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职业经理任职资格与工作规范
职业经理任职资格与工作规范

职业经理任职资格与工作规范PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:世界500强企业管理标准研究中心编著
  • 出 版 社:北京:东方出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7506017962
  • 页数:223 页
图书介绍:本书为企业设计了一套切实可行的职业经理任职资格标准及考评方法、规则,并将职业经理的基本素质要求、工作能力要求和各方面事务处理的工作规范一一列出,以供企业或职业经理们对照考评。
《职业经理任职资格与工作规范》目录

目 录第一章职业经理任职资格评价标准 1

第一节公司任职资格管理规定 3

第二节 职业经理任职资格管理规定 7

第三节 职业经理人事管理行为标准 19

第四节 职业经理市场策划管理行为标准 23

第五节 职业经理财务管理行为标准 29

第六节 职业经理物流管理行为标准 32

第五章职业经理财务管理工作规范 1 37

第七节职业经理采购管理行为标准 39

第八节职业经理营销管理行为标准 42

第九节职业经理项目管理行为标准 45

第十节 职业经理任职责格素质标准 47

第十一节 高层职业经理任职资格评价标准 49

第十二节 中高层职业经理任职资格评价标准 52

第十三节 中基层职业经理任职资格评价标准 58

第二章职业经理基本能力要求 65

第一节激励员工的能力基本要求 67

第二节 决策工作能力基本要求 70

第三节 协调工作能力基本要求 72

第四节表达能力基本要求 74

第五节 交际能力基本要求 76

第六节创新能力基本要求 78

第三章职业经理工作能力要求 81

第一节 参与公司目标制定工作能力要求 83

第二节 拟定公司策略方针工作能力要求 84

第三节监查公司目标实施工作能力要求 84

第四节 设计组织结构工作能力要求 85

第六节评价组织结构工作能力要求 86

第五节 建立组织结构工作能力要求 86

第七节制定环保建设方针工作能力要求 87

第八节监督方针体系工作能力要求 88

第九节 决策内部变动工作能力要求 88

第十节 决策外部变动工作能力要求 89

第十一节 个人发展及培养下属工作能力要求 90

第十二节 改进公司绩效工作能力要求 90

第十三节 与合作伙伴缔约工作能力要求 91

第十四节 制定目标与计划工作能力要求 92

第十五节 组织实施计划工作能力要求 92

第十六节 监控评估活动工作能力要求 93

第十八节 外部工作关系处理工作能力要求 94

第十七节 内部工作关系处理工作能力要求 94

第十九节 现有资源管理工作能力要求 95

第二十一节 决策工作能力要求 96

第二十节 资源控制工作能力要求 96

第二十二节促进上级决策工作能力要求 97

第二十三节 参与同级决策工作能力要求 98

第二十四节 改进本人及下属绩效工作能力要求 98

第二十五节 制定工作计划工作能力要求 99

第二十六节 实施工作计划工作能力要求 100

第二十七节 指导和控制工作计划工作能力要求 101

第二十八节 保持内部关系工作能力要求 102

第二十九节 维持外部工作关系工作能力要求 103

第三十一节 保护和维持工作环境工作能力要求 104

第三十节 建立工作环境工作能力要求 104

第三十二节搜集信息工作能力要求 105

第三十三节 处理信息工作能力要求 106

第三十四节 制定流程工作能力要求 107

第三十五节 优化流程工作能力要求 108

第三十六节 实施流程优化工作能力要求 108

第三十七节 提高自身绩效工作能力要求 109

第三十八节 帮助下属提高绩效工作能力要求 110

第四章职业经理人事管理工作规范 111

第一节组织结构设计工作规范 113

第二节人力规划和编制工作规范 114

第三节招聘申请工作规范 116

第四节招聘实施工作规范 117

第五节招聘考核工作规范 119

第六节 录用签约工作规范 120

第七节培训内容和流程工作规范 121

第八节新进员工培训工作规范 122

第九节 员工考核准备工作规范 123

第十节考核员工工作程序 124

第十一节 薪资管理工作规范 125

第十二节 绩效奖金管理工作规范 128

第十三节人力资源档案建立工作规范 129

第十四节档案查询工作规范 130

第十五节档案转出工作规范 131

第十六节 解聘员工工作规范 132

第十七节辞职员工管理工作规范 133

第十八节 员工职位变动管理工作规范 134

第十九节 员工人事调动管理工作规范 135

第一节财务预算体系必备知识 139

第二节 财务预算编制工作规范 141

第三节会计报表分析基本方法 143

第四节 流动资产管理工作规范 144

第五节 固定资产管理工作规范 150

第六节无形资产管理工作规范 153

第七节 对外投资管理工作规范 156

第八节产品成本管理工作规范 158

第六章职业经理营销管理工作规范 163

第一节 市场营销环境分析 165

第二节 消费者购买行为分析标准 169

第三节销售管理工作规范 178

第四节 营销组织和执行工作规范 185

第五节 市场营销控制工作规范 187

第七章职业经理项目管理工作规范 189

第一节 建立组织结构行为规范 191

第二节制定项目目标行为标准 193

第三节项目计划管理规范 195

第四节在资源约束下资源分配原则 197

第八章职业经理物流管理工作规范 201

第一节 制定物流战略工作能力要求 203

第二节采购方式的选择标准 205

第三节采购计划和预算工作规范 210

第四节运输管理工作规范 215

第五节存货控制管理工作规范 219

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