪潮效应 328

小结 329

汇率预测 329

有效市场学派 329

无效市场学派 331

预测方法 332

货币的可兑换性 332

可兑换性和政府政策 333

对等贸易 333

对企业的启示 334

本章小结 335

案例9-1 1997年泰铢的暴跌 336

第10章 国际货币体系 341

引言 343

金本位制度 345

金本位制度的性质 345

金本位制度的功能 345

两次世界大战之间的1918-1939年 346

布雷顿森林体系 347

国际货币基金组织的作用 347

世界银行的作用 349

固定汇率制度的崩溃 349

浮动汇率制度 351

《牙买加协议》 351

1973年之后的汇率 351

固定汇率与浮动汇率 355

实行浮动汇率制度的理由 355

主张固定汇率制度的理由 356

孰是孰非？ 357

钉住汇率与货币局 358

实际实施的汇率制度 358

目标区：欧洲货币体系 360

国际货币基金组织的近况与前景 362

后布雷顿森林体系时代的金融危机 362

发展中国家债务危机 364

1995年墨西哥货币危机 365

俄罗斯卢布危机 367

亚洲危机 369

国际货币基金组织政策的效果剖析 373

对企业的启示 375

外汇管理 375

企业战略 375

公司--政府关系 376

本章小结 377

案例10-1 卡特彼勒公司 378

第11章 全球资本市场 384

引言 385

全球资本市场的好处 386

一般资本市场的功能 386

全球资本市场的吸引力 387

全球资本市场的发展 392

信息技术 394

放松管制 395

全球资本市场的风险 396

欧洲货币市场 398

起源与发展 399

欧洲货币市场的吸引力 399

欧洲货币市场的缺陷 401

全球债券市场 401

欧洲债券市场的吸引力 402

全球股票市场 403

外汇风险与资金成本 404

对企业的启示 405

本章小结 405

案例11-1 在捷克共和国筹措资本 407

案例分析6 捍卫巴西的“瑞亚尔” 410

案例分析7 危险的生意：尼克·里森，全球金融衍生工具交易及巴林银行的倒闭 417

第Ⅴ篇 国际企业的战略与结构 429

第12章 国际企业的战略 429

引言 431

战略与企业 432

企业作为一条价值链 433

战略的作用 434

通过全球性扩张来盈利 435

转移核心能力 435

实现区位经济 436

实现经验曲线经济 438

降低成本与地区调适的压力 441

降低成本的压力 442

地区调适的压力 442

战略选择 444

国际战略 447

多国战略 447

全球战略 448

跨国战略 448

小结 451

本章小结 452

案例12-1 瑞典的宜家公司 453

第13章 国际商务组织 457

引言 459

垂直差异化 460

赞成集权的理由 461

赞成分权的理由 461

国际商务中的战略和集权 461

国内公司的结构 462

水平差异化 462

国际分部 464

世界范围的地区结构 466

世界范围的产品分部结构 467

全球矩阵结构 468

整合机制 469

国际企业的战略与协调 470

协调中的障碍 471

正式的整合机制 472

非正式的整合机制 473

小结 475

控制系统 475

控制系统的类型 475

国际企业中的控制系统与战略 477

多国公司 479

综合：战略与组织结构 479

国际公司 480

全球公司 480

跨国公司 480

环境、战略、结构和业绩 481

本章小结 481

案例13-1 联合利华的组织变革 483

第14章 进入战略与战略联盟 486

引言 488

基本进入决策 489

哪个外国市场？ 489

进入时机 491

进入规模与战略承诺 492

小结 494

进入模式 495

出口 495

交钥匙工程 496

技术授权 497

特许经营 498

合资企业 501

全资子公司 503

选择一种进入模式 503

核心竞争力与进入模式 504

成本降低的压力与进入模式 505

战略联盟 506

战略联盟的优点 506

战略联盟的缺点 507

联盟的运作 507

合作伙伴的选择 507

联盟的构建 508

管理联盟 509

本章小结 511

案例14-1 对一个失败联盟的剖析--通用汽车与大宇 513

案例分析8 雀巢公司：全球战略 518

案例分析9 福特2000 524

