以权破局 企业治理新思路PDF电子书下载

第一部分 基础篇 3

第一章 管理的共识 3

第一节 管理的共性和个性 3

第二节 管理的实质 8

第三节 管理的基本问题 20

第四节 企业权力——被忽视的管理引擎 42

第五节 本书内容和逻辑结构导读 50

第二章 权力的认知 51

第一节 权力认知与企业命运 51

第二节 企业权力的常见误区 60

第三节 企业权力认知的影响因素 71

第四节 企业家对权力的误用 76

第五节 企业权力运用的策略 80

第二部分 解构篇 93

第三章 权力的逻辑 93

第一节 企业权力的内涵 93

第二节 企业权力的属性 97

第三节 企业权力的获取 106

第四节 企业权力的配置 115

第五节 企业权力的运行 133

第四章 权力的理性 141

第一节 权力理性与组织的稳定性 141

第二节 企业权力理性的表现及相互关系 145

第三节 权力理性与组织变革 149

第四节 百年通用的启示 157

第五节 对当下中国企业的思考 164

第三部分 实践篇 183

第五章 权力的演绎 183

第一节 初创期权力特征及组织情绪 183

第二节 发展期权力特征及组织情绪 192

第三节 鼎盛期权力特征及组织情绪 203

第四节 没落期权力特征及组织情绪 212

第五节 集团企业的权力治理 220

第六章 权力的应用 227

第一节 权力观念的植入与维护 227

第二节 企业家阶层权力的艺术 236

第三节 职业经理人阶层权力的规范运作 247

第四节 企业如何确立权力规则 260

第五节 民企接班人的管理 270

第七章 权力的补益 275

第一节 企业权力尚需“调利生威” 275

第二节 企业权力尚需“靠制立威” 295

第三节 企业权力尚需“以文固威” 305

第四节 企业权力尚需“统观助威” 317