天天遇见史玉柱PDF电子书下载

1月梦想 1

1月1日 最初的梦想 1

1月2日 梦的破灭 2

1月3日 泥饭碗变成金饭碗 2

1月4日“下海”了 3

1月5日“下海”不成就跳海 4

1月6日 创业太缺钱了 4

1月7日 巨人逐日 5

1月8日 二次创业 5

1月9日 为什么盖巨人大厦 6

1月10日 理想状态 6

1月11日 百亿计划 7

1月12日 一带10年 7

1月13日 我的事业还没开始 8

1月14日 脑黄金的成功 8

1月15日 希望的寄托 9

1月16日 白金式的翻身 9

1月17日 一定补偿你们 10

1月18日 巨人的大旗 10

1月19日 行不更名 坐不改姓 11

1月20日 如果能再起来，也是一件好事 11

1月21日 不定目标，却一咬到底 12

1月22日 雄心壮志不如脚踏实地 12

1月23日 还钱 13

1月24日 不想过去的事情 14

1月25日 人生就是一个零 14

1月26日 退休前只做一件事情 15

1月27日 玩命干 15

1月28日 股价越升，压力越大 16

1月29日 没有太具体的目标 16

1月30日 我这个人比较闭塞 17

1月31日 现在没有远大的理想 17

2月·挫折 20

2月1日 著名的失败者 20

2月2日 倒下的必然 20

2月3日 逆境有积极的一面 21

2月4日 成功的时候头脑容易发热 21

2月5日 逆境的好处 22

2月6日 逆境中比成功中舒服 23

2月7日 东山再起的要素 24

2月8日 成王败寇 24

2月9日 同行的恶意竞争也是压力 25

2月10日 我很感激这一跤 26

2月11日 看到记者还挺害怕 26

2月12日 对媒体敬而远之 27

2月13日 失败后有两种人 27

2月14日 失败之后天天开批斗大会 28

2月15日 从毛泽东著作中吸取经验 28

2月16日 逆境中学到的东西更多 29

2月17日 当初的失败是一笔财富 29

2月18日 中国文化对失败者不宽容 30

2月19日10年只做三件事 31

2月20日 从失败中学习 31

2月21日 站了起来 32

2月22日 批斗会 32

2月23日 民营企业的13种死法 33

2月24日 反思自己 33

2月25日 上市能增强抵抗力 34

2月26日 想到各种结果 34

2月27日 我并没有失败者的性格 35

2月28日 做好再次跌倒的准备 35

3月·营销 38

3月1日 关键要有好产品 38

3月2日 产品的生命周期 38

3月3日 最好的老师是消费者 39

3月4日 营销是没有专家的 39

3月5日 不要尝试改变消费者的想法 40

3月6日 所有行业我都是后来者 40

3月7日 我只管一件事 41

3月8日721原则 41

3月9日 第一法则 42

3月10日 保健品市场启动难 42

3月11日 保健品行业的信任危机 43

3月12日 集中优势兵力 44

3月13日 最大的市场都在“下面” 44

3月14日 一切以玩家为出发点 45

3月15日70％的玩家在小城市和农村 45

3月16日 批评我们的人没吃过我们的产品 46

3月17日 市场和研发 46

3月18日 一靠人，二靠钱 47

3月19日 营销网络建设没有教科书 48

3月20日 玩转经销商 48

3月21日 地面推广 49

3月22日 营业员的作用 49

3月23日 媒体对玩家的影响几乎为零 50

3月24日 好玩和好的营销 50

3月25日 我们游戏的定位就是大而全 51

3月26日 试销市场快不得，全国市场慢不得 52

3月27日 大投入才有大产出 52

3月28日 玩家才是专家 53

3月29日 网游是一个社区 53

3月30日 做中国最好玩的游戏 54

3月31日 我不知道怎么攻击别人 54

4月·广告 58

4月1日 依赖广告宣传必死 58

4月2日 广告的关键是重视消费者 58

4月3日 广告是给消费者看的 59

4月4日 另类的广告 59

4月5日 脑白金和秦池不一样 60

4月6日 广告的目的 60

4月7日 做广告是为了销售 61

4月8日 首先要做的是给人留下印象 61

4月9日 只有真实的东西才感人 62

4月10日 广告投放有策略 62

4月11日 广告投放的重点 63

4月12日 蝉联“十差广告”之首 63

4月13日 从量变到质变 64

4月14日 做广告就像走钢丝 64

4月15日 大多数广告费被浪费 65

4月16日 脑白金不请明星 65

4月17日 广告就像性骚扰 66

4月18日 空中轰炸 66

4月19日 寄书 67

4月20日 软文炒作要诀 67

4月21日 户外广告 68

4月22日 炒新闻 68

4月23日 科普专题片 69

4月24日 书摘 69

4月25日 电视广告 70

4月26日 推拉 70

4月27日 给玩家发工资 71

4月28日 终端工作 71

4月29日 陈列要求 72

4月30日 接受大众监督 73

5月·创业 76

5月1日 赚大钱还是赚小钱，取决于战略 76

5月2日 再好的决策也要调整 76

