林业企业管理实用手册PDF电子书下载

1.1.1 企业 1

1.1.2 工业企业 1

目录 1

1、林业企业管理总论 1

1.1 企业管理原理 1

1.1.4 农工商联合企业 2

1.1.3 商业企业 2

1.1.7 地方企业 3

1.1.6 中央企业 3

1.1.5 乡镇企业 3

1.1.10 社会主义企业管理原则 4

1.1.9 社会主义企业的特征 4

1.1.8 社会主义企业 4

1.1.11 全民所有制企业 5

1.1.13 合资经营企业 6

1.1.12 集体所有制企业 6

1.1.16 劳动密集型企业 7

1.1.15 中小型企业 7

1.1.14 大型企业 7

1.1.19 企业集团 8

1.1.18 技术密集型企业 8

1.1.17 资金密集型企业 8

1.1.21 企业文化 9

1.1.20 企业精神 9

1.1.23 企业竞争 10

1.1.22 企业素质 10

1.1.24 企业形象 11

1.1.26 国民经济 12

1.1.25 企业社会责任 12

1.1.29 经济体系 13

1.1.28 经济形式 13

1.1.27 经济制度 13

1.1.32 经济杠杆 14

1.1.31 经济政策 14

1.1.30 经济结构 14

1.1.34 经济立法 15

1.1.33 经济效益 15

1.1.37 企业本位论 16

1.1.36 工业企业管理体制 16

1.1.35 经济司法 16

1.1.40 党委领导下的厂长负责制 17

1.1.39 企业领导制度 17

1.1.38 企业自主权 17

1.1.41 厂长（经理）负责制 18

1.1.42 企业党组织的政治核心地位 19

1.1.45 企业职工代表大会 20

1.1.44 董事会领导下的经理负责制 20

1.1.43 党委领导下的职工代表大会制 20

1.1.46 企业工会 21

1.1.49 分权制 22

1.1.48 集权制 22

1.1.47 职能科室 22

1.1.52 直线～职能制 23

1.1.51 职能制 23

1.1.50 直线制 23

1.1.55 厂长 24

1.1.54 经理 24

1.1.53 事业部制 24

1.1.57 总经济师 25

1.1.56 总工程师 25

1.1.60 总动力师 26

1.1.59 总机械师 26

1.1.58 总会计师 26

1.1.62 领导者素质 27

1.1.61 车间主任 27

1.1.63 领导艺术 28

1.1.66 经济责任制 29

1.1.65 规章制度 29

1.1.64 管理工作制度 29

1.1.68 企业经济责任制 30

1.1.67 岗位责任制 30

1.1.70 企业管理基本工作 31

1.1.69 生产技术规程 31

1.1.73 综合管理 32

1.1.72 专业管理 32

1.1.71 企业管理咨询 32

1.1.76 两参一改三结合 33

1.1.75 群众管理 33

1.1.74 企业的民主管理 33

1.1.79 生产经营型管理 34

1.1.78 生产型管理 34

1.1.77 归口分级管理 34

1.1.81 风险管理 35

1.1.80 例外管理 35

1.1.84 满负荷工作法 36

1.1.83 目标管理 36

1.1.82 动态管理 36

1.1.86 “三标三效”管理法 37

1.1.85 “一个流”生产方式 37

1.1.87 管理哲学 38

1.1.90 管理层次 39

1.1.89 管理幅度 39

1.1.88 管理思想 39

1.1.93 现代管理 40

1.1.92 “科学管理”理论 40

1.1.91 传统管理 40

1.1.95 管理控制 41

1.1.94 管理五要素 41

1.1.96 管理方格论 42

1.1.99 生理需要 43

1.1.98 需要层次理论 43

1.1.97 矩阵管理制 43

1.1.104 双因素激励理论 44

1.1.103 自我实现需要 44

1.1.100 安全需要 44

1.1.101 社会需要 44

1.1.102 尊重需要 44

1.1.106 Y理论 45

1.1.105 X理论 45

1.1.108 权变管理理论 46

1.1.107 期望理论 46

1.1.110 途径——目标领导理论 47

1.1.109 系统管理理论 47

1.1.112 厄威克的八项组织原则 48

1.1.111 法约尔管理原则 48

1.2.1 林业 49

1.2 林业管理概论 49

1.1.113 价值工程 49

1.2.4 林业现代化 50

1.2.3 林业综合集约经营 50

1.2.2 林业生产特点 50

1.2.6 林业现代化标志 51

1.2.5 林业现代化的基本内容 51

1.2.7 林业发展战略 52

1.2.8 三北防护林工程 53

1.2.10 长江中上游防护林工程 54

1.2.9 沿海防护林工程 54

1.2.12 治沙工程 55

1.2.11 平原农田防护林工程 55

1.2.14 速生丰产林基地 56

1.2.13 太行山绿化工程 56

1.2.16 林业所有制结构 57

1.2.15 林业经济结构 57

1.2.17 林业生产结构 58

1.2.20 林业生产布局的经济评价 59

1.2.19 林业生产布局 59

1.2.18 林业产品结构 59

1.2.22 林业生产集中化和企业规模 60

1.2.21 林业区划 60

1.2.24 林业生产专业化与协作 61

1.2.23 林价 61

1.2.26 林业经济管理体制 62

1.2.25 林业生产联合化 62

1.2.28 林业企业 63

1.2.27 林业经济管理体制改革 63

1.2.31 林业企业类型 64

1.2.30 林业企业的任务 64

1.2.29 林业企业特征 64

1.2.33 林业企业现代化管理 65

1.2.32 林业企业管理 65

1.2.35 “三段式”经营方式 66

1.2.34 六包三挂钩 66

1.2.37 林业企业管理机构 67

1.2.36 林业企业管理制度 67

1.2.38 林业企业生产经济效果 68

1.2.39 林业企业升级 69

2.1.2系统特征 71

2.1.1系统 71

2、林业企业现代化管理 71

2.1系统工程 71

2.1.4系统工程 72

2.1.3系统分类 72

2.1.5系统分析 73

2.1.8系统设计 74

2.1.7系统模拟 74

2.1.6系统思路 74

2.1.10 系统运行 75

2.1.9系统评价 75

2.1.11 系统环境 76

2.1.14 系统模型化 77

2.1.13 战略研究 77

2.1.12 大系统理论 77

2.1.15 系统最优化 78

2.1.16 系统可靠性 79

2.2.1 线性规划 80

2.2 运筹学 80

2.1.17 林业企业生产管理系统 80

2.2.4 0～1规划 81

2.2.3 整数规划 81

2.2.2 目标规划 81

2.2.6 投入产出法 82

2.2.5 动态规划 82

2.2.9 决策论 83

2.2.8 对策论 83

