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优势何在  量化人力资本管理  创造企业持久竞争力
优势何在  量化人力资本管理  创造企业持久竞争力

优势何在 量化人力资本管理 创造企业持久竞争力PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:(美)黑格·纳班提恩(Haig R. Nalbantian)等著;李啸初,付涛译
  • 出 版 社:北京:中信出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7508603222
  • 页数:245 页
图书介绍:在技术、规模等有形资产带来的竞争优势日渐消弭的今天,什么是企业持久、独特的价值源泉?要想在激烈的竞争中一路领先,企业的优势何在? 或许,对于想为自身创造持久竞争力的公司而言,人力资本已成为可创新利用的最后一种资源。然而,尽管不少企业在提高员工薪酬、优化人力资本策略上花费甚巨,但由于缺乏科学的量化与分析工具,无法精确获知其投资回报率。大多数企业在这一领域的努力往往收效甚微。 通过介绍如何以战略性眼光看待企业员工。如何使用新工具量化人力资本管理。本书在打破若干管理神话的基础上,为企业决策者提供了战略性的思考框架及实践建议,将使你认识到如何深入了解并实际衡量人力资本对于企业成就的贡献。 这是第一本谈论企业如何策略地运用人力资本的书。无论你的战略要求是低成本、高质量,还是为股东赢得惊人收益,本书都能帮你做出明智决策,助你实现目标。
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《优势何在 量化人力资本管理 创造企业持久竞争力》目录

导言 最后的资产 1

序言 5

中文版序言 9

第一篇 原则 17

第1章 坚持系统思考 17

第2章 挖掘正确的事实 33

第3章 锁定价值 55

第二篇 工具 69

第4章 界定人力资本策略 69

第5章 了解内部劳动力市场 75

第6章 制定人力资本策略 95

第7章 调整人力资源策略 111

第三篇 应用 111

第8章 使收购行之有效 125

第9章 加强员工与客户的关系 139

第10章 商业风险的含义 151

第四篇 含义 173

第11章 投资者的看法 173

第12章 首席执行官和其他高管的新角色 189

第13章 管理你个人的人力资本 201

第14章 走向未来:董事会会议室里的对话 215

附录 223

附录A 六大要素框架的研究基础 223

附录B 新科学的智力基础 229

关于美世咨询 245

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