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目 录 1

第一章绪论 1

第一节领导的概念 1

一、领导是三个基本要素的统一体 2

二、领导是权力、责任、服务三者的结合 3

第二节供销合作社领导学研究的对象及范围 6

一、供销合作社领导学的研究对象 6

二、供销合作社领导学的性质 8

三、供销合作社领导学研究的范围 9

第三节供销合作社领导者必须学习领导科学 10

一、学习领导科学的意义 10

二、学习领导科学的方法 12

第二章供销合作社领导体制 15

第一节企业领导体制的类型及选择 15

一、企业领导体制的类型 15

二、企业如何选择领导体制 18

第二节现代企业领导管理的一般模式 20

一、企业的决策体系 21

二、企业的指挥体系 22

三、企业的监督体系 23

第三节供销合作社领导体制的演变与改革 24

一、建国后供销合作社领导体制的变化 24

二、供销合作社现行领导体制改革的必要性 28

三、供销合作社领导体制改革的原则 30

四、供销合作社领导体制改革的衡量标准 31

五、供销合作社领导体制改革的探讨 32

第三章供销合作社领导者的素质 34

第一节供销合作社领导者素质的重要性 34

和基本要求 34

一、供销合作社领导者素质的重要性 35

二、供销合作社领导者素质的基本要求 36

一、领导者影响力的概念及构成 39

第二节供销合作社领导者的影响力 39

二、领导者非权力影响力的作用 40

第三节供销合作社领导者应具备的素质 42

一、政治素质 43

二、知识素质 45

三、能力素质 47

四、身体素质 49

一、勤于读书 51

第四节提高供销合作社领导者的素质修养 51

二、敢于实践 53

三、善于总结 54

第四章供销合作社领导班子结构 56

第一节供销合作社领导班子结构合理的 56

含义和作用 56

一、领导班子结构合理的含义 56

二、供销合作社领导班子结构合理化的作用 58

一、梯形的年龄结构 61

第二节供销合作社领导班子的合理结构 61

二、互补的知识结构 64

三、配套的专业结构 66

四、叠加的智能结构 67

五、协调的气质结构 69

六、科学的组织结构 72

第五章供销合作社领导者的科学决策 75

第一节决策概述 75

一、决策的含义 75

二、决策的基本理论 76

三、决策的类型 78

第二节科学决策的制定和实施 79

一、科学决策的制定 79

二、科学决策的实施 81

第三节追踪决策 82

一、追踪决策的含义 82

二、追踪决策的特征 84

第四节科学决策中的供销社领导者 86

一、正确发挥专业技术人员的作用 87

二、供销合作社领导者的决策行动 89

三、供销合作社领导者的决策修养 92

第六章供销合作社的人才选用 95

第一节供销合作社领导者的人才观 95

一、人才是供销合作社生存发展之本 95

二、人才需要培养和造就 97

三、人才的多样化 99

四、人才的动态性和群体性 100

第二节供销合作社人才选用的基本原则 100

一、德才兼备的原则 100

二、扬长避短的原则 101

三、职能相称的原则 102

四、任人唯贤的原则 103

第三节供销合作社人才类型和选用方法 105

一、供销合作社干部的类型 107

二、供销合作社选拔干部的特点和方法 109

第七章供销合作社领导者的工作方法和领导艺术第一节供销合作社领导者的主要职责和经常工作 115

一、供销合作社领导者的主要职责 115

二、供销合作社领导者的经常工作 117

三、正确处理根本性工作和经常性工作的关系 120

第二节调查研究是供销合作社领导者的 120

基本功 120

一、调查研究是一项重要的领导方法 121

二、调查研究应有的科学态度 122

三、调查研究的形式和方法 124

第三节供销合作社会议管理 126

一、会议的类型和作用 126

二、主持会议的要领、原则和技巧 128

三、提高会议的效率 132

第四节供销合作社领导者运筹时间的艺术 133

一、供销合作社领导者要有明确的时间效益观念 133

二、供销合作社领导者要善于管理自己的时间 135

三、一种现代管理时间的办法 137

第五节供销合作社领导者的授权艺术 138

一、授权的性质和意义 139

二、授权的一般原则 140

三、授权的方式 141

四、授权的步骤 142

第六节供销合作社领导者协调人际关系的艺术 144

一、正确处理人际关系的原则 144

二、怎样协调与上级的关系 146

三、怎样协调与下级的关系 150

四、怎样协调同级之间的关系 155

第八章供销合作社思想政治工作 159

第一节思想政治工作与供销合作社领导 159

一、什么是思想政治工作 159

二、思想政治工作是供销社领导工作的 161

重要内容 161

第二节 供销合作社思想政治工作的任务和特点 162

一、供销合作社思想政治工作的任务 163

二、供销合作社思想政治工作的特点 166

第三节思想政治工作的方针和原则 169

一、对职工的思想教育必须坚持疏导的方针 170

二、思想政治工作的基本原则 171

第四节思想政治工作的客观规律性 174

一、人们思想活动的规律性 174

二、思想政治工作的基本规律 179

第五节思想政治工作的方法 181

一、正规化、系统化的思想政治教育 181

二、入情入理的个别教育 182

三、运用比较的方法提高人们的认识 182

四、抓好典型，教育一般 184

五、思想教育与实践活动相结合 184

六、领导同群众直接对话 184

七、建设好思想政治工作的阵地 185