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第一章　导论 1

第一节　国际商务概述 1

一、国际商务的概念与种类 1

二、国际商务活动的基本特征 2

三、经济全球化的三大纽带 10

第二节　企业国际化发展过程 13

一、对外贸易阶段 13

二、市场渗透阶段 14

三、跨国经营阶段 15

第三节 国际商务研究的内容及本书架构 16

一、国际商务研究的内容 16

二、国际商务研究的结构架构 17

【案例】 18

第二章　国际商务理论基础 28

第一节　基本概念 28

一、国际贸易 28

三、贸易壁垒 29

二、贸易差额 29

四、国际贸易条件 31

第二节　国际贸易理论与政策 33

一、国际贸易理论 33

二、国际贸易政策 40

第三节　对外直接投资理论与政策 47

一、对外直接投资理论 47

二、对外直接投资政策 55

【案例】 59

第三章　国际商务环境分析 66

第一节　国际商务环境中的政治环境 67

一、政治环境的稳定性 67

二、政治风险类型 68

三、国有化风险 69

第二节 国际商务活动中的经济环境 71

一、经济制度 71

二、经济结构类型及其发展水平 72

三、经济要素 74

四、经济变动的阶段性考虑 81

第三节　国际商务环境中的法律环境 82

一、法律体系 83

二、国际商法 84

三、国际商务涉及的法律内容 86

第四节　国际商务环境中的社会文化环境 87

一、社会文化环境的相关因素 88

二、跨国经营者对外国文化的理解与融合 96

【案例】 99

第四章　市场进入战略 104

第一节 目标市场选择 104

一、国际市场调研 104

二、目标市场的筛选 109

第二节　进入方式种类 115

一、出口进入 115

二、契约式进入 117

三、直接投资进入 123

第三节　进入方式选择 129

一、企业外部因素 130

二、企业内部因素 132

三、进入方式基本特征 135

【案例】 137

第五章　出口贸易 144

第一节　出口贸易方式与渠道 144

一、间接出口 144

二、直接出口 146

第二节　产品策略 149

一、出口产品的适应策略 150

二、出口产品的以质取胜策略 152

三、出口产品的品牌、商标策略 153

四、国际新产品开发策略 155

第三节　分销渠道策略 156

一、国际分销渠道的结构 156

二、国际分销渠道的选择 157

三、国际分销渠道长度决策 158

四、国际分销渠道宽度决策 160

五、国际分销渠道的管理和控制 161

第四节　定价策略 163

一、国际定价的影响因素 164

二、国际定价的方法与策略 165

三、汇率变动时的国际定价 168

四、通货膨胀时的国际定价 168

第五节　促销策略 169

一、人员促销 170

二、国际广告策略 171

三、公共关系 175

四、营业推广 176

第六节　服务策略 177

【案例】 180

第六章　跨国直接投资 183

一、跨国直接投资的动因 184

第一节　跨国直接投资的动因和基本特征 184

二、跨国直接投资的基本特征 186

第二节　几种主要投资形式的优缺点分析 187

一、企业的创建与购并 188

二、合资经营与独资经营 190

第三节　我国跨国直接投资发展战略 193

一、目标模式选择 193

二、投资区域选择 195

三、投资主体选择 198

第四节　我国跨国直接投资运筹策略 201

一、投资策略 201

二、融资策略 204

【案例】 207

第七章　国际商务中的外汇风险管理 214

第一节 国际商务与国际金融 214

一、国际商务与国际金融的交融发展 214

二、西方国家国际商务融资体系的形成与发展 215

三、我国国际商务融资体系的演变 216

第二节　外汇风险种类及产生外汇风险的因素 217

一、外汇风险种类 218

二、导致外汇风险产生的因素 224

第三节　外汇风险的防范与管理 227

一、交易风险的防范与管理 227

二、经济风险的防范与管理 239

【案例】 243

第八章 国际商务中的财务管理 246

第一节　融资管理 246

一、融资资金来源 247

二、国际融资决策 249

三、国际融资技术 253

第二节　运营资本管理及税收筹划 273

一、现金流量管理 274

二、资金转移策略 275

三、多边净值结算 279

一、净现值法简介 281

第三节　资本支出管理 281

二、净现值法在国际企业财务分析中应考虑的问题 282

【案例】 284

第九章　国际人力资源管理 287

第一节　国际人力资源的招募策略 287

一、跨国公司管理人员的配备 287

二、影响管理人员配备的主要因素 291

三、驻外失败原因及成本分析 293

第二节　驻外管理人员的选拔与培训 295

一、驻外管理人员的选拔 296

二、驻外管理人员的培训 303

第三节　驻外管理人员的管理与控制 307

一、驻外管理人员的绩效考核 307

二、驻外管理人员的薪酬管理 310

三、驻外管理人员的回国安排 312

【案例】 317

后记 321

参考书目 322