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品牌秒杀
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经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:张发松著
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787121127212
  • 页数:254 页
图书介绍:越来越多的企业意识到在扩大生产规模、狠抓产品质量的同时,树立企业品牌形象,增加企业的知名度和美誉度,对于企业的长远发展的意义。就像很多企业花高价请明星代言、争夺央视广告“标王”、赞助奥运会和世界杯、热衷于公益活动,甚至有些企业的领导人不惜抛头露面,如王石、张朝阳、潘石屹等人,通过树立领导人形象从而引导大众更加相信他们领导下的企业及其产品。那么,他们有什么成功经验?又有哪些失败的教训呢?本书即是围绕着这样一个主题来展开,对于很多中小企业有很强的借鉴意义。
《品牌秒杀》目录
标签:品牌

第1章 抉择定成败:平等的起点和迥异的终点 1

1.1 “敢于吃螃蟹”的安踏总裁丁志忠 2

1.2 马云的财富“咒语” 5

1.3 案例链接:“执拗”的七波辉 9

第2章 面对行业:蚂蚁行业还是大象产业 17

2.1 “大产业小企业”的“中国式尴尬” 18

2.2 小行业中的大企业 20

2.3 小行业如何做出大品牌 25

2.4 案例链接:法式小面包成就盼盼食品 28

第3章 面对开始:务实主义还是品牌期望 31

3.1 刘瑞旗的务实主义 32

3.2 天平两端的痛苦 35

3.3 务实的品牌主义 37

3.4 务实主义与品牌主义的殊途同归 39

3.5 案例链接:日春,茶叶经营的三重境界 42

第4章 面对市场:渠道为先还是品牌至上 47

4.1 品牌与渠道:选择题?判断题? 48

4.2 品牌与渠道建设的环境辨析 49

4.3 案例链接:帮登缔造儿童帝国的三驾马车 54

第5章 面对诱惑:熟能生巧还是全面开花 59

5.1 执着耕耘还是调头他顾 60

5.2 多元化与专业化辨析 65

5.3 品牌多元化之殇 69

第6章 面对挑战:激进前行还是保守稳进 75

6.1 落入保守陷阱中的企业 76

6.2 市场中的保守型陷阱 77

6.3 案例链接:领先的长和,开创铁观音新时代 82

第7章 面对机遇:循序渐进还是大干快上 89

7.1 他杀还是自杀:利润诱惑下惨死的笔记本品牌 90

7.2 他人的机遇,自己的陷阱 93

7.3 案例链接:野狼VCD,造名的陷阱 101

第8章 面对成长:只争朝夕还是冀望后裔 103

8.1 茅氏方太:父子兵的典范 104

8.2 父子兵成功“秘笈” 108

8.3 案例链接:富二代许志华,让匹克从泉州到全球 116

第9章 面对角色:纵横四方还是运筹庙堂 121

9.1 “君王型企业家”忧思录 123

9.2 台前还是幕后? 125

9.3 超越个人英雄主义 126

9.4 环境辨析 134

第10章 面对传播:“明星+广告”是否四海通畅 137

10.1 晋江鞋服的两把刷子 138

10.2 热潮背后的反思 139

10.3 品牌是系统工程 149

10.4 案例链接:盼盼+蒋雯丽,法式小面包脱颖而出 151

第11章 面对产品:矢志创新还是初级模仿 155

11.1 模仿式创新三步曲 157

11.2 模仿式创新的两种另类思维 161

11.3 哪里需要创新? 165

11.4 环境辨析与策略选择 167

11.5 案例链接:腾讯创新的三个阶段 170

第12章 面对管理:人性怀柔还是法制规范 171

12.1 从遇到朋友打架看“情理法”与“法理情” 172

12.2 人性化管理的走向与做法 177

第13章 面对投资:品牌投资还是制造完善 185

13.1 普遍性的困惑 186

13.2 不同地位不同抉择 191

13.3 不同趋势不同抉择 194

第14章 面对团队:家族抱团还是职业空降 199

14.1 家族制管理模式仍具有强大生命力 200

14.2 循序渐进的过渡更适合中小企业 206

第15章 面对资本:战略融资还是借贷扩张 215

15.1 民间借贷的魅力 216

15.2 中小企业融资策略抉择 218

15.3 企业融资的控制点 223

15.4 案例链接 229

第16章 面对危机:消极推诿还是勇于承担? 233

16.1 “正确”的老板与“错误”的企业 234

16.2 新环境下的品牌危机 235

16.3 危机管理法则 236

16.4 案例链接:霸王“致癌门”危机公关点评 246

后记 251

参考文献 253

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