当前位置:首页 > 经济
沟通就是要结果  与员工高效沟通的108个技巧
沟通就是要结果  与员工高效沟通的108个技巧

沟通就是要结果 与员工高效沟通的108个技巧PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:文正编著
  • 出 版 社:北京:人民邮电出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787115372369
  • 页数:243 页
图书介绍:在企业管理中,人才是核心,拥有足够的人才和强大的人力资源,是企业生存和发展的保障。如何用制度制约孙悟空型的人才,用物质打动猪八戒型的人才,有真情留住沙僧型的人才;培植你的得力助手,使你达到事半功倍的效果,是每一个领导者必须修炼的沟通课。本书从管理实战的角度出发,撷取了108个实用的与员工沟通的锦囊,告诉你如何针对不同情况与各种不同员工进行沟通,让他们充分发挥自身的潜力、热情和忠诚。
《沟通就是要结果 与员工高效沟通的108个技巧》目录

第一章 沟通是管理的生命线 2

1.沟通的五个基本原则 2

2.有效沟通是成功的保证 4

3.沟通是做出决策的前提 5

4.建立完善的沟通体系 7

5.内部沟通机制要畅通 10

6.主动是沟通的第一要义 12

7.沟通要选择有利的时机 14

8.充分的准备是沟通的基础 17

9.良好的修养有利于沟通 18

10.定期与员工进行沟通 20

第二章 常用的沟通工具 24

11.谈话式沟通工具 24

12.走动式沟通工具 26

13.个人式沟通工具 28

14.信件式沟通工具 30

15.餐桌式沟通工具 32

16.敞开办公室大门,接受他人善意的玩笑 35

17.定期会议促进沟通 37

18.沟通不拘泥于形式 40

19.利用家访进行沟通 42

20.利用网络进行无障碍沟通 44

21.做员工满意度调查 46

第三章 让沟通从心出发 50

22.沟通先要从心开始 50

23.创造和谐的沟通氛围 52

24.领导者在沟通中的角色 54

25.巧妙打开“闷葫芦” 56

26.用真情实意去沟通 58

27.听员工说完再开口 60

28.重复一次别人的话 63

29.和员工沟通要坦诚 65

30.积极引导并鼓励员工 68

31.以轻松的语气和员工沟通 70

32.倾听是领导者的必修课 71

第四章 细节决定沟通效果 76

33.沟通先从细节做起 76

34.牢记员工的名字 78

35.微笑是有效沟通的先锋 80

36.要让员工畅所欲言 82

37.循循善诱才能更有效 84

38.适当沉默有利于沟通 86

39.模糊语言和听得懂的“语言” 88

40.“听得懂”的原则 89

41.在沟通中要学会妥协 92

42.有些事没必要刨根问底 93

43.愉快圆满地结束沟通 95

第五章 注重沟通中的尊重与赞扬 98

44.站在对方的立场说话 98

45.激发自尊的沟通 100

46.答复要委婉、诚恳 102

47.勇于认错也是有效沟通 104

48.给员工正确的评价 106

49.对员工说点顺耳的话 108

50.让员工加班要提前通知 110

51.用建议的方式下达命令 111

52.避免情绪化沟通 113

53.借助赞扬来促进沟通 115

54.“背后鞠躬”更有效 117

第六章 在沟通中施加压力与动力 120

55.学会对员工说“不” 120

56.展示实力,保持距离 123

57.借助激将法促进沟通 125

58.泼冷水也有利于沟通 128

59.考核也是一种沟通 129

60.利用摩擦进行沟通 132

61.既要批评得狠也要收得妙 134

62.给员工强烈的刺激 137

63.批评要批评得合情合理 138

64.批评也要讲究艺术 141

65.批评与自我批评相结合 143

第七章 让员工自己奔跑起来 146

66.促进员工之间的交流 146

67.让员工了解公司的形势 148

68.让员工了解公司的基本状况 151

69.将公司的重大变化通报员工 153

70.恰当回应员工的汇报和沟通 155

71.改善员工的工作习惯 157

72.通过沟通实现工作的合理分派 161

73.给员工真正想要的东西 163

74.如何与抱怨连连的员工沟通 165

75.从小事上关心并体贴员工 167

76.沟通与帮助相配合 169

第八章 改善自己的沟通能力 172

77.沟通要少抱怨,多正己 172

78.动之以情,晓之以理 174

79.用信任改善沟通效果 175

80.让员工说出真心话 178

81.重视员工的心理需求 179

82.心灵沟通,广开言路 181

83.要与员工打成一片 184

84.借助幽默实现沟通 186

85.鼓励员工发表不同意见 188

86.群策群力,疏通内部意见 190

87.让员工对沟通及时做出反馈 192

第九章 沟通中最可能犯的错误 196

88.如何面对员工的抱怨 196

89.重视员工离职前的沟通 198

90.不要把员工当作外人 201

91.一定不要偏听偏信 203

92.绝对不能开空头支票 206

93.不要过多地指责员工的过错 208

94.不要伤害员工的自尊心 210

95.与女员工沟通的技巧 212

96.做决定、下指示要明确 214

97.沟通要对事不对人 216

第十章 做一个真正的沟通高手 220

98.消除沟通中的障碍 220

99.用不同方式与员工沟通 222

100.不妨换个角度沟通 224

101.巧妙利用暗示沟通 227

102.巧妙应对下属的错误 229

103.根据性格的不同来进行沟通 231

104.巧用提问沟通法 234

105.身教永远胜于言传 237

106.黑脸红脸都要唱 238

107.前拉后推沟通法 240

108.变单向沟通为双向沟通 242

返回顶部