丹竹供销社发展之路PDF电子书下载

第一章 坚持合作社原则，建设“赤马”式的供销社 1

第一节 丹竹供销社“赤马”精神的形成与发展 2

第二节 建设“赤马”式供销社的基本原则和基本经验 5

第三节 以农为本，发展社会主义供销社经济 7

第四节 实行“六管齐下”，不断建设和提高“赤马”式供销社的水平 12

第二章 深化改革，与农共兴 17

第一节 丹竹供销社改革的初步成效 17

第二节 丹竹供销社改革的重要启示 20

第三节 丹竹供销社改革的主要原则 24

第四节 丹竹供销社深化改革的基本目标和主要途径 26

第三章 增强科技兴农新意识，不断健全农业社会化服务体系 34

第一节 掌握科技兴农的新趋势，增强主动进击的紧迫感 34

第二节 实行专群结合，建立万人技术服务大军 38

第三节 瞄准科技兴农主攻目标，主动参与开发性项目的组织实施 44

第四节 进一步完善“技物结合”的转换机制，不断提高标准化服务水平 47

第一节 以供销社为依托的“农社联营”，是完善“双层经营”的客观要求 49

第四章 以供销社为依托，发展“技产供销一体化”联合体 49

第二节 发展“技产供销一体化”联合体，是实现“与农共兴、富民兴社”的基本途径 53

第三节 发展“技产供销一体化”的基本原则和主要内容 55

第四节 正确处理农社利益关系，是巩固和发展“技产供销一体化”联合体的重要一环 57

第五节 以科技为先导，实行联合开发，是提高“技产供销一体化”联合体综合效益的重要保证 60

第五章 开拓农村市场，发挥主渠道作用 63

第一节 多渠道并存的农村市场新态势 63

第二节 适应农村市场新态势，增强竞争新意识 66

第三节 发挥主渠道作用，积极培育、建设和开拓农村市场 70

第四节 实行“六个”开拓，增强主渠道经营能力和竞争能力 75

第六章 发展供销社的第一、二产业，逐步调整建立合理经营结构 77

第一节 供销社实行一、二、三产业并举的必然性和必要性 77

第二节 加快供销社一、二产业发展的现实意义 79

第三节 发展供销社一、二产业的原则和步骤 80

第四节 实行“情、技、管、供、产、销”相结合，使一、二、三产业相应发展 83

第五节 发挥供销社一、二产业对农村经济振兴的导向作用 86

第一节 供销社企业管理的目标与原则 89

第七章 强化企业管理，增强发展后劲 89

第二节 供销社企业管理的特殊性 92

第三节 以组柜为基础，健全管理体系 95

第四节 抓住资金周转环节 ，努力开源节 流 99

第五节 加强以目标管理为中心的各项管理工作，上等级，上水平 101

第八章 实行激励机制与约束机制相结合的经营责任制，推动丹竹供销社经济活动有效运转 104

第一节 推行经营责任制是丹竹供销社发展的客观要求 104

第二节 经营责任制是促进职工学习提高开拓进取的推进器 106

第三节 推行经营责任制要坚持的原则 109

第四节 推行经营责任制要处理好的关系 110

第五节 制定科学合理指标和严格考核奖惩办法，不断完善经营责任制 113

第六节 实行激励机制与约束机制相结合，调节 内部经济活动正常运行 115

第九章 加强队伍建设，实现科教兴社 121

第一节 加强队伍建设，提高职工素质的重要性和紧迫性 121

第二节 建立职工教育体系，全面开展职工教育 124

第三节 搞好思想政治教育，推进两个文明建设 127

第四节 发扬“赤马”精神，创建和发展丹竹供销社企业文化 132

第十章 加强领导班子建设，发挥“火车头”的作用 138

第一节 基层社领导班子的地位和任务 138

第二节 努力学习，更新观念，提高领导班子成员的应变能力和决策能力 141

第三节 充分发挥党、政、工、青、妇组织的作用 144

第四节 以身作则，带领职工在竞争中开拓前进 147

第五节 依靠党委和政府，争取各部门的支持 150

第十一章 从全面振兴农村经济出发，重视支持供销社事业的发展 155

第一节 合作社是社会主义的一种普遍的经济制度 155

第二节 发展供销社事业是发展农村经济的客观要求 158

第三节 重视支持供销社的工作是党政领导应有的责任 161

第四节 进一步发挥供销社在农村经济发展过程中的“龙头”作用 165

第十二章 制定和实施发展战略，促进农村经济全面振兴 167

第一节 丹竹区域经济的进一步发展对供销社提出的新要求 167

第二节 丹竹供销社1991年—2000年的发展战略 172

第三节 向社会主义现代化前进，为全面振兴丹竹区域经济做出新贡献 178

后记 184