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创业基础教程
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经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:黄藤主编
  • 出 版 社:北京:北京交通大学出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787512103375
  • 页数:292 页
图书介绍:本书主要内容包括导论以及创业准备、创业启动、创业成长管理、创业模式、创业前沿五篇。本书的主要特点在于:第一,是专门针对民办院校学生素质特点而编写的通用创业教程,书中并不过多设计创业理论,力图做到大道至简,深入浅出,充分体现教材的实用价值;第二将创业的整个过程比作计算机系统;第三,本书为有志于创业的读者对创业每个细节与流程有更深刻的理解和认识,使读者能够通过学习、思考、实践而获得创业的感悟,达到学以致用。
《创业基础教程》目录

导论 创业时代与创业革命 1

第一节 创业的时代变化 1

一、创业和创业经济 1

二、创业是经济增长的推动力 2

三、创业时代与中国经济 2

第二节 创业教育的起源和发展 3

一、创业精神与美国经济 3

二、美国创业教育的发展 4

三、美国知名大学创业教育特色 6

四、我国的创业教育 7

第三节 全球创业发展的总体态势 8

一、国外创业活动的概况 8

二、国内创业活动 9

第四节 当代创业的经济与社会意义 10

一、创业时代的机遇和挑战 10

二、创业的经济与社会意义 10

三、大学生的创业热潮 11

复习与思考题 13

第一篇 创业准备:迈出追求梦想的第一步第一章 创业与创业者 17

第一节 天生我才何处用:创业者的素质和心理特质 17

一、创业者的素质 17

二、创业者的心理特质 19

第二节 年轻没有失败:克服创业恐惧,历练创业能力 21

一、克服创业恐惧 21

二、创业能力的历练 22

三、创业潜质测试 24

第三节 一个好汉三个帮:创业的团队精神、道德和责任 25

一、创业需要团队精神 25

二、创业者的道德 26

三、创业者的社会责任 27

本章案例精选 28

本章小结 31

复习与思考题 32

第二章 创业前的必修课 33

第一节 巧妇难为无米之炊:创业需要启动资金 33

一、创业启动资金的用途 33

二、创业启动资金的核算 33

三、创业启动资金核算数据的来源 34

四、创业启动资金的筹资途径 34

第二节 未雨绸缪:创业中的环境评估、计划与方式 35

一、创业中的环境评估 35

二、创业中的计划与方式 36

第三节 百战百胜:最容易成功的创业模式 38

一、创办新企业 38

二、收购或控股现有的企业 38

三、特许经营 39

四、代理或经销 39

五、内部创业 39

本章案例精选 40

本章小结 41

复习与思考题 41

第三章 寻找创业商机 42

第一节 天上有可能掉馅饼:创造、识别、筛选创业商机 42

第二节 点石成金:将创意与创新变成商机 45

第三节 条条大道通罗马:使商机成功的步骤 47

第四节 百里挑一:创业商机的评价指标 49

一、行业和市场问题 49

二、经济性 50

三、竞争优势问题 51

四、管理团队问题 52

五、个人标准 53

六、战略差异 54

本章案例精选 55

本章小结 56

复习与思考题 56

第二篇 创业启动:点燃创业引擎,成功离你不远第四章 企业创建的基本流程 59

第一节 没有最好只有更好:企业法律形式的选择 59

一、企业的概念与特征 59

二、企业法律形式及区别 60

三、创业者对企业法律形式的选择 62

第二节 请留出一个空间:选择理想的经营场所 62

一、选择经营场所的一般原则 62

二、影响企业经营场所选择的一般因素 63

三、如何选择经营场所 64

四、需要注意的问题 64

第三节 给企业一个名分:企业登记注册 65

一、公司设立的工商注册 65

二、公司设立的行政审批 68

三、公司设立的其他程序 68

四、其他法律形式企业的设立 70

第四节 创业其实也很复杂:创业的其他准备 70

一、财务会计凭证及账簿的建立 70

二、税务管理 72

本章案例精选 73

本章小结 78

复习与思考题 78

第五章 商业模式的选择 79

第一节 用知识才能抓住价值:构建企业的商业模式 79