案例分析10 东方食品公司：在中国的业务发展 530

案例分析11 肯德基：拉丁美洲战略 544

第Ⅵ篇 业务运营 561

第15章 出口、进口与对等贸易 561

引言 562

出口的前景及潜在风险 563

提高出口业绩 565

一项国际比较 565

信息来源 566

利用出口经营公司 566

出口战略 567

进出口融资 570

缺乏信任 570

信用证 571

汇票 572

一笔典型的国际贸易交易 573

提单 573

出口支持 575

进出口银行 575

出口信贷保险 575

对等贸易 576

对等贸易的增长 576

对等贸易的类型 577

对等贸易的利弊 579

本章小结 579

案例15-1 唐尼汤料 581

第16章 全球制造与原材料管理 584

引言 586

战略、制造和原材料管理 586

在哪里制造 588

国家因素 589

技术因素 589

产品因素 592

制造设施的选址 593

国外工厂的战略作用 594

自制或外购决策 597

自制的优势 598

外购的优势 600

利弊权衡 602

与供应商的战略联盟 602

协调全球制造系统 603

即时生产的力量 604

组织的作用 605

信息技术的作用 607

本章小结 608

案例16-1 廷伯兰德制鞋公司 609

第17章 全球营销与研发 613

引言 615

市场全球化？ 616

市场细分 619

产品特性 620

文化差异 621

经济差异 621

产品与技术标准差异 622

分销策略 623

一个典型的分销系统 623

国家间的差异 624

分销策略的选择 625

沟通策略 626

国际沟通的障碍 626

推拉策略 627

全球性广告 629

定价策略 631

价格歧视 631

战略性定价 634

法规对价格的影响 635

设计营销组合 636

新产品开发 638

研发中心的选址 639

研发、营销和生产的结合 640

跨部门的研发小组 641

对国际企业的启示 642

本章小结 643

案例17-1 耐克--丑陋的美国人？ 645

第18章 全球人力资源管理 650

引言 652

国际人力资源管理的战略作用 653

人员配备政策 654

人员配备政策的类型 654

外派人员的问题 657

培训与管理发展 661

外派经理的培训 662

外派人员的归国 663

管理发展及战略 664

业绩评价 665

业绩评价存在的问题 665

业绩评价的指导原则 665

报酬政策 666

报酬政策的国别差异 666

外派人员的工薪支付 667

国际劳工关系 670

劳工组织的忧虑 670

劳工组织的策略 671

劳工关系的处理 671

本章小结 672

案例18-1 高露洁--棕榄有限公司的全球人力资源管理 673

第19章 国际企业会计 678

引言 680

各国在会计准则上的差异 681

企业与出资者的关系 682

与其他国家的政治和经济联系 683

通货膨胀水平 683

经济发展水平 684

文化氛围 684

会计组 684

国家与国际准则 686

缺乏可比性的后果 686

国际准则 687

跨国合并与货币换算 690

合并财务报告 690

外汇换算 692

目前美国的做法 693

控制系统的会计方面 694

汇率变化与控制系统 695

转移价格与控制系统 696

本章小结 697

子公司与经理经营业绩的区别 697

案例19-1 中国变革中的会计体制 699

第20章 国际企业财务管理 702

引言 703

投资决策 705

资本预算 705

项目现金流量和母公司现金流量 706

政治风险和经济风险的调整 706

筹资决策 711

筹资来源 711

筹资结构 712

全球货币管理：效率目标 713

降低交易成本 714

全球货币管理：税收目标 714

现金余额最小化 714

跨国转移资金：获得效率和减少税务 716

股利返回 716

特许权使用费和费 717

转移价格 717

弗罗廷贷款 720

全球货币管理技术 721

集中存款 721

多边净额 723

管理外汇风险 724

外汇涉险的类型 724

减少外汇风险的战术和战略 726

制定管理外汇涉险的政策 727

本章小结 728

案例20-1 摩托罗拉的全球现金管理系统 730

案例分析12 星巴克公司：走向全球 735

案例分析13 斯坦威父子公司：全球竞争和进入中国 758