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传统系统转化策略
传统系统转化策略

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  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:(美)William M. Ulrich著;陈逸,邓文译
  • 出 版 社:北京:科学出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7030124588
  • 页数:298 页
图书介绍:本书介绍了大量实用的信息,希望能够帮助人们学习和消化关键技术,并用于生产实践。本书分为三部分,共十二章,将分别介绍传统信息结构体系的特点,如何改造传统信息结构体系,以及很多可以用于改造的软件工具,并列举了一些实际生产中的例子来帮助读者理解传统信息结构体系的改造过程。
《传统系统转化策略》目录

第一部分 传统转化:背景与策略 3

第1章 现代企业与传统体系结构 3

1.1 未来的计算机更实用 3

1.2 信息技术的确与你有关 4

1.3 公共部门对IT技术重要价值的再认识 6

1.4 IT技术能使企业运转失灵 7

1.5 企业和技术快速转型的需求 8

1.6 电子商务适合“古老”的分级制度和组织结构 10

1.7 对传统的挑战并不轻松 13

1.8 企业营运敏捷度和传统系统 14

1.9 业务流程的再设计——成为敏捷企业 15

1.10 传统计算体系结构的发展 15

1.11 传统体系结构改造的商业案例 18

1.12 制定策略来应对传统体系结构的挑战 20

1.13 实施向传统的挑战 21

参考文献 22

第2章 传统体系结构挑战的定义 23

2.1 传统体系结构和七大谬论 23

2.2 发展硬件体系结构 25

2.3 软件体系结构的发展简史 27

2.4 嵌入式系统和非IT系统 29

2.5 传统应用程序结构——“考古发掘” 30

2.6 打包应用程序——辜负了人们的期望 33

2.7 应用程序体系结构——无数的问题 35

2.8 数据体系结构问题 38

2.9 系统管理、维护和外包 40

2.10 应用结构对商业创新的影响 41

2.11 对解决传统体系结构问题所作的尝试 44

2.12 解决传统体系挑战问题 46

参考文献 47

第3章 信息技术的不断变化 48

3.1 电子商务运动——推动新技术的应用 48

3.2 信息体系结构框架 49

3.3 数据体系结构——定义企业的本质 51

3.4 功能体系结构——传达信息需求 52

3.5 业务流程建模 53

3.6 UML——统一建模语言 54

3.7 现代技术体系结构 56

3.8 面向对象的分析、设计和开发的范例 57

3.10 现代计算语言 59

3.9 基于组件的软件开发技术 59

3.11 开放系统——实践中的协作软件开发 62

3.12 集成开发环境 62

3.13 敏捷方法论——严谨与灵活之间的平衡 64

3.14 协作开发 65

3.15 网络服务与标准 66

3.16 信息入口网站——业务驱动型的信息门户 67

3.17 分布式交易结构平台 68

3.18 集成技术与过渡结构 70

3.19 预测近期发展 70

3.20 新兴学科传统改造 71

参考文献 71

4.1 传统三角——管理、集成和转化 73

第4章 传统体系结构管理与转化策略 73

4.2 传统体系结构术语 74

4.3 电子商务创新带动了改造需求的发展 76

4.4 IT项目过去的失败为制定策略提供帮助 78

4.5 需要从整体考虑问题 79

4.6 风险管理需要分阶段进行 81

4.7 转化策略——制定一个合适的框架 83

4.8 转化方案——项目规划模板 84

4.9 应用程序管理的要求和方案回顾 85

4.10 把结构与应用程序文档化 86

4.11 应用程序的改进方案 88

4.12 数据完整性分析和改进方案 89

4.14 语言和平台转移过程 90

4.13 EAI:前端/后端集成过程 90

4.15 用户视图的移植过程 91

4.16 数据移植与合并方案 91

4.17 应用程序整合——适当再设计 91

4.18 软件包评估与执行 92

4.19 移植基于组件的结构 93

4.20 改造策略总结 93

参考文献 94

第二部分 基本结构的建立和规划 97

第5章 创建传统转化的基本结构 97

5.1 业务与IT联盟的需求 97

5.2 回顾IT集权/分权的争论 98

5.3 IT技术的再调整——虚拟IT社团的形成 99

5.4 结构构建小组与企业IT技术措施同步 101

5.5 创建重用文化 103

5.6 发起人、拥护者和宣传者 104

5.7 转化策略中第三方的作用 105

5.8 快捷方法和协作计划管理 106

5.9 改造方法 108

5.10 改造知识库 108

5.11 计量与测量——改造尺度 111

5.12 优秀的软件工具与技术中心 112

5.13 传统改造技巧中心——培训、教育与支持 113

5.14 改造意识的启蒙 114

5.15 改造的基础结构——必要的根基 115

参考文献 115

6.1 确定改造项目ROI过程中的难题 116

第6章 规划并证明传统转化项目的合理性 116

6.2 改造带来了新的选择和机会 117

6.3 ROI挑战:拥有成本与改变企业经营重点 118