一、商业模式的概念 79

二、商业模式的作用 82

三、商业模式合理性的基本检验方法 83

四、商业模式与创新 83

第二节 获取价值的利器:供应链及其管理 84

一、供应链基本概念 84

二、供应链管理基本概念 84

三、供应链管理的应用 85

四、供应链管理的作用 86

五、企业创业与供应链管理 86

第三节 企业加速发展的助推器:特许经营 87

一、什么是特许经营 87

二、特许经营的优势与劣势 88

三、如何选择特许经营的机会 88

四、签署特许经营协议应注意的问题 89

第四节 利用别人壮大自己:外包业务 90

一、什么是业务外包 90

二、企业业务外包项目 91

三、创业与外包 92

本章案例精选 92

本章小结 97

复习与思考题 97

第三篇 创业成长管理 107

第六章 新创企业融资 107

第一节 花多少钱才算够:企业现金流与财务预测 107

一、创业企业起步阶段可能遇到的问题 107

二、企业现金流分析的一般方法 108

三、进行必要的财务预测 109

第二节 量身定做的金字招牌:商业计划书 109

一、商业计划书编制前的准备 110

二、商业计划书的价值与内容 113

三、商业计划书目录 114

第三节 想说爱你并不容易:创业企业的融资方式 119

一、新创企业的融资需求与融资困难 119

二、创业企业可供选择的融资方式 120

第四节 我的眼里只有你:风险投资 124

一、风险投资的产生与发展 124

二、风险投资的类型与特点 125

三、风险投资的六要素 127

四、风险投资的投资流程 128

五、风险投资的投资策略 130

本章案例精选 130

本章小结 131

复习与思考题 132

第七章 创业企业管理 133

第一节 海阔才能任鱼跃:创业企业的战略管理 133

一、战略与企业战略 133

二、研究新企业成长战略的意义 134

三、德鲁克的创业战略 135

四、新企业成长的其他战略 138

第二节 利润的关键是营销:市场开发与营销管理 141

一、市场开发与市场定位 141

二、营销战略组合 143

三、营销管理 147

第三节 得人心者得天下:组织设计与人力资源管理 147

一、组织设计 148

二、人力资源管理 149

第四节 管理出效率:技术与产品管理 151

一、创新管理 151

二、新产品开发管理 152

三、技术积累管理 154

四、知识产权保护 154

五、产品线、品牌与包装管理 154

本章案例精选 155

本章小结 156

复习与思考题 156

第四篇 创业模式:扩张与退出?这才是新的开始第八章 企业的对外扩张 159

第一节 有因必有果:扩张的动因与效应 159

一、扩张的内涵和本质 159

二、扩张的动因 160

三、扩张战略的分类 161

第二节 有得必有失:并购的风险 162

一、并购风险的特征 163

二、并购风险的类别 163

三、并购风险的处理 166

第三节 以小博大:杠杆收购 167

一、杠杆收购的步骤 168

二、目标企业的选择 168

三、杠杆收购优势和特点 168

四、我国运用杠杆收购的可行性分析 169

第四节 提升企业价值:并购企业的整合 169

一、企业并购的战略整合 170

二、并购企业的经营整合 170

三、并购企业的管理和制度整合 171

四、并购企业的组织和人事整合 172

五、并购企业的文化整合 173

第五节 抢占扩张的制高点:上市及其方式的选择 173

一、创业企业上市的好处 173

二、创业公司上市的证券市场选择 174

三、公司多点上市的市场选择 175

本章案例精选 177

本章小结 178

复习与思考题 178

第九章 企业的退出与终止 179

第一节 暗度陈仓:制定退出战略 179

一、企业退出战略的本质与特征 179

二、企业退出战略的认识误区 180

三、企业退出策略所解决的问题 180

四、企业退出方式的简要介绍 181

第二节 广种与薄收:寻找与评估买方 183

一、寻找买方 183

二、评估买方 183

第三节 肥水不流外人田:管理层收购 184

一、管理层收购产生的动因 184

二、管理层收购的特征 184

第四节 成熟之选:上市出售 185

一、作为退出战略的上市选择 185

二、上市的理由(从退出战略的角度) 185

三、上市公司的优势 186

四、上市公司的缺点 186

五、上市方法 187

第五节 曲终人散:企业合并与出售 187

一、企业合并 187

