企业领导干部修养PDF电子书下载

第一章 企业领导干部的政治思想修养 1

一、坚定正确的政治方向 1

1、坚定不移的政治立场 1

目录 1

2、坚持生产经营的社会主义方向 3

3、增强党的观念，维护党对企业的领导 6

二、共产主义的崇高理想 8

1、共产主义是人类的崇高理想 8

2、共产主义必然要实现 10

3、坚定共产主义必然实现的信念 11

1、马克思主义及其内涵 13

三、具有马克思主义的理论水平 13

2、学习马克思主义理论的必要性 16

3、努力提高马克思主义理论水平 16

四、遵纪守法的模范 18

1、遵守党的纪律，与党中央保持高度一致 18

2、企业领导干部要成为守法的楷模 20

第二章 企业领导干部的道德品质修养 22

一、全心全意为人民服务的精神 22

1、全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨 22

2、全心全意为人民服务是企业领导干部的道德核心 24

3、增强公仆意识，防止主仆位置颠倒 27

二、爱国主义的楷模 28

1、爱国主义是商品经济条件下对企业领导干部的特殊要求 28

2、立足本职，振兴中华是爱国主义的具体体现 30

三、公正廉洁的美德 32

1、处事公正是企业领导干部的基本道德 32

2、能否廉洁奉公是对领导干部的重要考验 35

四、率先垂范，严于律己的工作作风 38

1、率先垂范，起模范带头作用 38

2、以身作则，严于律己 40

1、企业领导干部应具有健康良好的心理品质 43

五、健康良好的心理品质 43

2、培育健康良好的心理品质的途径和方法 46

第三章 企业领导干部的思维修养 49

一、新型的思维方式 49

1、思维与实践的关系 49

2、思维方式及其转变 52

3、新型思维方式的特点 56

二、清醒的战略头脑 59

1、战略性思维的含义及特点 59

2、树立战略观念 60

三、提高创造性思维功能 64

1、创造性思维的含义、特点及作用 64

2、有效地开发创造性思维能力 65

3、创造型领导者的思维品质 66

第四章 企业领导干部的观念修养 70

一、强烈的竞争意识 70

1、竞争意识的强弱关系企业成败 70

2、竞争必须坚持社会主义方向 72

二、强烈的时效观念 73

1、领导干部的时间压力 74

2、树立时间观念、提高工作效率 75

三、风险意识与负债经营 77

1、商品经济永远伴随着风险 77

2、风险和机遇并存 78

3、冒风险、寻机遇、敢于负债经营 79

四、尊重人才、科技兴工 80

1、人才是企业的希望 80

2、量才用人，量能赋职 82

3、关心人才，保护人才，振兴经济 83

第五章 企业领导干部的知识修养 86

一、掌握经济理论，熟悉国内外贸易 86

1、学习经济理论，提高经营决策的科学性 86

2、熟悉国内、国际贸易，开拓两个市场 90

3、努力开拓国际市场，进入竞争行列 94

二、熟悉企业生产制造过程和工艺，了解国内外新技术开发动态 96

2、熟悉企业生产制造过程和工艺应有所侧重 97

1、熟悉企业产过程和工艺的必要性 97

3、了解国内外新技术开发动态的意义和方法 101

三、精通经营管理技术与方法 104

1、经营管理的产生与发展因素 104

2、经营管理的概念及其主要内容 107

3、树立正确的经营思想，实施正确的经营战略 108

四、熟知法学、社会学、史学等有关知识 111

1、掌握相关法律、法规，以法治厂 111

2、掌握有关知识，提高领导艺术 112

五、要不断学习和善于学习 113

1、人的能力是主观条件的表现 118

一、关系企业兴衰成败的重要因素 118

第六章 企业领导干部的能力修养 118

2、领导能力决定着企业的命运 120

二、开拓创新能力 121

1、开拓创新能力的内涵 121

2、锐意进取，勇于开拓创新 124

三、经营决策能力 126

1、经营决策能力是企业领导能力的重要表现 126

2、在游泳中学会游泳，不断提高经营决策能力 129

