颠覆常规 互联网时代企业如何创新PDF电子书下载

第一篇 周鸿祎：先自我颠覆，再来做新市场 3

第一章 用户至上是成功企业追求的理念 3

成功就是不断做出最酷的产品 3

莫谈概念，概念都是正确的废话 5

第二章 互联网思维比技术更重要 7

免费是最好的营销方式 7

Think Different：就是要跟巨头反着干 9

颠覆力来自侧翼 11

第三章 企业创新要颠覆市场游戏规则 13

创新就是草根逆袭高富帅 13

微创新才是真正的创新 15

放弃原来的，先清零再做产品 17

第二篇 李彦宏：企业经营可以走直线 21

第一章 产品是企业的生存之道 21

快速迭代是保持领先的捷径 21

技术创新是产品提升的永动力 23

打造不出航空母舰就组建远洋船队 25

第二章 视野广度决定企业高度 27

一定要有向前看两年的眼光 27

移动互联网时代需要平台化思维 29

第三章 有机管理塑造高执行力团队 31

管理意味着找人才 31

高举理想大旗，激励每一位员工 33

危机管理：放弃，专注，创新 34

第三篇 雷军：成功就是要颠覆世界 39

第一章 把自己逼疯，把别人逼死 39

高性价比是取胜之道 39

做产品要真材实料不偷懒 41

打造让用户尖叫的产品 43

第二章 用互联网思想武装自己 45

小米的DNA就是互联网DNA 45

只在互联网上销售小米 47

用“海底捞精神”做服务 49

第三章 企业发展需注重战略与战术 51

“抢首发+期货模式”是小米模式 51

“饥饿营销”是最合适的营销策略 53

运营商是一个重要销售渠道 55

第四章 小米有一天要走得更远 58

把企业做好，再考虑IPO 58

进军中国台湾：不是卖手机，是考试 60

小米是颠覆性创新的东西 62

第四篇 马化腾：动荡的行业，要有变革的决心 67

第一章 始终把自己当成产品经理 67

以产品经理的心态做产品 67

把产品核心能力做到极致 69

产品创造要以用户体验为依归 71

第二章 互联网企业思维决定发展 73

精品打造一刻都不能放松 73

模仿并不丢人 75

“稀缺性”是破解免费魔咒的武器 77

第三章 “灰度法则”促进企业发展显奇效 79

容忍失败，适度浪费 79

小步快跑，快速迭代 81

自我进化，自我成长 83

第四章 “丛林法则”转向“天空法则” 85

互联网新时代更崇尚“天空法则” 85

共赢才能长远发展 87

开放是态度，更是能力 89

第五篇 马云：企业发展策略高于经营 95

第一章 优秀的商业模式往往是最简单的 95

小就是美 95

为虾米服务，放弃追逐鲸鱼 96

看得清的模式不一定是最好的模式 98

第二章 创新需要独特的角度 99

项目独特才能吸引人 99

创新要能创造实用价值 101

怕犯错误，就不会有明天 102

第三章 企业的成功在于团队的成功 104

成功是整个团队带来的 104

唐僧团队是天下最好的创业团队 106

第六篇 贝索斯：移动互联网正变革着世界 111

第一章 用一万年的远见做企业 111

花别人的钱建自己的网 111

多元化投资百利而无一弊 113

度过寒冬要“抱团取暖” 115

第二章 创新让企业焕发新的生机 117

创新需要进行破坏性创造 117

创新要有前瞻眼光和开放精神 119

云服务是亚马逊的一粒种子 121

第三章 管理要从长远角度出发 123

让团队成员成为企业主人 123

逆向工作法：探索新技能并加以磨练 125

第四章 公司崛起于优秀的企业文化 127

企业要找有特点的人才 127

没有用的地方一分钱也不能浪费 129

主人翁精神做事，核心价值观做人 131

第七篇 陈年：互联网企业不需要条条框框 137

第一章 VANCL就是要胡做 137

不要为模式而模式 137

凡客不可能做尽天下所有品类 139

第二章 营销是对人性的理解 141

“凡客体”是源于自我表达 141

“凡客达人”是移动互联时代的下一张牌 143

微博营销：做到像朋友一样交流 145

第三章 凡客要聚焦正能量 147

竞争者越多越好 147

回到诚实 149

挑战乃是常事，这就是正能量 151

第八篇 陈欧：产品服务是核心，品牌塑造是关键 155

第一章 产品质量是核心 155

宁愿进货不赚钱，也不为自己增加风险 155

质量有保障就不怕打价格战 157

第二章 提供令人满意的服务是保障 159

电商做好服务才有市场 159

创新式服务催生购买力 161

微博、微信是提升服务质量的保证 163

第三章 轻松、娱乐营销是关键 165

聚美优品一直在做娱乐营销 165

娱乐营销要做到创新 167

线下体验让营销最具竞争力 169

第九篇 于刚：以科技力破局，以革命力发展 173

第一章 技术促进电商的飞速发展 173

技术是电商的核心竞争力 173

一站式购物App最具竞争力 174

多样化的购买方式可以增强竞争力 176

第二章 勇于做第一个吃螃蟹的人 178

创新左右着电商的命运 178

抢占先机，才有竞争优势 180

够时尚才能吸引时尚人 182

第三章 规模、速度、求新是电商决胜之道 184

电商需规模化生存 184

决策速度比决策质量重要 186

不革自己的命，别人就会革你的命 188

第十篇 任正非：国际化是华为的终极目标 193

第一章 质量和服务是走出国门的根本 193

忽略质量是自杀，或杀人 193

客户是华为之魂 195

以客户价值观为导向 197

第二章 成长速度合理方可促进企业发展 199

成长速度不合理企业会死亡 199

让听得见炮声的人来决策 201

第三章 向世界上第一流的公司看齐 203

企业应该培养国际化的视野 203

竞争中要坚持“深淘滩，低作堰” 205

靠“本地化战略”制胜 207

第十一篇 陈天桥：企业经营必须全身心投入 211

第一章 竞争要不战而屈人之兵 211

用户需要什么就来满足什么 211

产品质量和企业运营是制胜的关键 213

竞争是存在的，百花齐放是主流 215

第二章 没有眼光发展就是空谈 217

企业战略要不断突破 217

没有危机意识，才是最大的危机 219

第三章 盛大成功于管理 221

盛大只用三种人 221

像管理游戏一样管理公司 223

盛大是文化企业 225

第十二篇 傅盛：做好自我，才能走出去 229

第一章 产品要真正贴近用户的需求 229

产品设计，要做到尽可能简单 229

产品打造要注重“前置体验” 230

注重安全：高档的别墅公寓同样要装门 232

第二章 管理三段论：目标简单+路径清楚+资源有效 234

目标要简单到“极致” 234

要低头拉车，更要抬头看路 236

投入有效资源 237

第三章 大公司可以常青，小公司也能成功突围 239

自我攻击是大公司保持活力的重要手段 239

立体化竞争更具竞争优势 240

每个成员都要具备互联网的结点能力 242