6.4 确定ROI——一个多阶段过程 119

6.5 改造项目中的激励因素——确定产生的价值 120

6.6 协作项目规划——形成团队 121

6.7 协作项目规划——形成项目 124

6.8 改造项目的扩展和双重定位 124

6.9 项目失败的教训 125

6.10 证实投资改造基础结构的合理性 126

6.11 确定传统应用资产的价值 127

6.12 初级项目规划——改造方案的选择 128

6.12.2 把结构和应用程序文档化 130

6.12.1 企业清查和高级评估 130

6.12.3 应用程序的升级和改进 131

6.12.4 数据挖掘、清理与合并 131

6.12.5 EAI和用户接口升级 132

6.12.6 语言升级和转换方案 132

6.12.7 数据移植与合并方案 132

6.12.8 应用程序模块化 133

6.12.9 体系结构移植 133

6.13 建立项目规划 134

6.14 推销传统改造——善用传统资产 135

参考文献 135

第7章 传统改造技术 136

7.1 改造技术概念 136

7.2 业务建模技术 138

7.3 分析和设计建模工具 139

7.4 环境分析程序 140

7.5 开放式栈 140

7.6 源程序分析程序 141

7.7 应用程序改进工具 143

7.8 数据定义的分析与改进 145

7.9 表示层的精选和移植 147

7.10 逆向工程和再造工程技术 148

7.11 证明、认证和测试技术 150

7.12 维护和改造工作台 151

7.13 物理数据分析和移植技术 151

7.14 EAI技术 152

7.15 项目运作和管理技术 153

7.16 建立软件工具策略 154

7.17 软件工具的证明、获得和集成 155

第8章 企业评估和项目水平的评估 157

8.1 企业评估与项目水平的评估 157

8.2 评估中计量学的作用 158

8.3 企业评估——全面的检验 160

8.4 战略型业务规划与目标体系结构的定义 160

8.5 当前系统清查与传统体系结构分析 162

8.6 从当前体系结构到目标体系结构的映射过程 165

8.7 改造策略定义 167

8.8 改造项目——评估阶段 169

8.9 技术评估 170

8.10 结构评估 172

8.11 功能评估概要 173

8.12 功能评估——实体类型分析 174

8.13 功能评估——功能层次分析 176

8.14 最后确定项目执行计划 178

参考文献 180

第三部分 改造的执行 183

第9章 合并EAI、B2Bi和BPI,组成综合性的集成策略 183

9.1 集成——过去、现在和未来 183

9.2 中间件技术回顾 185

9.3 ERP中间件技术 188

9.4 B2Bi技术 189

9.5 BPI和BPA技术 190

9.6 集成方案的基本结构 191

9.7 非侵入型集成的使用方案 192

9.7.1 EAI 193

9.7.2 数据结构集成 194

9.7.3 B2Bi 195

9.7.4 BPI 195

9.8 传统评估在非侵入型集成中的作用 196

9.9 多维集成与改造的策略 197

9.10 文件记录、管理和解耦型集成的执行 201

参考文献 201

第10章 传统应用程序和数据结构的结构化、合理化与更新 202

10.1 将更新方案并入业务驱动型项目中 202

10.2 应用程序分级、质量检验和有效性测试 203

10.3 语言水平升级或者转化,以及应用程序的主机更换 206

10.4 项目结构调整和设计改进 209

10.5 数据定义的挑战和解决方案 214

10.6 模块化 220

10.7 用户显示的移植方案 222

10.8 物理数据挖掘、清理和移植 223

10.9 性能的改进 225

参考文献 226

第11章 逻辑数据和业务规则的收集、再设计和重用 227

11.1 结构改造对象 227

11.2 调节评估和稳定化过程的可交付项 228

11.3 数据结构改造 229

11.4 传统数据定义的收集和提炼 230

11.5 当前到目标的映射和调节 231

11.6 数据结构的精炼和重新调用 232

11.7 快速但低级的数据的移植项目 233

11.8 对象的衍生:问题与方法 234

11.9 数据仓库问题 235

11.10 数据结构再设计:战略性机遇 235

11.11 业务规则改造 236

11.12 业务规则定义 237

11.13 业务规则分类 238

11.14 业务规则提炼——制定业务需求 240

11.15 反向需求追踪与流程分析 243

11.16 业务规则的识别与记录 245

11.17 业务规则的收集与冗余规则的识别 247

11.18 业务规则:当前对目标的映射、重用和调节 249

11.19 结构改造和重建 252

参考文献 255

第12章 改造项目策略和案例研究 256

12.1 应用程序合并项目 256

12.2 多程序集成:一个人力资源程序的重建 259

12.3 软件包评估与改进 264

12.4 程序更换主机项目 269

12.5 EAI案例研究 270

12.6 逻辑数据再设计项目 272

12.7 基于组件的移植 274

12.8 改变行为方式才能避免同一类型失败的再次出现 275

参考文献 276

附录 277

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