2.2.7 排队论 83

2.2.12 网络分析 84

2.2.11 统筹法 84

2.2.10 优选法 84

2.3.1 信息 86

2.3 信息开发 86

2.3.3 信息科学 87

2.3.2 信息论 87

2.3.5 信息方法 88

2.3.4 信息技术 88

2.3.7 信息产业 89

2.3.6 信息革命 89

2.3.8 经济信息 90

2.3.9 经济信息的分类 91

2.3.11 信息经济学 92

2.3.10 经济信息的特征 92

2.3.12 信息流 93

2.3.14 信息处理 94

2.3.13 信息反馈 94

2.3.16 管理信息 95

2.3.15 信息获取 95

2.3.17 管理信息系统 96

2.3.20 管理信息系统开发的方法 97

2.3.19 管理信息系统的开发 97

2.3.18 管理信息系统的结构 97

2.3.21 管理信息系统的应用 98

2.3.23 生产管理信息系统 99

2.3.22 管理信息系统在企业中的应用 99

2.3.25 财务管理信息系统 100

2.3.24 经营销售管理信息系统 100

2.3.27 实时管理系统 101

2.3.26 财务成本管理信息系统 101

2.3.28 人事管理信息系统 102

2.4.2 计算机体系结构 103

2.4.1 电子计算机 103

2.4 电子计算机 103

2.4.3 计算机的特点 104

2.4.5 计算机系统 105

2.4.4 计算机的运算速度 105

2.4.8 计算机软件 106

2.4.7 终端设备 106

2.4.6 计算机硬件 106

2.4.9 计算机操作系统 107

2.4.11 计算机的性能价格比 108

2.4.10 DOS 108

2.4.13 计算机汇编语言 109

2.4.12 计算机语言 109

2.4.17 计算机服务程序 110

2.4.16 计算机应用程序 110

2.4.14 计算机高级语言 110

2.4.15 计算机系统程序 110

2.4.20 计算机语言程序 111

2.4.19 计算机汇编程序 111

2.4.18 计算机编译程序 111

2.4.24 计算机窗口管理软件 112

2.4.23 计算机文件管理系统 112

2.4.21 计算机文件系统 112

2.4.22 计算机文件组织 112

2.4.25 计算机网络 113

2.4.27 计算机通信网络 114

2.4.26 计算机网络的硬件 114

2.4.28 计算机病毒 115

2.4.29 计算机犯罪 116

2.4.31 数据 117

2.4.30 办公自动化 117

2.4.34 数据描述 118

2.4.33 数据模型 118

2.4.32 数据处理 118

2.4.35 数据组织 119

2.4.37 数据管理技术 120

2.4.36 数据的物理组织 120

2.4.38 数据库 121

2.4.41 关系数据库 122

2.4.40 数据库管理系统 122

2.4.39 数据库系统 122

2.4.42 数据字典 123

2.4.43 数据的编码 124

2.4.45 软件工程 125

2.4.44 知识工程 125

2.4.46 软件产业 126

2.4.47 软科学 127

2.5.1 领导科学 128

2.5 相关知识 128

2.4.48 无人工厂 128

2.5.3 行为科学 129

2.5.2 社会学 129

2.5.5 未来学 130

2.5.4 公共关系学 130

2.5.6 经济计量学 131

2.5.9 人类工程学 132

2.5.8 数理经济学 132

2.5.7 技术经济学 132

2.5.11 林业技术经济学 133

2.5.10 可行性研究 133

3.1.2 林业企业计划管理素质 135

3.1.1 林业企业计划管理原则 135

3、林业企业计划管理 135

3.1 林业企业计划管理 135

3.1.4 计划的试算平衡 136

3.1.3 计划编制的准备 136

3.1.7 计划的检查 137

3.1.6 计划的实施 137

3.1.5 计划的确定 137

3.1.10 国民经济计划 138

3.1.9 计划的调整 138

3.1.8 计划执行情况分析 138

3.1.12 指导性计划 139

3.1.11 指令性计划 139

3.1.15 长期计划 140

3.1.14 弹性计划 140

3.1.13 滚动计划 140

3.1.18 作业计划 141

3.1.17 短期计划 141

3.1.16 中期计划 141

3.1.21 林业企业计划 142

3.1.20 班组计划 142

3.1.19 工段计划 142

3.1.24 林产工业生产计划 143

3.1.23 木材生产计划 143

3.1.22 营林生产计划 143

3.1.26 林场（所）生产计划 144

3.1.25 多种经营生产计划 144

3.1.29 生产技术准备计划 145

3.1.28 生产计划 145

3.1.27 质量计划 145

3.1.32 财务收支计划 146

3.1.31 生产设备维修计划 146

3.1.30 生产技术组织措施计划 146

3.1.33 折旧计划 147

3.1.36 流动资金计划 148

3.1.35 资金计划 148

3.1.34 成本计划 148

3.1.37 专项资金计划 149

3.1.40 物资申请计划 150

3.1.39 劳动工资计划 150

3.1.38 利润计划 150

3.1.42 物资供应计划 151

3.1.41 物资采购计划 151

3.1.43 能源计划 152

3.1.46 协作计划 153

3.1.45 技术发展计划 153

3.1.44 产品销售计划 153

3.1.48 基本建设计划 154

3.1.47 投资计划 154

3.1.49 年度综合计划 155

3.2.3社会经济统计 156

3.2.2数理统计 156

3.2林业企业统计管理 156

3.2.1统计 156

3.2.7统计制度和调查方法 157

3.2.6统计工作责任制 157

3.2.4林业统计 157

3.2.5统计工作的基本任务 157

3.2.8统计报表制度 158

3.2.10 统计台帐 159

3.2.9统计报表 159

3.2.13 营林生产报表 160

3.2.12 森工统计报表 160

3.2.11 厂内报表 160

3.2.16 物资统计报表 161

3.2.15 固定资产投资报表 161

3.2.14 劳动工资报表 161

3.2.19 统计汇总 162

3.2.18 统计文字说明 162

3.2.17 财务成本报表 162

3.2.21 统计分组法 163

3.2.20 统计分析 163

3.2.24 基期 164

3.2.23 统计分析报告 164

3.2.22 指数法 164

3.2.27 发展速度与增长速度 165

3.2.26 报告期 165

3.2.25 计划期 165

3.2.30 重点调查 166

3.2.29 普查 166

3.2.28 统计调查 166

3.3.1基本建设 167

