只有一个金海湾 中国式旅游地产首席实践PDF电子书下载

上篇 沙滩上的足迹——金海湾项目开发经验分享 1

第1章 泛着金光的金海湾 1

1.1天生丽质，有待雕琢 3

1.2从驴友天堂到度假圣地 7

1.3 100亿的大手笔 11

第2章 起步，最初的梦想 19

2.1什么主导了金海湾的一流 19

2.2功能分区最终是为呈现度假方式 26

2.3区域运营，金海湾的起跑线 31

本章小结 旅游地产战略制定要点 36

第3章 当梦想照进现实 37

3.1启动的双核模式 38

3.2选址的二维评价 41

3.3困境下的客户寻找与产品规划 44

3.4启动——营造区域度假氛围 50

本章小结 启动区策略制定要点 61

第4章 寻梦之技，成功之法 63

4.1一切都是为了树立信心 64

4.2与卖楼无关的旅游地产营销 66

本章小结旅游地产营销的要点 85

下篇 旅游地产可见的趋势 87

第5章 旅游地产开发的特质 87

5.1实现旅游地产开发的三大本体 87

5.2真旅游还是假旅游 88

5.3旅游地产开发的五大门槛 90

5.4旅游地产开发的五大要素 90

5.5旅游地产的七大误区 92

第6章 非常规的启动 95

6.1启动成功的核心要素：人气 95

6.2启动要重点攻破的难关：信心 96

6.3成功启动的五大因素 98

6.4旅游地产开发中的房地产营销 100

第7章 度假群体的把握及维系 105

7.1客户模糊锁定方法——兼顾现在与未来 105

7.2度假客户购买的内在特征 107

7.3客户特征决定的置业敏感点 108

第8章 度假产品的特征与选择 111

8.1度假客户的产品需求规律总结 111

8.2更适应度假产品的物业类型选择 112

8.3不同于居家产品的方案评价体系 117

8.4不同于居家产品的度假产品体系 118

第9章 度假酒店的体验极致化 127

9.1悦榕庄 127

9.2清迈文华东方酒店 133

9.3喜达屋饭店及度假村国际集团 138

9.4亚龙湾的特色酒店 144

9.5马尔代夫安娜塔拉岛屿度假酒店 149

9.6迈阿密Setai酒店 151

9.7海曼岛大酒店 155

后记 157

金海湾大事记 163