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人力资源管理  理论与方法
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人力资源管理 理论与方法PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:马新建,孙虹,李春生主编
  • 出 版 社:上海:格致出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787543219168
  • 页数:467 页
图书介绍:本书包括人力资源战略与规划、工作分析与工作设计、人员招聘与选拨、职业生涯管理、员工绩效考评与绩效管理、薪酬激励、劳动关系管理、人力资源管理信息化建设、国际人力资源管理等内容。
《人力资源管理 理论与方法》目录

第1章 人力资源管理概论 1

HRM实践 1

1.1 人力资源概述 3

1.2 人力资本概述 8

1.3 人力资源管理与人力资源开发 15

1.4 人力资源管理的演变 25

1.5 典型国家企业人力资源管理特点 31

本章小结 41

案例分析 42

思考讨论 44

HRM应用 44

第2章 人力资源战略与规划 45

HRM实践 45

2.1 人力资源战略概述 46

2.2 人力资源规划的概念与内容 53

2.3 人力资源规划的基本程序 57

2.4 人力资源供需预测 62

2.5 人力资源规划的编制与控制 77

本章小结 84

案例分析 85

思考讨论 86

HRM应用 87

第3章 工作分析 88

HRM实践 88

3.1 工作分析 89

3.2 职务说明书的编写 107

本章小结 112

案例分析 112

思考讨论 115

HRM应用 115

第4章 人员招聘与选拔 116

HRM实践 116

4.1 员工招聘 119

4.2 人员招募 128

4.3 人员甄选 137

4.4 人员录用与招聘评估 154

本章小结 159

案例分析 160

思考讨论 162

HRM应用 163

第5章 培训与开发 164

HRM实践 164

5.1 培训与开发概述 167

5.2 培训与开发系统的设计与实施 172

5.3 新员工导向与组织社会化 189

5.4 人员开发 193

本章小结 201

案例分析 202

思考讨论 203

HRM应用 204

第6章 职业生涯管理 205

HRM实践 205

6.1 职业生涯与职业生涯管理概念 207

6.2 职业生涯发展理论 210

6.3 组织职业生涯管理 216

6.4 个人职业生涯规划 231

本章小结 242

案例分析 243

思考讨论 245

HRM应用 245

第7章 员工绩效考评与绩效管理 246

HRM实践 246

7.1 绩效考评与绩效管理概述 249

7.2 绩效考评的内容、指标与标准 259

7.3 绩效考评的方法与技术 268

7.4 绩效考评体系设计与组织实施 287

本章小结 300

案例分析 301

思考讨论 305

HRM应用 305

第8章 薪酬管理与薪酬激励 306

HRM实践 306

8.1 薪酬管理概述 308

8.2 薪酬管理的基本决策 318

8.3 薪酬制度设计——工资结构部分 328

8.4 激励工资 337

8.5 员工福利 343

本章小结 348

案例分析 349

思考讨论 351

HRM应用 352

第9章 劳动关系管理 353

HRM实践 353

9.1 劳动关系概述 355

9.2 中国劳动关系与社会保障状况 361

9.3 企业劳动关系管理的基本依据与事务 366

9.4 工会与集体谈判 383

本章小结 391

案例分析 391

思考讨论 394

HRM应用 394

第10章 人力资源管理信息化建设 395

HRM实践 395

10.1 人力资源管理信息化概述 396

10.2 人力资源管理信息系统选型 400

10.3 人力资源管理信息系统的主要功用 408

10.4 人力资源管理信息系统实施 416

本章小结 423

案例分析 423

思考讨论 425

HRM应用 425

第11章 国际人力资源管理 426

HRM实践 426

11.1 国际人力资源管理概述 427

11.2 跨国公司人力资源配置 433

11.3 外派人员的选拔和培训 439

11.4 外派人员绩效评估和薪酬管理 445

11.5 跨文化沟通及冲突处理 457

本章小结 461

案例分析 461

思考讨论 463

HRM应用 463

参考文献 464

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