管理 167

3.2.31 典型调查 167

3.2.32 抽样调查 167

3.3林业企业基本建设 167

3.3.3基本建设项目计划任务书 168

3.3.2基本建设投资方向 168

3.3.5基本建设项目的可行性研究 169

3.3.4基本建设项目论证分析 169

3.3.7基本建设投资回收期 170

3.3.6基本建设投资经济效果 170

3.3.9基本建设项目初步设计 171

3.3.8基本建设的设计 171

3.3.12 基本建设投资概预算 172

3.3.11 基本建设项目施工图设计 172

3.3.10 基本建设技术设计 172

3.3.13 基本建设工程承包合同 173

3.3.15 基本建设项目竣工验收 174

3.3.14 基本建设施工组织设计 174

3.4.1指标 175

3.4林业企业主要技术经济指标 175

3.3.16 基本建设项目竣工决算 175

3.4.4价值指标 176

3.4.3标准实物指标 176

3.4.2实物指标 176

3.4.6统计指标 177

3.4.5考核指标 177

3.4.9相对数 178

3.4.8绝对数 178

3.4.7指标的数字表现形式 178

3.4.11 动态数列 179

3.4.10 平均数 179

3.4.14 技术经济指标的主要作用 180

3.4.13 动态数列的主要指标 180

3.4.12 序时平均数 180

3.4.15 技术经济效果的指标体系 181

3.4.17 工业总产值指标 182

3.4.16 工业产品产量指标 182

3.4.19 工业净产值指标 183

3.4.18 工业商品产值指标 183

3.4.21 产品质量指标 184

3.4.20 产品品种指标 184

3.4.22 工作质量指标 185

3.4.24 锯材生产工作质量指标 186

3.4.23 森林采运生产工作质量指标 186

3.4.26 劳动生产率指标 187

3.4.25 原木出材率指标 187

3.4.27 劳动时间利用指标 188

3.4.29 设备利用率指标 189

3.4.28 设备需用量指标 189

3.4.32 设备完好率指标 190

3.4.31 设备能力利用率指标 190

3.4.30 设备时间利用率指标 190

3.4.34 设备的修理周期指标 191

3.4.33 设备经济评价指标 191

3.4.37 设备大修经济界限指标 192

3.4.36 设备修理的停歇时间指标 192

3.4.35 设备修理的劳动量指标 192

3.4.39 原材料总耗指标 193

3.4.38 设备台班作业成本指标 193

3.4.42 产品总成本指标 194

3.4.41 林业企业主要原材料单耗指标 194

3.4.40 原材料单耗指标 194

3.4.45 可比产品成本降低率指标 195

3.4.44 全部产品成本计划完成率指标 195

3.4.43 单位产品成本指标 195

3.4.47 利润率指标 196

3.4.46 利润总额指标 196

3.4.49 单位产值流动资金指标 197

3.4.48 流动资金平均占用额指标 197

3.4.51 更新、造林作业量指标 198

3.4.50 流动资金周转速度指标 198

3.4.54 成林抚育作业量指标 199

3.4.53 幼林抚育作业量指标 199

3.4.52 迹地更新率指标 199

3.4.57 营林作业合格率指标 200

3.4.56 林副产品产量指标 200

3.4.55 种苗生产作业量指标 200

3.4.60 林木蓄积净生长量指标 201

3.4.59 更新造林成活率指标 201

3.4.58 苗木质量指标 201

3.4.62 目的树种或珍贵树种比率指标 202

3.4.61 单位面积林木年平均生长量指标 202

3.4.65 有林地占林业用地比率指标 203

3.4.64 有林地面积增加数量指标 203

3.4.63 单位面积林木价值指标 203

3.4.68 单位营林投资年森林纯收入指标 204

3.4.67 单位面积年森林纯收入指标 204

3.4.66 森林纯收入总额指标 204

3.4.70 对比分析法 205

3.4.69 指标分析 205

3.4.72 平衡分析法 206

3.4.71 因果分析法 206

4.1.2 我国森林资源现状 208

4.1.1 森林与森林资源 208

4、林业企业生产管理 208

4.1 林业企业森林资源管理与保护 208

4.1.5 森林资源的组织管理 209

4.1.4 森林资源管理和保护的任务 209

4.1.3 森林资源的有关指标 209

4.1.7 森林资源统计 210

4.1.6 森林资源调查 210

4.1.9 森林采伐规则 211

4.1.8 森林资源档案 211

4.1.10 森林限额采伐制 212

4.1.11 森林采伐许可证 213

4.1.12 木材运输证制 214

4.1.13 野生动物资源保护的意义 215

4.1.15 野生动物保护措施 216

4.1.14 国家重点保护野生动物的保护级别 216

4.1.17 森林资源保护有关规定 217

4.1.16 珍贵植物资源保护 217

4.1.19 自然保护区的划定和管理 218

4.1.18 自然保护区 218

4.1.20 林政管理 219

4.1.22 森林防火组织 220

4.1.21 森林防火 220

4.1.23 森林火灾预防 221

4.1.24 森林火灾的扑救 222

4.1.25 造成森林火灾的惩处 223

4.1.27 森林病虫鼠害防治的组织管理 224

4.1.26 森林病虫鼠害防治 224

4.1.31 调运检疫 225

4.1.30 产地检疫 225

4.1.28 森林病虫鼠害预测预报 225

4.1.29 森林病虫害检疫 225

4.1.32 国外引种检疫 226

4.1.35 森林病虫害检疫的组织管理 227

4.1.34 国际邮包检疫 227

4.1.33 出口林产品检疫 227

4.2.1 森林经营管理体制 228

4.2 林业企业森林经营管理 228

4.2.2 森林经营的战略部署 229

4.2.4 森林经营方案 230

4.2.3 森林经理 230

4.2.7 林种 231

4.2.6 森林小班经营 231

4.2.5 森林集约经营 231

4.2.10 树种组成 232

4.2.9 林相（林层） 232

4.2.8 林型 232

4.2.12 林木密度 233

4.2.11 林龄 233

4.2.16 地位级 234

4.2.15 立地条件 234

4.2.13 郁闭度 234

4.2.14 疏密度 234

4.2.20 种子林 235

4.2.19 良种选育 235

4.2.17 立地指数 235

4.2.18 营林生产管理 235

4.2.21 种子园 236

4.2.24 林木种子的贮藏 237

4.2.23 林木种子的处理 237

4.2.22 林木种子的采集 237

4.2.25 育苗 238

4.2.28 森林更新 239

4.2.27 工厂化育苗 239

4.2.26 容器育苗 239