四、组织指挥能力 130

1、组织指挥是企业领导的根本职责 130

2、提高组织指挥能力的有效途径 132

五、社会交际能力 134

1、冲破世俗偏见——敢于交际 135

2、正确处理各种人际关系——善于交际 138

六、控制协调能力 143

1、把握企业各种运行机制规律 143

2、拥有充分的有价值的信息 146

3、放得开，控得住 148

4、关键在于孚众吸引力与总体统御能力 150

七、灵活应变能力 153

1、打破常规，反常思考能力 154

2、临机应变，变通执行的能力 156

3、通观全局，审时度势的能力 158

4、调查研究，洞察问题实质的能力 160

八、语言表达能力 162

1、文字语言表达能力——写作 162

2、口头语言表达能力——讲话 166

第七章 企业领导干部的用人方略 172

一、人才是企业竞争成败的关键 172

1、人才的基本含义 172

2、人才在企业竞争中的地位与作用 174

1、企业的选才标准 178

二、企业人才的发现与使用 178

2、企业领导者的识才之明 179

3、用人原则与激励艺术 183

4、企业人才结构与企业人才调配 186

三、企业人才的培育 188

1、勇于实践，善于学习 189

2、助才发展，螺旋上升 190

3、以身作则，榜样激励 192

4、人才开放，“流而不腐” 193

5、智力投资，“一本万利” 194

1、经营观及其内涵 197

一、树立正确的经营观 197

第八章 企业领导干部的经营之道 197

2、企业必须树立的经营观念 198

3、企业经营观念的集中体现 203

二、科学进行市场调查和预测 205

1、市场调查 205

2、市场预测 209

三、科学分析企业所处环境 213

1、企业外部环境及研究的重要性 213

2、企业外部环境研究的内容 214

3、市场需求研究 217

4、竞争对手分析 218

1、企业内部条件及其分析 220

四、依据企业生产经营条件确定产品 220

2、产品分析 222

3、企业市场分析 225

4、财务状况分析 226

五、重视技术改造和新产品开发 228

1、加快技术改造，提高企业经济效益 229

2、不断开发新产品，保持企业旺盛的生命力 238

六、广而告之，树立经营者形象 242

1、广告的内容及作用 242

2、作广告的原则 247

3、使用合适的广告媒介 249

七、建立精干高效的销售队伍 251

1、人员推销的优点 252

2、推销人员的素质 253

3、如何建立一支精干高效的销售队伍 254

4、合理确定推销人员的数量 256

八、制定中长期经营战略 256

1、企业经营战略的特征 257

2、企业经营战略的基本内容 258

3、制定中长期经营战略的意义 261

4、制定中长期发展战略和步骤 261

第九章 企业领导干部领导方法修养 263

1、企业领导者日理万机，焉能不忙 264

一、日理万机，要学好“弹钢琴” 264

2、忙而不乱，学会“弹钢琴” 265

二、权衡利弊，鱼与熊掌不可兼得 275

1、权衡利弊，对领导决策的重要性 275

2、权衡利弊，要重视更新观念 278

3、权衡利弊的具体方法 280

三、有劳有逸，科学利用时间 284

1、科学利用时间的领导方法 284

2、科学利用空间的领导方法 291

四、借助“智囊”和他人智慧解决问题 293

1、“智囊”与智慧的涵义 293

2、领导者要善借“知囊”和智慧 294

3、借用“智囊”、智慧的类型、途径和方式 296

4、借“知囊”、智慧要注意“六性” 298

五、正确地协调和处理上下级关系 300

1、克服“协调低能症” 300

2、正确地协调“对上”的关系 303

3、正确地协调“对下”的关系 306

六、恰当巧妙地用语言表达自己的意图 312

1、语言艺术是领导者应有的基本素质 312

2、表达意图要追求语言艺术风格和举止技巧 313

3、表达意图要注意“讲自己”的语言艺术 314

4、表达意图“五戒” 316