总经理融资扩张的88种手段PDF电子书下载

第一章 融资必懂的7个步骤 2

步骤1 要有正确的融资观念 2

步骤2 认清内外融资环境 4

步骤3 确定一个适当的愿景 8

步骤4 写好融资计划书 10

步骤5 选择一个合格的财务顾问 15

步骤6 做好融资诊断与评估 17

步骤7 企业融资既要知己也要知彼 19

第二章 融资须知的20种工具 24

企业内部融 资求人不如求己 24

上市融资 值得关注的新工具 26

员工融资 一举多得的融资工具 28

企业债券 大手笔的融资方式 31

集合债券融资 人多力量大的融资工具 33

政策性融资 来自政府的融资工具 35

租赁融资 “空手套白狼”的融资工具 40

风险融资 神奇的“钱袋子” 44

天使基金 创业者的“婴儿奶粉” 46

合资合伙融资 人多力量大的融资工具 47

企业信用担保融资 信用也是一种财富 50

买方信贷 双赢的融资方式 52

预收货款 应急的“借鸡生蛋”法 53

保单借款 死钱变活钱 55

企业托管 攀上高枝做融资 57

融资外包 企业的生物链融资 60

应收账款融资 利用一切小额应收账款的信贷融资 61

动产抵押 物尽其用 63

无形资产融资 “以权谋资”的合法融资 65

补偿贸易融资 用别人的钱赚自己的钱 67

第三章 选对工具走对路的7大融资渠道银行融资 融资的主要形式 72

私募基金 新的融资潮流 75

媒体融资 可遇而不可求的融资渠道 77

保理公司 别人担责你融资 79

国内投资公司 让别人为你融资 81

会员卡 预收货款的变种 84

招商融资 让政府为你铺路搭桥 86

第四章 分别对待5类投资者 90

类型1 团结合作伙伴 90

类型2 抓住能陪伴始终的投资者 96

类型3 谨防虚假融资者 98

类型4 战略投资者要有利于企业的战略发展 100

类型5 慎选短期投资者 103

第五章 快速打动投资者的12个细节细节1 信用是融资的根本 106

细节2 真诚打动投资者，沟通说服投资者 107

细节3 做好项目包装 109

细节4 用数据说话 113

细节5 做好事前准备 117

细节6 设定一个清晰的赢利点 118

细节7 构建优秀的管理层 120

细节8 向投资方论证可行性 122

细节9 抓住中介人物 124

细节10 做好企业估值和报价 126

细节11 坚持长远发展战略 129

细节12 保证稳定的经营收入 131

第六章 用好投资的9种技巧 136

技巧1 好钢要用到刀刃上 136

技巧2 选择好的发展方向 137

技巧3 避免无谓的风险 139

技巧4 加强财务管理 141

技巧5 制定科学的财务制度 142

技巧6 制订出科学的资金使用计划 145

技巧7 加强成本控制意识 148

技巧8 为投资者设定一条退路 150

技巧9 提高应收账的质量 152

第七章 既要筹钱也要管人用人的17种方法方法1 制定一个共同的目标 158

方法2 制定明确的经营理念 160

方法3 创造有效沟通氛围 164

方法4 完善企业文化 168

方法5 舍得给人才投资 172

方法6 建立公平公正的薪酬制度 175

方法7 授权才能让员工更快成长 178

方法8 摒弃家族化的管理模式 182

方法9 调整距离，处理好与员工的关系 185

方法10 要人性化，也要制度化 188

方法11 留住企业里的关键员工 191

方法12 用人要结合企业实际 195

方法13 强化员工的执行力 197

方法14 建立有效的激励体系 200

方法15 善待员工的建议 205

方法16 信任是最好的黏合剂 207

方法17 引入有效的内部竞争 210

第八章 避免陷入融资的11大误区误区1 置地盖房当地主 214

误区2 将短期资金当做长期资金用 216

误区3 缺乏长期规划，走一步看一步 218

误区4 融资视野狭窄，融资途径单一 221

误区5 只认钱，不认人 223

误区6 把请客送礼拉关系当做沟通 225

误区7 融资越多越好 229

误区8 把融资当做无成本买卖 232

误区9 缺乏融资勇气 234

误区10 不重视自己的控股权 238

误区11 融资时机不合适 240