4.2.30 适地适树 240

4.2.29 更新造林 240

4.2.31 森林抚育 241

4.2.34 抚育间伐强度 242

4.2.33 抚育间伐开始期 242

4.2.32 抚育间伐 242

4.2.36 疏伐 244

4.2.35 除伐 244

4.2.39 林分改造 245

4.2.38 卫生伐 245

4.2.37 解放伐 245

4.3.1 伐区准备作业 246

4.3 林业企业木材生产管理 246

4.2.40 次生林经营 246

4.3.2 生产调度 247

4.3.5 择伐 248

4.3.4 皆伐 248

4.3.3 主伐方式 248

4.3.6 渐伐 249

4.3.8 集材 250

4.3.7 合理采伐 250

4.3.10 绞盘机集材 251

4.3.9 拖拉机集材 251

4.3.12 伐区装车 252

4.3.11 索道集材 252

4.3.15 木材预装 253

4.3.14 缆索起重机装车 253

4.3.13 架杆起重机装车 253

4.3.16 木材运输 254

4.3.17 公路运材 255

4.3.18 公路养护 256

4.3.19 森铁运材 257

4.3.22 合理归楞 258

4.3.21 贮木场 258

4.3.20 木材水运 258

4.3.24 原木产品验收 259

4.3.23 合理造材 259

4.3.25 木材调运 260

4.4.2 制材 261

4.4.1 木材综合利用 261

4.4 林业企业林产工业管理 261

4.4.4 胶合板 262

4.4.3 原木等级 262

4.4.6 刨花板 263

4.4.5 纤维板 263

4.4.8 木制品 264

4.4.7 细木工板 264

4.4.10 木片 265

4.4.9 家具 265

4.5.1 林区多种经营 266

4.5 林业企业多种经营管理 266

4.4.11 木浆 266

4.4.12 木材干燥 266

4.5.3 多种经营发展方针 267

4.5.2 多种经营的作用和意义 267

4.5.4 多种经营发展战略 268

4.5.7 养殖业 269

4.5.6 种植业 269

4.5.5 多种经营的内容 269

4.5.8 林副特产开发 270

4.6 林业企业安全生产管理 271

4.5.9 林副产品加工 271

4.6.3 安全生产责任 272

4.6.2 安全管理的工作人员 272

4.6.1 安全生产管理组织机构 272

4.6.5 安全生产的分级管理 273

4.6.4 安全生产方针、目标管理体系 273

4.6.7 安全行为等级管理 274

4.6.6 安全生产行为准则 274

4.6.8 安全生产教育 275

4.6.11 安全生产违章的经济处罚 276

4.6.10 安全检查表 276

4.6.9 安全生产检查 276

4.6.13 文明生产管理 277

4.6.12 职工人体防护管理 277

5.1.3 工作质量 279

5.1.2 产品质量 279

5、林业企业专项管理 279

5.1 林业企业质量管理 279

5.1.1 质量 279

5.1.5 工序质量 280

5.1.4 工程质量 280

5.1.8 母体 281

5.1.7 质量检验 281

5.1.6 质量设计 281

5.1.11 抽样 282

5.1.10 样品 282

5.1.9 子样 282

5.1.15 产品合格率 283

5.1.14 合格判定数 283

5.1.12 一次抽样检查 283

5.1.13 多次抽样检查 283

5.1.19 全面质量管理 284

5.1.18 质量管理 284

5.1.16 产品缺陷 284

5.1.17 废品率 284

5.1.20 质量保证体系 285

5.1.22 PDCA工作循环 286

5.1.21 QC小组 286

5.1.23 正态分布 287

5.1.24 排列图法 288

5.1.25 因果分析图法 289

5.1.27 控制图法 290

5.1.26 直方图法 290

5.1.29 新QC七种工具 292

5.1.28 散布图法 292

5.1.31 标准地 294

5.1.30 样地 294

5.1.34 造林地整地质量 295

5.1.33 苗木质量 295

5.1.32 种子质量 295

5.1.36 幼林抚育质量 296

5.1.35 造林质量 296

5.1.38 伐区调查质量 298

5.1.37 次生林经营质量 298

5.1.40 伐区作业质量 299

5.1.39 伐区设计质量 299

5.1.41 准备作业质量 300

5.1.43 打枝质量 301

5.1.42 伐木质量 301

5.1.46 伐区质量验收 302

5.1.45 清林质量 302

5.1.44 集材质量 302

5.1.48 运材质量 303

5.1.47 装车质量 303

5.1.50 制材质量 304

5.1.49 造材质量 304

5.1.53 木材检疫质量 306

5.1.52 木材检验质量 306

5.1.51 木材保管质量 306

5.2.2 设备选型 307

5.2.1 设备 307

5.2 林业企业设备管理 307

5.2.4 设备分类与编号 308

5.2.3 设备购置 308

5.2.6 设备管理 309

5.2.5 设备技术档案 309

5.2.8 设备综合管理 310

5.2.7 设备分级管理 310

5.2.13 设备磨损 311

5.2.12 设备技术寿命 311

5.2.9 设备寿命 311

5.2.10 设备物质寿命 311

5.2.11 设备经济寿命 311

5.2.16 设备故障 312

5.2.15 设备无形磨损 312

5.2.14 设备有形磨损 312

5.2.19 设备保养周期 313

5.2.18 设备保养 313

5.2.17 设备故障率 313

5.2.21 设备修理 314

5.2.20 点检制 314

5.2.25 部件修理法 315

5.2.24 设备大修 315

5.2.22 设备小修 315

5.2.23 设备中修 315

5.2.29 设备更新 316

5.2.28 设备改造 316

5.2.26 总成修理法 316

5.2.27 同步修理法 316

5.2.33 设备自制 317

5.2.32 设备扩张型购置 317

5.2.30 设备更新型购置 317

5.2.31 设备开发型购置 317

5.2.36 设备备件管理 318

5.2.35 设备寿命周期费用 318

5.2.34 设备折旧 318

5.3.2 统配物资 319

5.3.1 物资 319

5.3 林业企业物资管理 319

5.3.6 原材料 320

5.3.5 企业自销物资 320

5.3.3 部管物资 320

5.3.4 地管物资 320

5.3.10 低值易耗品 321

5.3.9 燃料 321

5.3.7 主要材料 321

5.3.8 辅助材料 321

5.3.12 物资消耗工艺定额 322

5.3.11 物资消耗定额 322

5.3.14 物资储备定额 323

