系统研究法的组织理论之分析PDF电子书下载

绪论 1

第一章 先系统研究法时期组织理论的精义 7

第一节 韦柏官僚组织的理想型 7

第二节 功能学派的辩证模型 12

第三节 科学管理学派的机械型 17

第四节 人群关系的组织理论 24

第五节 决策研究法的组织理论 31

第二章 先系统研究法时期组织理论的检讨 39

第一节 现代组织环境的变迁 40

第二节 先系统研究法组织理论的偏陂 46

第三节 系统研究法组织理论的时代需求 62

第三章 系统研究法组织理论的模式 71

第一节 系统研究法的基本概念 71

图解三A·系统的层级性 79

图解三B·系统研究法之内涵 84

图解三C·系统的基本模式 85

图解三D·系统分析的模式 86

图解三E·理想系统的设计模式 91

第二节 社会的系统模式 94

图解三F·组织阶层与环境之关系 101

第三节 社会－技术的系统模式 104

图解三G·塔维斯多克的组织系统模式 109

图解三H·卡斯特的组织系统模式 111

第四节 整合性的系统模式 118

图解三I·组织的整合系统模式 119

第四章 系统模式下组织理论的剖析 127

第一节 组织系统的输入与输出 130

图解四A·组织的转换过程（1） 131

图解四B·组织的转换过程（2） 136

图解四C·组织的基本输出项 138

第二节 组织系统的转换过程 141

图解四D·黑箱的概念 144

图解四E·组织的转换过程（3） 150

图解四F·组织的转换过程（4） 156

第三节 组织系统的反馈与修正 156

图解四G·政治系统的反馈模式 158

图解四H·机关组织的情报反馈系统 159

图解四I·组织的转换过程（5） 162

第四节 系统模式下组织理论的其他特质 162

第五章 系统研究法与组织规划 169

第一节 系统规划的概念模式 170

图解五A·史亭纳规划模式 178

图解五B·史丹福研究所规划模式 181

图解五C·总体规划模式 185

第二节 系统规划的程序与方法 186

图解五D·目标的建立 191

图解五E·政策的拟订 194

图解五F·短期和中程计划的拟订 196

图解五G·执行细节的陈述 197

图解五H·规划程序的整体观 198

第三节 系统规划产生前後的比较 199

第六章 系统研究法与组织领导 205

第一节 系统领导的概念模式 207

图解六A·面对面的组织型态 210

图解六C·重叠团体的组织型态 211

图解六B·团体的组织型态 211

图解六D·里可的互动影响型态 212

图解六E·系统一、二与系统四变数间的关系 215

图解六F·卡恩重叠角色组合模式 216

第二节 系统领导的程序与方法 221

图解六G·中心角色的领导模式 221

第三节 系统领导产生前後的比较 228

图解六H·领导的过程 229

第七章 系统研究法与组织控制 237

第一节 系统控制的概念模式 240

图解七A·反馈回路式与非反馈回路式的控制 241

图解七B·长期规划和控制过程的互动关系 242

图解七C·组织的和系统的控制层次 246

第二节 系统控制的程序与方法 255

图解七D·控制的循环 256

图解七E·控制过程的一般模式 257

第三节 系统控制产生前後的比较 263

第一节 系统研究法组织理论的优异性 269

第八章 系统研究法组织理论的评价与展望 269

第二节 系统研究法组织理论的滞碍难行性 274

图表八A·系统组织理论的内涵 281

第三节 未来的展望 285

结论 303

参考书目 309

附录 309

人名对照表 321

专有名词对照表 324