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供应链企业实战
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经济

  • 电子书积分:14 积分如何计算积分?
  • 作 者:丁俊发著
  • 出 版 社:北京:中国铁道出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787113232788
  • 页数:436 页
图书介绍:全世界的物流已进入供应链管理时代,不少国家都把供应链战略列为国家安全战略,把整合全球资源作为国家的核心竞争力。中国物流成本占GDP的比率近5年来一直在18%左右,比发达国家高出一倍,还有巨大的开拓空间。本书精选我国顺丰、苏宁等几十家有代表性的供应链企业进行剖析,就理念、组织结构、功能等方面分析其优劣、特色,以供读者学习参考。本丛书可供研究供应链管理的教授、企业人员、物流研究生、高级物流师学习和参考。
《供应链企业实战》目录

第一篇 制造业供应链管理优秀案例 3

案例1 海尔:构建运营卓越供应链,提升企业核心竞争力 3

一、企业简介 3

二、供应链整合阶段 3

三、供应链再造阶段 7

四、供应链转型阶段 10

五、海尔供应链变革取得的成效 14

案例2 上海安吉:海通物流“一体化”汽车物流供应链管理模式 15

一、企业简介 15

二、实施“一体化”汽车物流供应链的背景 16

三、“一体化”汽车物流供应链的运作模式 17

四、实施“一体化”汽车物流供应链的经济效益 24

五、实施“一体化”汽车物流供应链的经验 27

案例3 深圳创捷:构造产业“互联网+供应链”金融生态圈的商业模式 28

一、企业简介 28

二、创捷供应链的商业运作 29

三、创捷供应链的服务案例 31

四、创捷供应链发展愿景 36

案例4 上海电气:全链条的产业供应链管理 37

一、实施供应链管理的背景 37

二、供应链管理项目的实施 38

三、供应链管理目标的实施 41

四、供应链管理的绩效分析 43

五、实施供应链管理的评价 44

案例5 川山甲:打造基于物联网的工业品B2R供应链管理平台 46

一、企业简介 46

二、实施供应链管理的背景 46

三、川山甲工业品B2R供应链管理模式 48

四、川山甲工业品B2R供应链管理内容 50

五、川山甲工业品B2R供应链管理效益 52

六、可提供的经验和下一步计划 53

案例6 宏伟供应链:核电行业供应链管理的创新与应用 55

一、企业简介 55

二、核电行业实施供应链管理背景 56

三、宏伟在核电行业供应链管理的典型模式 57

四、宏伟核电行业供应链管理绩效分析 69

五、可提供的经验 70

案例7 广州嘉诚物流:打造“嵌入式全程供应链一体化管理” 72

一、企业简介 72

二、实施供应链管理背景 73

三、供应链管理运作模式 79

四、供应链管理绩效分析 85

五、可提供的经验 88

案例8 泰德煤网:供应链管理实践 91

一、企业简介 91

二、实施供应链管理的背景 95

三、供应链管理运作模式 95

四、供应链上的合作伙伴关系 100

五、实施供应链管理中的信息化水平 101

六、实施供应链管理的绩效分析 102

七、可提供的经验 103

案例9 国药控股:全新打造专业医药供应链服务体系 105

一、企业简介 105

二、“赛飞”供应链云服务平台的建设背景 106

三、“赛飞”供应链云服务平台的创新解决方案 108

四、“赛飞”供应链云服务平台在线优化,分布式订单管理引擎 111

五、“赛飞”供应链云服务平台绩效,为客户为行业创造多元价值 114

案例10 中兴供应链:为客户打造“供应链云服务平台” 116

一、企业简介 116

二、实施“供应链云服务平台”的背景 116

三、“供应链云服务平台”的支撑资源 117

四、“供应链云服务平台”的业务模块 119

五、“供应链云服务平台”的实现途径 126

六、展望 128

案例11 中都物流:精益管理的北汽自主品牌生产物流供应链 129

一、企业简介 129

二、实施精益供应链背景 129

三、精益供应链的内涵与特点 130

四、精益供应链的具体实施 132

五、精益供应链实施绩效 138

第二篇 流通业、物流业供应链管理优秀案例 145

案例1 香港利丰:按供应链理念提供高端物流服务的实践 145

一、企业简介 145

二、冯氏集团的供应链管理 145

三、利丰供应链管理高端服务案例 151

四、可提供的经验 165

案例2 怡亚通:全球整合型供应链服务平台 169

一、企业简介 169

二、怡亚通构建O2O供应链商业生态圈的背景 169

三、怡亚通O2O供应链商业生态圈模式 170

四、怡亚通供应链模式对行业和产业的贡献 173

案例3 苏宁云商:从博弈到共赢的供应链变革 175

一、C2B带来的革命 175

二、新型零供关系 181

三、硬实力:物流行动派的大生态 186

四、未来之战:数据云和金融云引领万物生长 189

案例4 顺丰:从速运公司到商业合作伙伴的转型 193

一、企业简介 193

二、实施供应链管理的背景 194

三、供应链管理的运作模式 195

四、实施供应链管理的绩效 197

案例5 易贸集团:大宗商品一站式供应链融资平台实践 200

一、企业简介 200

二、大宗商品供应链融资平台实施的背景 201

三、大宗商品供应链融资平台的运作模式 202

四、实施一站式供应链融资平台绩效分析 215

案例6 九州通:打造医药物流企业供应链管理 218

