执行力心法- 兵法无敌天书PDF电子书下载

目录 1

序 1

经营管理篇 1

围地则谋，死地则战——危机管理意识与企业发展 3

故事本田宗一郎的“饥饿精神” 4

见胜则起，不胜则止——优柔寡断是管理者的大忌 6

故事 国内某家用电器生产企业 7

暴用之则胜，徐用之则败——果断决策，迅速出击 9

故事 岛村绳索确实便宜 10

令以仁恩，武以威罚——管理企业应恩威并施 13

故事诸葛亮挥泪斩马谡 14

勿妄而许，勿逆而拒——如何对待别人的提案 16

故事 武吉龙“起死回生术” 17

践墨随敌，以决战事——商战中的随机应变策略 19

故事二 市场变我就变 20

故事一 京陶公司的思维模式 20

有利则行，无利则止——企业的获利原则 22

凡深入敌人之敌，必察地之形势——攘外必先安内 25

故事 你是哪个部门的 26

勿以身贵而贱人，勿以独见而违众——激励与企业经营 29

故事 比尔·盖茨的激励 30

企业文化篇 33

胜负之征，精神先见——企业精神 35

故事 海尔精神 36

成其大兵，立威天下——强化企业文化的重要性 38

故事 松下幸之助企业精神 40

才臣外相，敌国内侵，国鲜不亡——和谐企业的内部关系 41

故事 肯德基人性化管理 42

用兵之要，宜处置有其法——运用法规制度管理企业 44

同舟共济，济则皆同其利——企业的长效发展机制 47

故事 有财大家发 48

奇正互变，不可胜穷——创新是市场竞争的制胜法宝 50

故事一 戴尔成功了 52

故事二 七匹狼创新精神 52

战略决策篇 55

知天知地，胜乃不穷——企业市场前景和行业竞争环境 57

多算胜，少算不胜——商业活动中的慎战原则 60

发之以其阴，会之以其阳——密谋发展，动而取胜 63

故事 肯德基决战中国市场 64

兵无常势，水无常形——因地制宜在商战中的运用 66

故事 红豆制衣营销策略 67

观敌之外以知其内——料敌与眼光在市场调研中的作用 69

故事 “推销大王”鲍洛奇 70

三军之事，莫亲于间——市场竞争离不开用间 72

故事 日本人窃取技术的能力惊人 74

谋成于密而败于泄——反间与商业情报保密工作 76

故事 现代企业中的反间计 78

人有畏心，惟畏之视——企业经济情报如何收集 79

故事一 把信息情报放在第一位，金钱就会滚滚而来 80

故事二 日本进军非洲汽车市场 80

凡兴师必审内外之权——掌握信息时效的重要性 82

故事一 预言罗斯福将获胜 83

故事二 三菱公司信息战 83

知彼知己，百战不殆——市场竞争者分析 85

营销谋略篇 89

攻其无备，出其不意——声东击西策略在市场营销中的运用 91

故事希尔顿微笑的魅力 92

兵贵神速——市场营销中的速战速决 94

故事北京东风电视机厂 95

非一人之天下，惟有道者处之——利润分享与售后服务 97

故事一 建立福利保障 98

故事二 分享利润 98

故事三 额外的服务 100

无疏其亲，无怠其众——顾客就是上帝的消费本位制 101

故事二 通用公司服务客户的故事 102

故事一 请消费者提意见 102

故事三 欢迎光临××× 104

用之在于机，显之在于势——因势利导 105

故事一 姓裴的高人 106

故事二 肯德基食品含有苏丹红 106

其成与败，皆由神势——冒险精神 108

故事 波音的成功 109

善战者，求之于势——企业营销活动中的造势 111

故事一 巧卖楼盘 112

故事二 燕舞集团败北 113

市场竞争篇 115

不战而屈人之兵——不战而胜的商业策略 117

深入则必因粮于敌——现代商战中的低消耗策略 120

故能自保而全胜也——自保而全胜的商战策略 123

进而不可御者，冲其虚也——有选择的进攻策略与应用 126

故事一 刘伯承的战术 127

故事三 国外扬长避短的故事 128

故事二 上海某橡胶厂 128

先知迂直之计者胜——企业的间接进攻策略 129

故事一 菜单上不标价 130

故事二 每个员工提出一条建议 130

用兵之道，攻心为上——攻心战术与商争运用 133

故事一 山叶的销售方式 134

故事二 摩根做鸡蛋生意 135

故事三 全版仅登三个字“梅兰芳” 135

敌之害大，就势取利——市场竞争中的趁火打劫 137

故事一 索罗斯的胆量与战略眼光 138

故事二 “XY”公司乘虚而入产品占领国际市场 138

必死则生，幸生则死——置之死地而后生的商战策略 140

故事一 松下电器公司的“救灾式”管理 141

故事二 京陶公司的“饥饿精神” 141

避之易，邀之于厄——力量悬殊的市场竞争策略 143

故事通过谋略扩张市场 144

圣人将动，必有愚色——以怎样的姿态参与市场竞争 146

故事一 威尔逊复印机生产之王 147

故事二 让别人为我赚钱 147

人力资源篇 149

将者，五德备也——高级领导层对企业的重要影响 151

有功而进飨之，无功而励之——论赏罚分明与人才引进 156

按名督实，选才考能——企业举贤与用人之道 160

故事 任人唯贤 161

因能援职，各取所长——人才的任用 163

必先教百姓而亲万民——怎样培养企业的接班人 166

故事 罗蒂克·安妮塔经验 167

论行能，明赏罚——论企业的约束机制 169

故事一 因为领导的绝对信任 170

故事二 巴林银行的优秀人才 171

夫总文武者，军之将也——企业如何选择中层管理者 172

故事 时代华纳公司创始人罗斯的用人方法 173

故将有五危——论企业“将领”之忌 175

领导艺术篇 179

养力索巧，因心之动——如何确立企业的经营目标 181

故事 难道汽车仅仅是富人的专利品吗 182

兵不杂则不利——投消费者所好的经营方针 184

故事一 克莱斯特汽车总裁是这样摆脱困境的 185

故事二 万宝路男女烟民的定位 185

上下分恶若此，让之至也——企业领导的授权与用人艺术 187

故事 八佰伴招收了五名新职员 188

见胜则兴，不见胜则止——如何抓住商业机会 190

故事 我们要争取 191

有必救之军者，则有必守之城——企业稳健经营的必要性 193

故事 善于拯救破产企业的坪内寿夫 194

并兵一向，千里杀将——并兵向敌的商业应用 196

故事 冒顿大军突击 198

以国取天下，天下可毕——如舍小取大，主商海沉浮 199

故事一 失小利而得大利 200

故事二 圣象地板推出百分百满意服务体系 200