孙子兵法与商战韬略PDF电子书下载

第一章 始计篇 1

一、原文 1

二、今译 2

三、简析 4

（一）揭示了战略决策问题的极端重要性 8

（二）阐述了庙算决策所应考虑的基本要素，即五事七计 8

（三）提出了因势利导、灵活机动的战略战术，即“诡道十二法” 8

四、商例 8

（一）南德集团总裁牟其中的第四产业战略 27

（二）三九集团“三个面向”的经营战略 27

（三）邯钢的“模拟市场核算”战略 27

（四）康佳集团的挺进中西部战略 27

第二章 作战篇 27

一、原文 27

二、今译 28

三、简析 29

（一）提出了“兵贵胜，不贵久”的进攻战略原则 32

（二）提出了“因粮于敌”、“胜敌而益强”的策略主张 32

（三）论述了选拔任用“知兵之将”的极端重要性 32

四、商例 32

（一）豪门集团神速改进灌装线 39

（二）从借牌子到创牌子 39

（三）商海蛟龙苏发胜 39

第三章 谋攻篇 39

一、原文 39

二、今译 40

三、简析 42

（一）提出了“必以全争于天下，故兵不顿而利可全”这一谋攻的最高原则 42

（二）精辟论述了灵活机动的作战原则 42

（三）提出了“知彼知己，百战不殆”的著名论断 42

四、商例 47

（一）“必以全争于天下”，娃哈哈集团创佳绩 65

（二）务实求新，东宝实业集团争一流 65

（三）拳拳赤子，万向集团敢向世界要冠军 65

第四章 军形篇 65

一、原文 65

二、今译 66

三、简析 67

（一）“先胜而后求战”，不打无把握之仗 70

（二）“修道保法”，掌握胜败的决定权 70

（三）“藏于九地，动于九天”，韬光隐晦，善守善攻 70

四、商例 70

（一）坚持信誉高于一切，宝钢大力开拓国内外市场 78

（二）“先胜而后求战”，香港布娃娃畅销美国 78

（三）不断创新，“蓝星”壮举动九天 78

第五章 兵势篇 78

一、原文 78

二、今译 79

三、简析 81

（一）“求之于势，不责于人” 89

（二）出奇制胜是“造势”的核心 89

（三）势险节短是“任势”的关键 89

四、商例 89

（一）顺势变革，武商集团大发展 105

（二）出奇制胜，经营大师创奇功 105

（三）择人而任势，杭汽输荣膺“东方西门子” 105

第六章 虚实篇 105

一、原文 105

二、今译 107

三、简析 109

（一）先机待敌，“致人而不至于人” 113

（二）避实而击虚，因敌而制胜 113

（三）相敌有术，“形人而我无形” 113

四、商例 113

（一）乘虚而入，南洋公司占外埠 117

（二）伺机捣虚，白各庄村发小财 117

（三）货卖缺处，善钻空档效益高 117

（四）审时度势，李晓华果敢决策赚大钱 117

第七章 军争篇 117

一、原文 117

二、今译 118

三、简析 120

（一）以迂为直，以患为利 124

（二）四治之法与用兵八戒 124

（三）不动如山，动如雷震 124

四、商例 124

（一）以迂为直，烟台啤酒打入上海市场 129

（二）“四抓”并举，企业效益上台阶 129

（三）动如雷震，“五粮液”打入国际市场 129

（四）“以分合为变”，成都电缆厂活用资金脱困境 129

第八章 九变篇 129

一、原文 129

二、今译 130

三、简析 131

（一）治兵须知九变之术 134

（二）智者之虑，必杂于利害 134

（三）将有五危，不可不察 134

四、商例 134

（一）调兵遣将，王光英胜战诸对手 141

（二）谋之有方，霍英东创业结硕果 141

（三）欲擒故纵，外贸部巧购日产车 141

（四）受制于内，常胜将军也败北 141

第九章 行军篇 141

一、原文 141

二、今译 142

三、简析 145

（一）处军善用“四军之利” 149

（二）相敌妙用三十二招 149

（三）令之以文，齐之以武 149

四、商例 149

（一）视生处高，超级市场客盈门 158

（二）相敌有方，无酒精啤酒获殊荣 158

（三）以情感人，以法治人，城建公司创奇迹 158

（四）亦文亦武，“椰风”争雄饮料业 158

第十章 地形篇 158

一、原文 158

二、今译 159

三、简析 162

（一）地有六形，不可不察 167

（二）兵有六败，不可懈殆 167

（三）知天知地，胜乃不穷 167

四、商例 167

（一）知天知地，小厂能创高效益 172

（二）抓住机遇，记者一夜成巨富 172

（三）以东方钥匙打开东方藩篱 172

第十一章 九地篇 172

一、原文 172

二、今译 174

三、简析 178

（一）善用兵者，携手若使一人 183

（二）践墨随敌，以决战事 183

（三）“将军之事，静以幽，正以治” 183

四、商例 183

（一）佯敌之意，“手帕大王”获成功 191

（二）“践墨随敌”，“状元红”走红上海 191

（三）深谋远虑，陈嘉庚的眼光世人佩 191

（四）宽严相济，果喜集团企业管理闯新路 191

第十二章 火攻篇 191

一、原文 191

二、今译 192

三、简析 193

（一）相机而动，临火不惊 196

（二）“主不可以怒而兴师，将不可以愠而致战” 196

四、商例 196

（一）临火不惊，大华厂据理揭诈局 202

（二）“知五火之变”，李嘉诚灵活推销创佳绩 202

（三）“合于利而动”，莲花味精畅销国内外 202

（四）“不合于利而止”，太谷饼重放光彩 202

（五）“以火佐攻”，健力宝公司实现企业发展“三级跳”第十三章用间篇 202

一、原文 202

二、今译 203

三、简析 205

（一）“成功出于众者，先知也” 208

（二）“能以上智为间者，必成大功” 208

四、商例 208

（一）注重调研市场信息，北京雨伞畅销欧美 214

（二）丧失警惕，景泰蓝绝技被盗窃 214

（三）报刊资料信息多，日商大赚中国钱 214

（四）关注时政，李德胜善用信息生财路 214

参考文献书目 214