王卫 顺丰而行 新蓝领时代骄子PDF电子书下载

1带着梦想上路 1

从“挟带人”起步 1

高端定位，一路“顺丰” 5

“非典”之机 8

收权运动 12

直营VS加盟 16

2低调的CEO 21

深港神秘人 21

低调的“难言之隐” 25

企业家中的“孤独客” 30

“50万饭局”的背后 34

3顺丰的民营大佬之路 39

“草根”的诞生，“偶像”的成长 39

乱象丛生，何以顺丰突围？ 43

无限放大优势 47

客户至上，缔造王牌 51

来自“国家队”的挑战 55

航空争霸，谁主沉浮？ 59

4挑战“四通一达” 63

桐庐一家亲 63

EMS“暗战”顺丰，“四通一达”错位竞争 67

“慢递”动了谁的奶酪？ 71

“铁老大”出山 75

“巨头”来袭 79

蝴蝶效应挫伤“四通一达” 82

“菜鸟”不菜 86

得华东者得天下 90

5快递中的“慢姿态” 94

由外转内，暗殇顺丰自谋出路 94

顺丰“收钱”为哪般？ 99

顺丰的“红色靠山” 103

跳出“电商包围圈” 107

当产业遭遇资本 110

引资不为上市，顺丰刮“逆风” 113

6试水电商 118

顺丰E商圈，且行且谨慎 118

快递跨界之“劫” 122

E商圈“加码”，解决“最后一公里” 126

传统行业的“圈地运动” 130

7顺丰“触网生财”，第三方支付“挂牌营业” 134

“顺丰宝”挂牌“营业” 134

崩塌的统一“大平台” 138

“三雄”相争，顺丰“加码” 143

支付域名的“保护伞” 147

8 顺丰“反7-11”开店 151

快递+便利店，顺丰的新“菜式” 151

入侵零售业 155

顺丰跨界经营，豪赌VS机遇 158

转型不是需要，是必要 162

铩羽而归，顺丰折戟沉沙 166

9 O2O的行业魅力 171

顺丰的“新路” 171

顺丰再试零售业 175

电商落地，快递加码 180

10加速涉水 185

顺丰“尊礼会” 185

定位精准，前景堪忧 190

搅局，还是终结？ 194

目标中高端 199

11“三战”电商 202

从礼品到食品，顺丰“高端”在路上 202

挑战高端，不是一件容易的事 207

专注于食品生鲜 211

打响生鲜电商之战 216

快递“触电”，各显神通 221

12顺丰优选，逆流而上 224

走入电商的“岔道” 224

优选“铺路”，顺丰自“元”其说 228

优选背后的“生意经” 233

走上“代运营”之路 238

13数十万员工的管理之道 243

练好内功，先要平衡“五行” 243

心法四诀，避免“走火入魔” 248

给他尊重 252

条款是用来打破的 256

高效管理，对话“巨无霸” 260

14迷人的顺丰文化 265

企业低调，员工自豪 265

信赖，就是信得过，赖上你 269

业内的领袖，业外的偶像 273

顺丰是快递，公益是先锋 277