5月3日 成功需要心血浇灌 77

5月4日 真诚地对待团队 77

5月5日 管理无情人有情 78

5月6日 创业，初中生和博士后没区别 78

5月7日 法律的红线不能碰 79

5月8日创业的困难 79

5月9日 创业股权越集中越好 80

5月10日创业需要简单清晰的商业模式 81

5月11日别人的批评 81

5月12日 西服和运动服 82

5月13日 大口号 82

5月14日 发挥核心竞争力 83

5月15日 选择熟悉的行业 83

5月16日 一开始就要规范 84

5月17日 管理手册 85

5月18日创业思维 85

5月19日 一个人解决问题 86

5月20日 雄心万丈 87

5月21日 做好一个店 87

5月22日 你需要的是订单 88

5月23日 机遇 88

5月24日 不能太乐观 89

5月25日 铁的纪律 89

5月26日 忠诚度 90

5月27日 要巧干 90

5月28日 做关键环节 91

5月29日 好的CEO 91

5月30日 弥补对手的不足 92

5月31日 制度建设 92

6月·人才 94

6月1日 要靠人 94

6月2日 要靠团队 94

6月3日 找人、培养人、用好人 95

6月4日 最大的财富 95

6月5日 又红又专 96

6月6日 才和德 96

6月7日 合作精神 97

6月8日 不缺营销人才 98

6月9日 对员工是真诚的 98

6月10日 不用“空降兵” 99

6月11日 多一些战术人才 100

6月12日 搭好舞台 101

6月13日 团队的价值 101

6月14日 要让员工实现自我价值 102

6月15日 专家级的人才 103

6月16日 团队是稳定的 103

6月17日 不带面具 104

6月18日 陈天桥做了“冤大头” 105

6月19日 招聘人才 105

6月20日 核心成员辞职不要挽留 106

6月21日 留住人才 107

6月22日 研发的骨干 108

6月23日 做一个防火墙 108

6月24日 高工资 109

6月25日 我有很强的团队 109

6月26日 营销队伍扩张 110

6月27日 能者多得 111

6月28日 副总很团结 111

6月29日 执行力很重要 112

6月30日 期权激励 112

7月·管理 116

7月1日 失败源于管理和战略 116

7月2日 如此寨主，岂能成功 116

7月3日 管理制度的演变 117

7月4日 流于形式 118

7月5日 烂账 118

7月6日 管理失控 119

7月7日 学费 119

7月8日 管理的真谛 120

7月9日 怎么实用怎么来 120

7月10日 隐身生活 121

7月11日 管理上还可以 121

7月12日 制度的建设 122

7月13日 管理的细化 123

7月14日 决策和经营分开 123

7月15日 拍板 124

7月16日 军事化管理 124

7月17日 现款现结，杜绝烂账 125

7月18日 授权 126

7月19日 每个人都有权力 127

7月20日 管理要量化 127

7月21日 企业文化 128

7月22日 大口号没必要 128

7月23日 请不请CEO 129

7月24日 低谷建制度 130

7月25日 把合适的人放在合适的位置上 130

7月26日 聚在一起做大事 131

7月27日 打造“百年老店” 131

7月28日 职业经理人打理 132

7月29日 私交 132

7月30日 考核 133

7月31日 把每件事做到极致 134

8月·发展战略 136

8月1日 全都败了 136

8月2日 不转型早倒掉了 136

8月3日 战略转向 137

8月4日 多元化必败 137

8月5日 核心竞争力 138

8月6日 结合比尔·盖茨与李嘉诚 139

8月7日 一生只能做一个行业 139

8月8日 主营业务只有一个 140

8月9日 贪大并不是坏事 141

8月10日 选最擅长的产品 141

8月11日 集中优势兵力 142

8月12日 重点突破 143

8月13日 聚焦战略 143

8月14日 品牌战略 144

8月15日 农村包围城市 144

8月16日 战略之后，细节决定成败 144

8月17日 战略正确，执行力出了问题 145

8月18日 商人更关注战术 146

8月19日 要有平常心 146

8月20日 不定战略目标 174

8月21日 把每件事做好 148

8月22日 重大战略抉择 148

8月23日2D游戏的终结者 149

8月24日 别人的老婆未必好 150

8月25日 做好过冬的准备 150

8月26日 只做中国市场 151

8月27日 马云比我强 152

8月28日 丁磊本人很能干 152

8月29日 陈天桥的平台战略 153

8月30日 精品战略 154

8月31日 与华为合作 154

9月·商业模式 158

9月1日 第三代企业家赢在商业模式 158

9月2日 创业需要简单的商业模式 158

9月3日 互联网是个工具 159

9月4日 互联网的特点 159

9月5日 网游是互联网最佳商业模式 160