5.3.13 材料供应定额 323

5.3.16 物资供应方式 324

5.3.15 物资管理 324

5.3.17 物资库存量控制 325

5.3.18 库存量控制方法 326

5.3.20 物资“五五化”、“四号定位”、“四对口” 327

5.3.19 库存盘点 327

5.3.24 一次能源 328

5.3.23 能源 328

5.3.21 废旧物资回收及利用 328

5.3.22 物资的综合利用 328

5.3.26 标准煤 329

5.3.25 二次能源 329

5.3.28 能源消耗定额 330

5.3.27 标准燃料 330

5.4.1 林业企业劳动人事管理 331

5.4 林业企业劳动人事管理 331

5.3.29 能源管理 331

5.3.30 能源节约 331

5.4.3 林业劳动 332

5.4.2 林业劳动管理 332

5.4.4 林业劳动力 333

5.4.6 编制定员 334

5.4.5 林业企业劳动定额 334

5.4.11 工资 335

5.4.10 林业劳动报酬 335

5.4.7 企业编制 335

5.4.8 事业编制 335

5.4.9 行政编制 335

5.4.13 工人等级工资制 336

5.4.12 职务等级工资制 336

5.4.15 计件工资 337

5.4.14 计时工资 337

5.4.19 基础工资 338

5.4.18 标准工资 338

5.4.16 包工工资 338

5.4.17 浮动工资 338

5.4.24 效益工资 339

5.4.23 货币工资 339

5.4.20 基本工资 339

5.4.21 辅助工资 339

5.4.22 实物工资 339

5.4.29 奖金 340

5.4.28 工资总额 340

5.4.25 平均工资 340

5.4.26 工资效益 340

5.4.27 工资控制 340

5.4.33 奖金水平 341

5.4.32 劳动竞赛奖 341

5.4.30 综合奖 341

5.4.31 单项奖 341

5.4.37 劳动保护 342

5.4.36 集体福利 342

5.4.34 奖金限额 342

5.4.35 津贴 342

5.4.41 林业企业人事考核 343

5.4.40 林业企业人事制度 343

5.4.38 林业企业人事管理 343

5.4.39 人事管理现代化 343

5.4.44 企业用工制度 344

5.4.43 林业企业全面劳动人事管理 344

5.4.42 林业企业干部聘用制 344

5.4.49 亦工亦农制度 345

5.4.48 季节工制度 345

5.4.45 固定工制度 345

5.4.46 合同工制度 345

5.4.47 临时工制度 345

5.4.52 德才兼备原则 346

5.4.51 干部试用制度 346

5.4.50 干部考察 346

5.4.55 实践原则 347

5.4.54 因事择人原则 347

5.4.53 适才适所原则 347

5.4.58 干部的“四化”方针 348

5.4.57 干部任期目标责任制 348

5.4.56 不拘一格原则 348

5.4.63 选举制度 349

5.4.62 辞职 349

5.4.59 专业技术干部 349

5.4.60 专业技术干部聘任制度 349

5.4.61 招聘 349

5.4.66 聘任制度 350

5.4.65 考试制度 350

5.4.64 委任制度 350

5.4.68 人才管理 351

5.4.67 兼职制度 351

5.4.70 人才成长的基本途径 352

5.4.69 人才 352

5.4.72 人才流动 353

5.4.71 人才开发 353

5.4.75 人才交流中心 354

5.4.74 人才市场调节 354

5.4.73 人才引进 354

5.5.3 职工队伍素质 355

5.5.2 林业职工教育特点 355

5.5 林业企业职工教育 355

5.5.1 林业职工教育 355

5.5.5 职工教育效益 356

5.5.4 职工培训计划 356

5.5.8 林业成人教育 357

5.5.7 厂长（经理）任期教育目标 357

5.5.6 职工教育管理 357

5.5.11 成人高等教育 358

5.5.10 成人中等专业教育 358

5.5.9 成人教育特点 358

5.5.15 林业全行业培训 359

5.5.14 成人教育质量评估 359

5.5.12 成人学校学籍管理 359

5.5.13 成人教育目标管理 359

5.5.18 全面培训 360

5.5.17 全员培训 360

5.5.16 林业企业“三全”培训 360

5.5.22 先培训后就业 361

5.5.21 企业培训 361

5.5.19 全程培训 361

5.5.20 企业办学 361

5.5.25 入厂教育 362

5.5.24 后备技术工人培训 362

5.5.23 后备训练 362

5.5.28 工人岗位培训 363

5.5.27 安全生产教育 363

5.5.26 职业道德教育 363

5.5.31 企业班组长培训 364

5.5.30 技术工人晋级培训 364

5.5.29 合同制工人培训 364

5.5.35 三种证书制度 365

5.5.34 林业干部教育 365

5.5.32 一条龙培训法 365

5.5.33 应急培训 365

5.5.38 岗位职务培训 366

5.5.37 企业科技人员继续教育规定 366

5.5.36 林业企业“党委书记、厂长、三总师”培训 366

5.5.40 回归教育 367

5.5.39 林业行业岗位规范 367

5.5.41 终身教育 368

6、林业企业科技管理 369

6.1.2 适用技术 370

6.1.1 先进技术 370

6.1 林业企业技术管理 370

6.1.4 新技术开发 371

6.1.3 新技术 371

6.1.6 新技术鉴定 372

6.1.5 新技术评价 372

6.1.8 专利 373

6.1.7 新技术推广 373

6.1.9 技术诀窍 374

6.1.11 技术预测方法 375

6.1.10 技术预测 375

6.1.12 技术进步 376

6.1.14 工艺改革 377

6.1.13 技术改造 377

6.1.16 技术转移 378

6.1.15 技术革新 378

6.1.17 技术有偿转让 379

6.1.19 技术引进途径 380

6.1.18 技术引进 380

6.1.20 技术协作 381

6.1.21 技术经济论证 382

6.1.23 技术经济比较原理 383

6.1.22 技术经济论证程序 383

6.1.24 技术方案经济评价标准 384

6.1.25 技术经济效益分析 385

6.2.1 新产品 386

6.2 林业企业产品管理 386

6.2.4 新产品开发途径 387

6.2.3 新产品开发方向 387

6.2.2 新产品开发 387

6.2.6 新产品开发决策 388

6.2.5 新产品开发内容 388

6.2.8 新产品开发程序 390

6.2.7 新产品开发规划 390

6.2.11 样品鉴定 391

6.2.10 新产品鉴定 391

