部组核算与管理PDF电子书下载

第一章 总论 1

第一节 零售企业概述 1

第二节 零售企业部组 9

第三节 经济核算与部组核算 13

第四节 部组核算的特点和作用 29

第二章 部组核算的基础工作 35

第一节 部组核算的组织形式 35

第二节 部组核算管理制度 38

第三节 部组定额管理 46

第三章 部组核算的对象 52

第一节 零售企业经营概述 52

第二节 部组经营业务 56

第三节 部组核算指标体系 65

第四节 部组核算指标的核定方法 67

第四章 部组核算的程序 88

第一节 部组核算程序概述 88

第二节 建立健全原始记录 89

第三节 记账、结账、对账 104

第四节 核算资料的整理和保管 115

第一节 部组指标的核算 118

第五章 部组指标的核算与进度检查 118

第二节 指标进度检查 132

第六章 部组经营活动分析 138

第一节 部组经营活动分析概述 138

第二节 部组商品销售趋势分析 147

第三节 部组经济指标分析 153

第四节 部组间对比分析 188

第一节 部组核算队伍的建立 195

第七章 部组核算的组织管理 195

第二节 建立健全岗位责任制 200

第三节 部组思想政治工作 203

第八章 部组管理 213

第一节 零售企业部组管理概述 213

第二节 部组业务管理 230

第三节 部组服务质量管理 241

第四节 财务管理 244

第五节 部组民主管理 254