烧掉你的商业计划书 不按常理出牌的创业者才能让企业活下去PDF电子书下载

第一章 烧掉你的商业计划书 1

何谓“创业者”？ 1

做好计划，然后随机应变 2

计划不如跳舞 7

凡夫俗子与商界巨掣 8

商业计划书的起源 10

计划书是给投资人看的 12

众人拾柴火焰高 14

哪里出了问题？ 16

你是一名创业者吗？ 18

你是哪种创业者？ 19

如何取得成功？ 22

创业机遇会出现在你面前了吗？ 24

第二章 创业者须知的十二件事 28

实践出真知 28

创业非儿戏 29

企业是最好的大学 30

上大学时选好专业 32

优秀企业不是一蹴而就的 33

风投资金并不重要 35

每家初创企业都有一位首席执行官 36

如果你创立了一家企业，你就是老板 39

销量决定一切 40

身边要有敢于泼冷水的人 41

创业就是为了赚钱 42

没有机会，就自己创造机会 44

第三章 为何要创业？ 47

我的创意会让世界变得更美好 47

企业是我实现创意的平台 48

我想做自己的老板 52

有更好的办法做这件事 55

变则通，不变则亡——家族企业的二次创业 59

不要为了名声和一夜暴富而创业 61

第四章 创业动力从何而来？ 65

创新的主体与原因 65

朋友有难 71

肯定有更好的方法 75

使垂死的企业起死回生 78

创新需要活学活用 80

“如果我能为你做点儿什么，请尽管开口。” 82

第五章 如何躲过创业魔咒？ 86

改良吸尘器 86

改良滑雪板 88

继续玩下去 92

什么是“创业时间”？ 94

重塑市场，超越苹果 96

以初创企业作为创新平台 99

第六章 大公司是初创企业的老师 103

创业者的必备素质 103

青出于蓝 105

面向未来 106

从外太空到健安喜（GNC）的货架 108

失望的企业发明家 110

创新要有栖身之所 112

创业之前要有职场经历 114

第七章 模仿型创业者 122

复制创意 122

经营模式创新 124

培养创业伙伴 125

联合创业 127

创业协同效应 130

成功的特许经营加盟商 131

如何确定特许经营是初次创业的最佳选择？ 133

特许经营加盟商必问的六个问题 135

第八章 防患于未然 140

16年的努力只换来失败 140

从白宫到购物中心 143

东山再起 145

没人知道初创企业失败的原因 148

给自己的初创企业投保 151

调研、调研、再调研 152

避免落入技术陷阱 154

创新不能触碰法律红线 155

灵活调整目标 157

不要赶潮流 158

酝酿创意，保护创意 161

聘请一位出色的职业经理人 162

第九章 不做无用功 166

选工程学还是创业学？ 166

获奖的商业计划书 169

重塑车库创业精神 171

不要受创业导师摆布 174

好导师难觅踪迹 177

没文化，真可怕 178

第十章 善谋者胜 182

创业需要运气吗？ 182

等待好运还是创造好运？ 184

创业路上，你只能靠自己 185

快速学习、快速计划、快速行动 188

愿景—平台—产品测试一规模 189

管理成功创业所需的四种资源 190

月度记事表 194

第十一章 创业成功 198

做好准备，迎接创业机遇 198

使创新从理想走进现实 199

认清时间的重要性 201

用生命去创业 202

全力以赴 204

学会应对乱局 204

让客户爱上你的产品 206

捍卫公司声誉 208

创业前多加实践 208

创业是一场没有规则、你死我活的竞争 211

后记 创业人生 212