二、企业出售 188

三、企业价值的评估 189

本章案例精选 190

本章小结 191

复习与思考题 191

第五篇 创业前沿:超越自我,追求卓越第十章 创业中的竞争优势:发现知识产权的价值 195

第一节 创业企业新价值的源泉:知识产权众兄弟 195

一、知识产权的起源及含义 195

二、知识产权的分类 196

三、知识产权的重要性 196

第二节 创业企业未来价值的挖掘机:商标 196

一、商标的内涵 196

二、商标的标注 197

三、商标的选择与潜在价值 198

四、商标的注册 198

第三节 企业细水长流的价值:版权 200

一、版权概述 200

二、版权的获得与使用 201

三、版权的保护 202

四、合法有效使用他人版权的途径 202

第四节 阻止别人模仿自己的独有权利:专利 203

一、专利概述 203

二、我国专利的种类 204

三、专利的特点 205

四、专利申请 205

五、授予专利的条件 207

六、创业企业将创意转变成专利的步骤 207

第五节 建立防火墙:企业知识产权和商业秘密保护的基本策略 208

一、知识产权保护的方式 208

二、商业秘密及其保护 209

本章案例精选 211

本章小结 212

复习与思考题 212

第十一章 创业风险与防范控制 213

第一节 跨越障碍:创业风险识别 213

一、创业风险的概念与类型 213

二、创业风险的识别 215

三、创业企业风险管理的基本方法 216

第二节 高度戒备:创业中的风险防范 217

一、创业前期的主要风险与防范 217

二、创业过程中的主要风险与防范 218

三、创业后期的主要风险与防范 219

第三节 技巧与热身:创业实训练习 221

一、交易风险的防范 221

二、信用风险的防范 222

三、典型案例分析 223

四、实训练习 224

本章案例精选 224

本章小结 226

复习与思考题 226

第十二章 创业伦理与创业责任 227

第一节 天道酬勤:创业中的价值创造 227

第二节 创业规则:创业中的伦理与道德 229

一、伦理与道德 229

二、创业中的伦理与道德 231

第三节 创业价值取向:金钱不是价值的全部 236

一、正确的金钱观 236

二、人的自我价值和社会价值 237

三、树立正确的价值观 237

第四节 感恩与回报:创业价值的体现和归宿 238

一、要有感恩的心 238

二、取之有道,散之有方 239

第五节 推动社会进步:创业者的使命和责任 239

本章案例精选 240

本章小结 242

复习与思考题 243

第十三章 创业中的创业学 244

第一节 是明灯还是迷途:当前国外创业潮流及其发展趋势 244

一、美国的创业潮流及发展趋势 244

二、德国的创业潮流及发展趋势 245

第二节 自成一派还是一脉相承:国内创业现状及发展趋势 246

一、当前国内发展现状 246

二、国内的创业发展趋势 247

三、国内外创业活动的差异性 248

四、国内创业的反思 248

本章案例精选 249

本章小结 249

复习与思考题 250

第十四章 创业企业财务管理 251

第一节 创业基本功:创业者必知的财务知识 251

一、创业者为何要学习财务知识 251

二、创业者应树立公司理财的五大观念 252

三、提高创业者所需的理财能力 254

四、规划适合自己的创业理财步骤 255

第二节 钱要怎么找:创业资金的获取途径 256

一、创业资金的来源 256

二、创业融资的妙招 258

第三节 钱要怎么花:创业资金如何用 260

一、创业资金运用方法 260

二、创业资金的投资项目 261

第四节 创业的今天和明天:企业的财务报表 263

一、读懂资产负债表 263

二、读懂利润表 266

第五节 生死攸关:创业企业的现金流分析 269

第六节 真的爱上你:创业企业的利润分配 272

一、利润分配的基本原则 272

二、利润分配的限制因素 273

三、利润分配的方法 274

本章案例精选 276

本章小结 277

复习与思考题 278

附录A 教育部关于大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业工作的意见 279

附录B 陕西省高校毕业生创业基金管理章程 283

附录C 陕西鱼化龙创业基金管理章程 286

参考文献 292

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