6.2.9 新产品试制 391

6.2.12 小批试制鉴定 392

6.2.14 新产品开发方案评价方法 393

6.2.13 新产品开发方案评价 393

6.2.15 新产品开发的组织与管理 394

6.2.16 产品寿命周期 395

6.2.19 老产品整顿的基本要求 396

6.2.18 老产品整顿 396

6.2.17 产品寿命周期的作用和意义 396

6.2.20 老产品整顿的决策 397

6.2.22 老产品整顿策略 398

6.2.21 老产品整顿决策的评价方法 398

6.3.2 标准的制订 399

6.3.1 标准 399

6.3 林业企业标准化管理 399

6.3.4 国家标准 400

6.3.3 国际标准 400

6.3.6 企业标准 401

6.3.5 专业标准（部标准） 401

6.3.7 产品标准 402

6.3.9 基础标准 403

6.3.8 方法标准 403

6.3.10 管理标准 404

6.3.11 标准化 405

6.3.14 系列化 406

6.3.13 统一化 406

6.3.12 简化 406

6.3.15 通用化 407

6.3.17 产品设计和试制标准化 408

6.3.16 组合化 408

6.3.19 工艺装备标准化 409

6.3.18 工艺标准化 409

6.3.20 材料标准化 410

6.4.1 计量 411

6.4 林业企业计量管理 411

6.3.21 标准化经济效果 411

6.4.3 计量单位制 412

6.4.2 计量工作的内容 412

6.4.4 计量技术 413

6.4.5 计量器具 414

6.4.7 计量器具的配备 415

6.4.6 计量器具的性能 415

6.4.8 计量检定 416

6.4.10 计量人员岗位责任制 417

6.4.9 计量规章制度 417

6.4.12 计量器具管理制度 418

6.4.11 计量实验室制度 418

6.5 林业企业科研管理 419

6.4.13 计量法制 419

6.5.2 科学研究 420

6.5.1 科学学 420

6.5.3 科技成果 421

6.5.5 科技合同 422

6.5.4 科技交流合作 422

6.5.8 林业企业科研管理要求 423

6.5.7 林业企业科研管理内容 423

6.5.6 林业企业科研工作任务 423

6.5.10 林业企业科研活动组织 424

6.5.9 林业企业科研机构设置 424

6.5.11 林业企业科技规划 425

6.5.13 林业企业科研条件管理 426

6.5.12 林业企业科研课题管理 426

6.5.15 林业企业科技成果管理 427

6.5.14 林业企业科研设备管理 427

6.5.16 林业企业科技档案管理 428

6.6.2 情报源 429

6.6.1 情报 429

6.6 林业企业情报管理 429

6.6.4 专利情报 430

6.6.3 科技情报 430

6.6.6 情报系统 431

6.6.5 专利情报的特点与作用 431

6.6.8 情报资料整理 432

6.6.7 情报资料收集 432

6.6.11 情报检索工具 433

6.6.10 情报检索 433

6.6.9 情报资料保管与清理 433

6.6.12 情报的交流与利用 434

6.6.13 情报产业 435

7.1.4 承包经营的内容 436

7.1.3 承包经营的原则 436

7、林业企业经营与销售管理 436

7.1 林业企业经营管理体制 436

7.1.1 林业企业的承包经营责任制 436

7.1.2 承包经营的法规 436

7.1.5 承包经营的利润安排 437

7.1.6 承包经营的合同 438

7.1.7 承包企业经营者的有关规定 439

7.1.9 林业企业的租赁经营责任制 440

7.1.8 承包经营企业的有关财务规定 440

7.1.13 承租方的经济担保 441

7.1.12 承租经营者的条件与法律地位 441

7.1.10 租赁经营的主要形式 441

7.1.11 租赁经营的法规 441

7.1.16 林业企业租赁的程序 442

7.1.15 出租方的权利和义务 442

7.1.14 承租方的权利和义务 442

7.1.17 林业企业租赁经营合同 443

7.1.18 林业企业租赁经营的有关财务规定 444

7.1.20 股份制 445

7.1.19 林业企业的资产经营责任制 445

7.2.1 林业企业的经营特点 446

7.2 林业企业的经营机制与决策 446

7.2.3 林业企业的经营环境 447

7.2.2 林业企业的经营要素 447

7.2.5 林业企业的经营目标 448

7.2.4 林业企业的经营思想 448

7.2.8 林业企业的经营权限 449

7.2.7 林业企业的经营策略 449

7.2.6 林业企业的经营战略 449

7.2.10 林业企业的经营决策 450

7.2.9 林业企业的经营范围 450

7.2.12 林业企业经营决策的原则 451

7.2.11 林业企业经营决策的程序 451

7.2.13 林业企业经营决策的方法 452

7.3.1 林业企业销售管理的职能 453

7.3 林业企业销售管理 453

7.2.14 林业企业经营决策的策略 453

7.3.3 林业企业的营销组合 454

7.3.2 林业企业销售管理工作的内容 454

7.3.4 林业企业营销组合的要求 455

7.3.5 林业企业营销的经济联合 456

7.3.7 林业企业营销渠道的策略 457

7.3.6 林业企业营销渠道的选择 457

7.3.8 林业企业营销产品的策略 458

7.3.9 林业企业营销产品的策略原则 459

7.3.12 林产品的销售服务 460

7.3.11 林产品的营业推广 460

7.3.10 林产品的供销 460

7.3.13 林产品的销售服务组织 461

7.3.15 林产品的储存 462

7.3.14 林产品的运输 462

7.3.17 木材需求的特点 463

7.3.16 木材供给的特点 463

7.3.18 木材供求预测 464

7.3.20 木材的收购 465

7.3.19 木材的流通渠道 465

7.3.21 木材的批发 466

7.3.23 木材的集团购置行为 467

7.3.22 木材的零售 467

7.3.25 木材对外贸易的作用 468

7.3.24 木材集团购置的影响因素 468

7.3.26 木材对外贸易的方式 469

7.3.27 木材对外贸易的商品战略 470

7.3.28 木材对外贸易的市场战略 471

7.3.32 商品平衡价格 472

7.3.31 商品供给价格 472

7.3.29 商品价格 472

7.3.30 商品需求价格 472

7.3.34 商品比价 473

7.3.33 价格构成 473

7.3.36 地区差价 474

7.3.35 商品差价 474

7.3.39 木材计划价格 475

7.3.38 木材、林产品价格体系 475

7.3.37 木材、林产品价格构成 475

7.3.43 林产品零售价格 476

7.3.42 林产品批发价格 476