一、企业简介 218

二、实施供应链管理背景 219

三、供应链管理运作模式 220

四、供应链管理绩效分析 225

五、可提供的经验 227

案例7 宝供物流:打造供应链一体化服务 230

一、企业简介 230

二、宝供物流实施供应链管理的背景 230

三、宝供物流供应链管理服务模式 231

四、宝供物流供应链管理绩效分析 243

五、可提供的经验和下一步规划 244

案例8 京东商城:智慧供应链的实践与开放 246

一、企业简介 246

二、京东智慧供应链实践与开放的背景 246

三、京东智慧供应链的运作模式 247

四、京东供应链上的合作伙伴关系 248

五、京东实施智能库存中的信息化水平 249

六、京东实施供应链管理的绩效分析 250

七、可提供的经验 250

案例9 一达通:外贸综合服务平台——电商金融新业态 252

一、引言 252

二、一达通概况与发展历程 253

三、一达通商业模式的创新 254

四、一达通金融产品介绍 256

五、一达通信用保障服务 259

六、电商金融创新的意义 260

七、一达通平台风险与成本控制 261

八、经济成效与带动效应 261

九、一达通发展战略与意义 262

十、一达通创新模式案例介绍 263

案例10 传化集团:公路港物流模式的创新与发展 267

一、企业简介 267

二、传化公路港创新发展的背景 268

三、传化公路港创新发展的运作模式 269

四、传化公路港产生的社会效益和经济效益 271

五、传化公路港未来的创新发展 275

案例11 江苏物润船联:打造智慧水运供应链服务平台 277

一、企业简介 277

二、物润船联实施供应链管理的背景 278

三、物润船联实施供应链管理的运作模式 281

四、物润船联实施供应链管理的绩效分析 290

五、物润船联经验参考与发展规划 293

案例12 安利(中国):用信息系统打造精益物流供应链 298

一、企业简介 298

二、供应链管理信息化实施背景 299

三、安利物流供应链管理模式 299

四、安利物流供应链管理绩效 312

五、总结与展望 313

案例13 唯品会:“自建物流体系”的供应链创新管理模式 314

一、企业简介 314

二、实施“自建物流体系”的背景 314

三、发展自营物流体系的运作模式 315

四、实施供应链管理的绩效分析 322

五、总结与展望 323

案例14 九好集团:打造从供应商到客户“三方共赢”的供应链平台 324

一、企业简介 324

二、“后勤托管”模式供应链平台的背景 324

三、“后勤托管”模式的运营管理 326

四、“后勤托管”模式的优势分析 330

五、“后勤托管”模式的绩效分析 331

第三篇 农业供应链管理优秀案例 337

案例1 鲜易:实施“互联网+”行动计划打造中国温控供应链标杆企业 337

一、企业介绍 337

二、“互联网+生鲜”供应链的背景 338

三、鲜易温控供应链集成服务 339

四、鲜易控股供应链创新发展 345

五、未来发展规划 345

案例2 郑明公司:掘金供应链金融物流 347

一、企业简介 347

二、供应链物流整合背景 347

三、供应链物流整合运作 348

四、供应链物流整合能力的形成 353

案例3 荣庆物流:打造中国合约物流的领跑者 356

一、企业简介 356

二、实施合约物流的背景 358

三、荣庆合约物流的主要业务 359

四、荣庆合约物流的运作模式 361

五、荣庆合约物流的绩效分析 367

六、总结与展望 368

案例4 弘信物流:白糖供应链一体化解决方案 369

一、企业简介 369

二、企业实施供应链管理的背景 369

三、企业的供应链管理运作模式 371

四、供应链上的合作伙伴关系 374

五、实施供应链管理的绩效分析 374

六、可提供的经验 374

案例5 中物华商:创新粮食供应链管理新模式 376

一、企业简介 376

二、中物华商粮食供应链管理的背景 376

三、中物华商粮食供应链管理流程 377

四、粮食供应链管理实践的经验和建议 383

第四篇 金融业、信息业供应链管理优秀案例 387

案例1 平安银行:“互联网+供应链金融”的创新发展 387

一、引言 387

二、平安银行在供应链金融领域的创新案例 391

案例2 安硕信息:供应链金融系统解决方案提供商 398

一、供应链金融行业背景 398

二、供应链金融模式介绍 399

三、安硕信息致力成为供应链金融系统解决方案提供商 401

四、安硕开放式互联网供应链金融平台 402

五、成功应用案例 404

案例3 年富公司:供应链管理理论与实践探索 408

一、引言 408

二、供应链行业背景 408

三、企业简介 413

四、年富业务模式与服务特色 418

五、年富的创新模式案例介绍 422

六、总结与展望 424

案例4 中企数据:建设符合国际电子数据交换(EDI)标准的供应链协同运营服务平台 425

一、企业简介 425

二、信息协同平台建设背景 425

三、供应链协同平台的运作模式 426

四、供应链协同平台的运营模式 429

五、实施供应链管理的绩效分析 430

附录 433

附录A 关于授予香港利丰、深圳怡亚通等12家企业为“中国供应链管理示范企业”称号的决定 433

附录B 关于授予平安银行、深圳市创捷供应链等15家企业为“中国供应链管理示范企业”,授予浙江九好、中国物流股份等12家企业为“中国供应链管理优秀企业”称号的决定 434

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