项目计划与成功原理 25%解决方案PDF电子书下载

第1章 重大的项目失败 1

1.1火星气候探测者号卫星 1

1.2福克斯迈尔企业资源计划项目 2

1.3加拿大的长枪登记系统 3

1.4国土安全虚拟围墙系统 3

1.5合理的计划工作 4

第2章 计划的学术研究史 5

2.1项目计划的研究 5

2.2一般管理领域关于计划的研究史 6

2.3学术文献中的项目计划 8

2.4现代视角下的计划工作 8

2.5项目中的分析工作 10

2.6项目计划的实践 11

第3章 不做计划的理由 14

3.1计划的价值是什么？ 14

3.2计划中的失误 15

3.3计划和商业成功 16

3.4计划工作与避免失败 16

3.5计划与延误 21

第4章 项目成功与计划 23

4.1三重约束 23

4.2项目时间框架 24

4.3更为广义的成功 25

4.4效率与成功 26

第5章 效率与成功 29

5.1项目效率与项目成功 32

5.2实际应用 34

第6章 各类产业计划工作的差别 35

第7章 地理、产业与成功 39

7.1新研究 39

7.2产业因素 39

7.3地理因素 41

第8章 建筑业领域的计划工作 45

8.1建筑领域的研究 45

8.2项目定义评价指数 47

第9章 信息技术领域的计划工作 52

9.1 IT领域的研究 52

9.2关键成功因素 54

9.3 IT领域的实证研究 56

9.4该做多少计划 56

第10章 实际计划工作对成功的影响——软件研发案例研究 59

10.1缺陷评估 59

10.2重新计划故障 60

10.3解决方案 61

第11章 一般项目管理的计划与成功 64

11.1从概念的角度看计划的影响 64

11.2关键成功要素 66

11.3计划工具对项目成功的影响 68

11.4计划阶段的要素完整性/质量与项目成功 69

11.5计划阶段工作的完整性和项目成功 73

11.6计划阶段的努力和项目的成功 74

11.7小结 76

第12章 项目计划与成功方面的共识 78

12.1文献综述 78

12.2实证性结果 79

第13章 计划质量与项目成功 83

13.1原创性研究 83

13.2计划工作的质量与成功 85

13.3计划工作与效率 86

第14章 计划工作的投入 88

14.1 IT项目中计划的投入 88

14.2其他产业领域 90

14.3小结 91

第15章 计划阶段的投入与成功 92

15.1计划的投入与成功 92

15.2非线性关系 94

15.3调节变量的影响 95

15.4最终模型 98

第16章 计划阶段的最佳时间投入 100

16.1最优计划投入 100

16.2子集的最大值 103

16.3进一步分析 104

16.4小结 106

第17章 计划预算与成功 107

17.1计划预算方面的最新研究 107

17.2计划预算的优化 110

第18章 计划工作与敏捷/迭代方法 112

18.1敏捷方法 112

18.2敏捷/迭代方法中的预先计划 114

18.3敏捷方法中的计划工作 118

18.4敏捷方法与传统方法的对比 121

第19章 敏捷方法与成功 123

19.1敏捷方法与成功的评估概览 123

19.2敏捷方法在世界范围内的应用 128

19.3敏捷方法在各类产业中的应用 129

19.4使用调节变量对敏捷方法的应用情况进行分析 130

19.5小结 132

第20章 计划工作对管理者成功的重要意义 134

20.1管理者的计划时间 135

20.2成功管理者的计划策略 136

20.3小结 142

第21章 新研究——计划与管理者成功 143

21.1个人计划习惯 143

21.2计划与工作职位 143

21.3延展分析 147

21.4管理者的项目计划工作时间 148

21.5经验与项目成功 149

21.6小结 151

第22章 结论 153

核对表 155

参考文献 160

附录A 原创性研究 171

A.1研究方法 171

A.2研究框架 174

A.3数据收集：分析单位 175

A.4抽样范围 176

A.5样本规模 177

A.6有效性 180

A.7调查对象的偏差问题 180

附录B 统计分析的详细过程 183

B.1成功指标分析 183

B.2因子分析 184

B.3受访者的人口统计学资料 187

附录C 调查详情 196

附录D 最终模型敏感性分析 205