7.3.40 木材浮动价格 476

7.3.41 木材调拨价格 476

7.3.45 林产品生产价格 477

7.3.44 林产品协作价格 477

7.3.47 木材、林产品订价策略 478

7.3.46 林产品议价 478

7.3.48 木材、林产品订价目标 479

7.4.2 市场观念 480

7.4.1 市场 480

7.4 木材与林产品市场 480

7.4.3 市场信息 481

7.4.5 市场细分化 482

7.4.4 市场占有率 482

7.4.7 国际市场 483

7.4.6 国内市场 483

7.4.10 木材市场 484

7.4.9 买方市场与卖方市场 484

7.4.8 地区市场 484

7.4.13 原木市场 485

7.4.12 消费性木材市场 485

7.4.11 生产性木材市场 485

7.4.15 木材批发市场 486

7.4.14 木材采购市场 486

7.4.18 木材市场的营销特点 487

7.4.17 人造板市场 487

7.4.16 木材零售市场 487

7.4.21 木材市场的法制管理 488

7.4.20 木材市场的经济管理 488

7.4.19 木材市场的行政管理 488

7.4.23 林产品市场调查的内容 489

7.4.22 林产品市场调查 489

7.4.26 林产品市场调查的室内研究 490

7.4.25 林产品市场调查的方法 490

7.4.24 林产品市场调查的步骤 490

7.4.27 林产品市场的直接调查 491

7.4.29 林产品市场研究观察法 492

7.4.28 林产品市场询问调查法 492

7.4.31 林产品市场抽样调查法 493

7.4.30 林产品市场研究实验法 493

7.4.32 林产品市场预测 494

7.4.34 林产品市场潜力预测 495

7.4.33 林产品市场预测的方法 495

7.4.36 林产品社会需求预测 496

7.4.35 林产品市场潜力预测方法 496

7.4.40 社会需求预测的指数滑动平均法 497

7.4.39 社会需求预测的滑动平均法 497

7.4.37 林产品社会需求变化预测 497

7.4.38 社会需求预测的简单平均法 497

7.4.43 目标市场的策略选择 498

7.4.42 社会需求预测的最小平方法 498

7.4.41 社会需求预测的线性回归法 498

7.4.44 国内木材市场的经营组织 499

7.4.46 国际木材市场的经营机会 500

7.4.45 国际木材市场的经营环境 500

7.4.47 国际木材市场的经营战略 501

7.4.49 国际木材市场的经营方式 502

7.4.48 国际木材市场的经营组织 502

8.1.3 资金 503

8.1.2 资金管理 503

8、林业企业经济管理 503

8.1 林业企业财务管理 503

8.1.1 财务管理 503

8.1.4 固定资金 504

8.1.5 经营性资金 505

8.1.7 生产资金 506

8.1.6 储备资金 506

8.1.8 专项资金 507

8.1.9 成品资金 508

8.1.11 货币资金 509

8.1.10 结算资金 509

8.1.14 资金分折 510

8.1.13 更新改造资金 510

8.1.12 其它货币资金 510

8.1.16 定额流动资金 511

8.1.15 流动资金 511

8.1.18 超定额流动资金 512

8.1.19 流动资金的循环与周转 512

8.1.17 非定额流动资金 512

8.1.22 企业基金 513

8.1.21 后备基金 513

8.1.20 专用基金 513

8.1.24 育林基金 514

8.1.23 生产发展基金 514

8.1.27 职工福利基金 515

8.1.26 预算调节基金 515

8.1.25 林业基金 515

8.1.28 职工奖励基金 516

8.1.31 无形资产 517

8.1.30 能源交通建设基金 517

8.1.29 新产品试制基金 517

8.1.33 固定资产折旧 519

8.1.32 固定资产 519

8.1.34 递减折旧法 520

8.1.38 使用年限平均折旧法 521

8.1.37 年金折旧法 521

8.1.35 工作量折旧法 521

8.1.36 生产量折旧法 521

8.1.42 利润总额 522

8.1.41 销售利润 522

8.1.39 使用年数比率折旧法 522

8.1.40 目标利润 522

8.1.44 利润分析 523

8.1.43 利润核算 523

8.1.46 利润分配 524

8.1.45 利润上缴 524

8.1.47 企业留利 525

8.1.50 工商税 526

8.1.49 税金 526

8.1.48 本—量—利分析 526

8.1.51 增值税 527

8.1.53 营业税 528

8.1.52 产品税 528

8.1.55 所得税 529

8.1.54 资源税 529

8.1.57 国营企业所得税 530

8.1.56 国营企业调节税 530

8.1.58 集体企业所得税 531

8.1.59 中外合资企业所得税 532

8.1.62 车船使用税 533

8.1.61 个人所得税 533

8.1.60 外国企业所得税 533

8.1.63 农林特产税 534

8.1.64 企业清产核资 535

8.1.65 企业财产保险 536

8.1.67 营业外支出 537

8.1.66 营业外收入 537

8.1.70 扭亏增盈 538

8.1.69 政策性亏损 538

8.1.68 经营性亏损 538

8.2.2 成本 539

8.2.1 成本管理 539

8.2 林业企业成本管理 539

8.2.4 目标成本 540

8.2.3 计划成本 540

8.2.6 定额成本 541

8.2.5 实际成本 541

8.2.9 边际成本 542

8.2.8 变动成本 542

8.2.7 固定成本 542

8.2.11 成本预测 543

8.2.10 沉入成本 543

8.2.12 成本控制 545

8.2.13 成本核算 546

8.2.15 价值分析 547

8.2.14 成本分析 547

8.2.17 基本费用 548

8.2.16 生产费用 548

8.2.19 简单法 549

8.2.18 一般费用 549

8.2.21 定单法 550

8.2.20 分步法 550

8.3.1 经济核算 551

8.3 林业企业经济核算 551

8.2.22 定额法 551

8.3.3 全面经济核算 552

8.3.2 经济核算制 552

8.3.4 企业内部经济核算 553

8.3.5 企业内部计价结算 554

8.3.6 林场经济核算 555

8.3.8 经济核算基础工作 556

8.3.7 班组经济核算 556

8.3.12 业务核算 557

8.3.11 统计核算 557

8.3.9 经济核算方法 557

8.3.10 会计核算 557

8.3.14 费用支出效果核算 558

8.3.13 物资消耗效果核算 558

8.3.15 资金占用效果核算 559

8.3.16 经济活动分析 560

