跨国企业人力资源管理PDF电子书下载

第1章 人力资源产生的历史必然性 1

第一节 经济增长之源泉——人力资源 1

第二节 人力资源管理“劳动人性化”学者与观点 9

第三节 现代人力资源管理的界定 17

第2章 跨国企业人力资源管理 22

第一节 跨国企业人力资源理论 22

第二节 战后跨国公司迅速发展及原因 28

第三节 跨国企业人力资源管理与企业经营战略体系 33

第四节 在华跨国企业人力资源管理现状 40

第3章 跨国企业决策与领导力 49

第一节 领导决策与权威性理论 49

第二节 领导风格与管理决策比较研究 60

第三节 跨国企业决策影响要素 71

第4章 跨国企业人力资源规划 77

第一节 跨国企业人力资源规划及特点 77

第二节 跨国企业人力资源战略规划 81

第三节 人力资源规划与经营环境 88

第5章 工作分析与工作设计 94

第一节 工作分析在人力资源管理中的重要地位 94

第二节 工作设计的实施与操作 100

第三节 跨国企业的工作分析与案例 105

第6章 跨国企业的招聘与甄选 120

第一节 跨国公司的招聘理念与特点 120

第二节 跨国公司招聘流程战略思考 133

第三节 跨国公司招聘实例 140

第7章 跨国企业员工培训 146

第一节 职业培训发展及历史回顾 146

第二节 跨国企业员工培训的特点及内容 154

第三节 案例研究——中国汽车制造业人才培养与引进 165

第8章 跨国企业的绩效管理 171

第一节 跨国企业绩效管理的含义与内容 171

第二节 跨国公司绩效管理应用 178

第三节 大型跨国公司绩效管理特征与管理实践 184

第9章 跨国企业薪酬管理 194

第一节 跨国企业薪酬设计的战略性与趋势 194

第二节 跨国企业驻外人员薪酬设计 202

第三节 跨国企业驻外人员的激励薪酬 205

第四节 跨国公司的薪酬制度 212

第10章 激励理论与应用 219

第一节 激励的功效与相关理论 219

第二节 现代经济学对激励问题的研究 230

第三节 员工满意度的研究与调研 234

第11章 跨国企业文化的融合与创新 239

第一节 跨国企业文化的多元化时代 239

第二节美、日、德企业文化特征 245

第三节 跨文化沟通与管理 259

第12章 企业核心竞争力与人力资本经济价值 269

第一节 人力资本教育投资的有效性 269

第二节 企业人力资本产权与价值测评 277

参考文献 284

后记 297