9月6日 高额利润 160

9月7日 价格战 161

9月8日 自主知识产权 161

9月9日 最保守的行业 162

9月10日 商业模式的问题 162

9月11日 大百科全书模式 163

9月12日 脑白金式营销 164

9月13日 恶性竞争 164

9月14日 致命伤在文化 165

9月15日 赚有钱人的钱 165

9月16日 代练 166

9月17日 把网游推进到免费时代 166

9月18日 给玩家发工资 167

9月19日 人气是关键 168

9月20日 少部分玩家喜欢收费模式 168

9月21日 我们采取的是双轨制 169

9月22日 玩家才是网游的“靠山” 169

9月23日 怀旧也是一种商业模式 170

9月24日 对网游行业的误解 170

9月25日 网游最大的吸引力在社区 171

9月26日 行业规则 172

9月27日 网游开发的限制 172

9月28日 不要进入“红海” 173

9月29日 免费模式将成为过去 173

9月30日 竞争开始激烈 174

10月·风险控制 176

10月1日 做了不该做的事 176

10月2日 江湖险恶 177

10月3日 瘫痪的资金流 177

10月4日 保住现金流 178

10月5日 什么是风险 178

10月6日 风险的控制 179

10月7日 做最坏的打算 179

10月8日 深挖洞、广积粮、缓称王 180

10月9日 该怎么冒险 180

10月10日 商场如战场 181

10月11日 动作越少越好 182

10月12日 市场和政府的关系 182

10月13日 不再追求高速增长 183

10月14日 冬天来了 183

10月15日 我实际上很胆小 184

10月16日 开得慢反而更快 185

10月17日 安全是第一位的 186

10月18日 财务上非常保守 186

10月19日 两条原则 187

10月20日 赌徒 188

10月21日 投资银行没风险 188

10月22日 资金的战略储备 189

10月23日顺其自然 189

10月24日 刘伟 190

10月25日 降低风险 191

10月26日 抵挡诱惑，降低风险 191

10月27日 制约 192

10月28日 不做非常规的事 193

10月29日 只盯两个东西 193

10月30日 多考虑 194

10月31日 网游风险高 194

11月·资本运作 198

11月1日 从实业家到资本家 198

11月2日 不可投错一个项目 198

11月3日 不投人力，变现方便 199

11月4日 借钱 200

11月5日 头脑发热的产物 200

11月6日 士安的使命是还钱 201

11月7日 不要乱投资 202

11月8日 主营业务不能用银行贷款 202

11月9日 控股四通 203

11月10日 什么行业不能投 204

11月11日 投资委员会 205

11月12日 过于谨慎 205

11月13日 低调投资 206

11月14日 网游百年不遇 206

11月15日 没有1个亿不要投资网游 207

11月16日 圆一个梦 207

11月17日 追逐利润 208

11月18日 何时介入 209

11月19日 少听投资信息 210

11月20日 银行盈利模式非常清晰 211

11月21日 纽交所 212

11月22日 巨人网络和阿里巴巴 212

11月23日 运动服是一种心态 213

11月24日 上市前后 213

11月25日 我们的市值是被低估的 214

11月26日 三岁的巨人网络 215

11月27日 把业务做好 215

11月28日 入股51.com 216

11月29日 战略上有帮助 216

11月30日 战略投资 217

12月·社会责任 220

12月1日 商业的本质 220

12月2日 合法途径 220

12月3日10年内还钱 221

12月4日 两者都有 222

12月5日 不诚信的代价 223

12月6日 先还钱，再发展事业 223

12月7日 承诺 224

12月8日 信用 224

12月9日 依法纳税 225

12月10日 今年爸妈不收礼 225

12月11日 网游正在被妖魔化 226

12月12日 网络分级 227

12月13日 不涉及赌博 227

12月14日 好企业家的标准 228

12月15日 好企业的标准 229

12月16日 企业家的社会责任 229

12月17日 对网游应该宽容些 230

12月18日 社会对我的要求高 230

12月19日 我和马云没区别 231

12月20日 马云公关做得好 231

12月21日 自身形象 232

12月22日 企业不盈利就是危害社会 232

12月23日 多做有益的东西 233

12月24日 慈善的事一直在做 234

12月25日 现实和虚拟 234

12月26日 杜绝未成年人 235

12月27日 传统思想 236

12月28日 虚名和实利 236

12月29日 假如一无所有 237

12月30日 捐款 238

12月31日 从“巨人归来”到“巨人做大” 239