双元性组织 创新与平衡PDF电子书下载

第一章 绪论 1

第一节 研究背景和研究意义 1

一、理论背景和现实背景 1

二、理论意义和实践意义 4

第二节 研究框架和技术路线 5

一、研究框架 5

二、研究的技术路线 6

三、内容体系与研究方法 7

四、本书的创新点 9

第二章 文献述评与研究问题的提出 11

第一节 双元性组织理论综述 11

一、双元性概念的提出 11

二、双元性组织理论主要研究视角 13

三、双元性组织理论主要研究进展 23

第二节 相关文献述评 31

一、创新路径文献述评 31

二、平衡机制文献述评 32

三、组织绩效文献述评 33

四、主要研究方法文献述评 35

第三节 研究问题的提出 36

一、研究的切入点 37

二、研究的关键问题 37

第三章 双元性组织理论研究的一般分析框架 39

第一节 相关概念的界定与关系辨析 39

一、挖掘性创新与探索性创新 39

二、双元性组织与组织双元性 40

三、双元性组织创新平衡机制 42

四、几组重要关系的辨析 45

第二节 双元性组织理论源起与演变 49

一、双元性组织理论溯源 49

二、双元性组织理论的研究诱因 51

三、理论演变的路径和方向 53

第三节 双元性组织创新路径：探索性创新与挖掘性创新 55

一、两类创新的技术轨道 55

二、两类创新的互斥性 58

三、两类创新流的分化与集成 60

第四节 双元性组织的结构类型 62

一、传统的三种结构类型 62

二、新兴的三种结构类型 64

三、不同结构类型下创新路径的差异性分析 66

第五节 双元性组织理论研究体系构建 68

一、创新流与组织系统的协同演化 68

二、双元性组织理论研究的一般框架 71

三、双元性组织创新平衡机制的研究框架 73

第四章 双元性组织创新平衡机制分析 75

第一节 组织创新失衡的内在机理 75

一、创新失衡的缘由 75

二、创新路径的偏离 77

三、创新悖论的跨越 80

第二节 组织创新平衡的动力机制分析 84

一、创新平衡的驱动力 85

二、双元性要素的协调整合力 86

三、组织结构的重组转型力 87

四、组织的创新制衡力 88

五、组织双元性的形成 89

第三节 双元性组织创新平衡机制的运行过程 91

一、创新平衡的关键要素 91

二、组织创新平衡的内在机理 94

三、组织创新平衡机制的运行 95

四、组织创新平衡机制的内在属性 98

五、组织创新平衡的衡量 100

第五章 研究假设与模型构建 102

第一节 组织双元性对组织绩效的作用机理 102

一、两类创新对组织绩效的作用机理 102

二、组织双元性对组织绩效的作用机理 103

第二节 不同要素对组织双元性与组织绩效关系的调节作用 104

一、环境不确定性的调节作用 104

二、网络关系的调节作用 106

三、组织特性的调节作用 108

四、高管特质的调节作用 109

五、战略过程的调节作用 111

第三节 模型的构建与说明 112

一、模型构建 112

二、模型说明 112

第四节 假设检验与模型实证的主要方法说明 115

一、因子分析法 115

二、相关分析法 116

三、回归分析法 116

第六章 双元性组织创新平衡效应的定量研究 118

第一节 深度访谈 118

一、访谈概况 118

二、访谈提纲设计 119

三、访谈过程 119

四、访谈资料分析 120

第二节 问卷设计与变量测度 122

一、问卷设计方案 122

二、变量选择与测度 123

第三节 数据的收集与分析 129

一、数据收集与数据预处理 129

二、描述性统计分析 131

三、信度检验 136

四、效度检验 141

五、相关分析 148

第四节 回归分析 150

一、虚拟变量的设置 151

二、组织双元性对组织绩效的回归分析 152

三、组织双元性对组织绩效作用机理的调节效应分析 155

四、概念模型的总体检验结果 165

第五节 定量研究结果分析与启示 166

一、组织双元性与组织绩效的关系 166

二、组织双元性的关键影响因素 168

三、定量研究结果的管理启示 171

第七章 佳都新太科技股份有限公司案例研究 174

第一节 案例研究概述与案例选择说明 174

一、案例研究概述 174

二、案例选择说明 175

三、案例的基本情况 176

第二节 佳都新太的创新项目发展历程 176

一、第一阶段——艰苦创业，破茧成蝶（1986～1992年） 176

二、第二阶段——励精图治，蓬勃发展（1993～1995年） 177

三、第三阶段——二次创业，高速成长（1996～2002年） 177

四、第四阶段——市场低迷，前行受挫（2003～2006年） 178

五、第五阶段——股权分置，改革调整（2007～2009年） 179

六、第六阶段——全面提升，快速发展（2010～2013年） 180

第三节 佳都新太的创新路径、价值链与组织模式分析 181

一、创新的技术轨道 181

二、主营业务的价值链分析 182

三、组织模式与创新路径的匹配 187

第四节 佳都新太双元性组织创新平衡机制的构建 191

一、佳都新太的组织结构系统 191

二、佳都新太组织双元性的动力因素分析 192

三、佳都新太的创新平衡体系 194

四、佳都新太的创新资源配置 195

五、佳都新太创新平衡机制的运行 198

第五节 佳都新太双元性组织创新平衡机制的运行成效 200

第六节 佳都新太双元性组织创新平衡机制的基本经验 202

第八章 研究的结论和展望 205

第一节 研究的主要结论 205

第二节 研究的局限性 207

第三节 未来研究展望 208

附录一 深度访谈提纲 209

附录二 企业创新管理研究调查问卷 212

参考文献 218

后记 239