8.4.2 林业会计 561

8.4.1 会计 561

8.4 林业会计与审计 561

8.4.4 管理会计 562

8.4.3 财务会计 562

8.4.7 会计凭证 563

8.4.6 会计科目 563

8.4.5 成本会计 563

8.4.9 会计报表 564

8.4.8 会计帐簿 564

8.4.11 会计档案 565

8.4.10 会计分析 565

8.4.14 增减记帐法 566

8.4.13 借贷记帐法 566

8.4.12 复式记帐法 566

8.4.16 资金平衡表 567

8.4.15 收付记帐法 567

8.4.18 成本表 568

8.4.17 资产负债表 568

8.4.19 利润表 569

8.4.22 汇总记帐凭证核算形式 570

8.4.21 记帐凭证核算形式 570

8.4.20 会计核算形式 570

8.4.25 收付实现制 571

8.4.24 权责发生制 571

8.4.23 科目汇总表核算形式 571

8.4.28 国家审计 572

8.4.27 审计种类 572

8.4.26 审计 572

8.4.30 内部审计 573

8.4.29 社会审计 573

8.4.31 内部控制 574

8.4.34 财经纪律 575

8.4.33 财经制度 575

8.4.32 内部牵制 575

9.1.3 法的形式 577

9.1.2 法的基本特征 577

9、林业企业法制管理 577

9.1 法的基础知识 577

9.1.1 法的概念 577

9.1.4 法的体系 578

9.1.5 法的效力 579

9.1.6 法的作用 580

9.1.7 法与政策的关系 581

9.1.8 违法的概念 582

9.1.10 法律责任 583

9.1.9 违法的种类 583

9.2.3 森林法的地位 584

9.2.2 森林法的效力 584

9.2 森林法概述 584

9.2.1 森林法的概念 584

9.2.4 森林法的作用 585

9.2.6 森林法的基本原则 586

9.2.5 森林法的任务 586

9.2.7 国家的森林、林木、林地所有权 587

9.2.9 公民个人的林木所有权和林地使用权 588

9.2.8 集体的森林、林木、林地所有权 588

9.2.10 森林、林木、林地所有权的确认 589

9.2.12 林权纠纷 590

9.2.11 森林、林木、林地所有权的保护 590

9.2.13 林权纠纷的种类 591

9.2.16 林权纠纷的行政处理 592

9.2.15 林权纠纷的处理形式 592

9.2.14 林权纠纷的处理原则 592

9.2.17 林权纠纷的司法处理 593

9.2.19 严重违犯森林法的犯罪行为 594

9.2.18 轻微违反森林法的行为 594

9.2.20 轻微违反森林法行为的行政责任 596

9.2.22 盗伐森林、林木罪 597

9.2.21 严重违犯森林法的犯罪行为的刑事责任 597

9.2.23 滥伐森林、林木罪 598

9.2.24 伪造林木采伐许可证罪 599

9.2.25 倒卖林木采伐许可证罪 600

9.3.2 经济合同 601

9.3.1 合同 601

9.3 林业经营管理法律顾问 601

9.3.4 经济合同与国家计划的关系 602

9.3.3 经济合同的形式 602

9.3.6 法人资格的条件 603

9.3.5 法人 603

9.3.7 订立经济合同的法律原则 604

9.3.9 无效经济合同 605

9.3.8 经济合同的法律约束力 605

9.3.11 常用经济合同种类 606

9.3.10 无效合同的确认 606

9.3.12 签订经济合同的程序 607

9.3.14 国家计划内合同的签订 608

9.3.13 代订经济合同的法律要求 608

9.3.15 经济合同的主要条款 609

9.3.16 经济合同担保 610

9.3.17 购销合同 611

9.3.19 建设工程承包合同 612

9.3.18 购销合同的产品质量标准 612

9.3.20 加工承揽合同 613

9.3.21 货物运输合同 614

9.3.22 供用电合同 615

9.3.24 财产租赁合同的转让 616

9.3.23 财产租赁合同 616

9.3.25 借款合同 617

9.3.26 财产保险合同 618

9.3.27 森林保险合同 619

9.3.29 经济合同的变更或解除 620

9.3.28 科技协作合同 620

9.3.31 违约责任 621

9.3.30 法人代表人和法人承办人 621

9.3.34 违约处理后的合同有效性 622

9.3.33 违约金的支付 622

9.3.32 违约责任的免除 622

9.3.36 合同纠纷的起诉 623

9.3.35 合同纠纷的调解和仲裁 623

9.3.38 林业承包合同 624

9.3.37 经济合同的鉴证和公证 624

9.3.40 商标法 626

9.3.39 涉外经济合同 626

9.3.42 商标专用权 627

9.3.41 商标注册 627

9.3.45 出口商品的国外注册 628

9.3.44 注册商标的变更 628

9.3.43 注册商标的使用范围 628

9.3.47 未注册商标的使用 629

9.3.46 假冒商标 629

9.4.2 林业企业间的合法竞争 630

9.4.1 国营林业企业的法律地位 630

9.4 林业企业法制概述 630

9.4.4 企业关、停、并、转、分、迁的法律规定 631

9.4.3 新开办林业企业的法律规定 631

9.4.5 林业单位开办工商企业的法律手续 632

9.4.6 国营林业企业的法定权限 633

9.4.7 国营林业企业的法定责任 635

9.4.8 林业企业法定组织领导机构 636

9.4.10 国营林业企业厂长的法定责任 637

9.4.9 国营林业企业厂长的法定职权 637

9.4.11 林业企业职工代表大会的职权和任务 638

9.4.12 国营林业企业的法定所得税 639

9.4.14 林业企业奖金税的法律规定 640

9.4.13 林业企业自销产品的法律规定 640

9.4.15 林业企业偷税、漏税、抗税的法律责任 641

9.4.17 林业企业会计机构和会计人员职权 642

9.4.16 林业企业违反《统计法》的法律制裁 642

9.4.19 林业企业违反成本管理法规的制裁 643

9.4.18 林业企业违反《会计法》的法律制裁 643

9.4.20 林业企业自订产品价格的法定权限 644

9.4.22 《水污染防治法》对林业企业的要求 645

9.4.21 林业企业违反物价法规的制裁 645

9.4.24 《环境保护法》对林业企业的要求 647

9.4.23 林业企业开采地下水的法律规定 647

9.4.26 中外合资经营企业的领导机构和职权 648

9.4.25 林业企业举办中外合资企业的法律手续 648

9.4.27 林业企事业单位开办公司的法律手续 649

9.4.29 林业企业技术引进合同的法律规定 650

9.4.28 林业企业从国外引进先进技术的法律规定 650

9.4.30 森林保险 651

参考文献 652