工商企业生产营运管理PDF电子书下载

导论 1

第一篇 生产营运准备 9

第一章 营运对象准备 9

第一节 产品分析 10

第二节 产品创新 21

第三节 产品决策 30

第二章 营运场所准备 38

第一节 厂址选择 38

第二节 工厂总平面布置 51

第三节 车间布置 58

第四节 工作地布置 71

第三章 生产技术准备 77

第一节 设计准备 77

第二节 工艺准备 83

第三节 计算机辅助生产工艺管理 88

第四章 营运装备准备 96

第一节 设备的选择与评价 96

第二节 设备的检查与维修 102

第三节 设备的改造与更新 109

第二篇 生产营运过程 117

第五章 生产过程组织 117

第一节 生产过程组织 118

第二节 生产过程的时间组织 126

第三节 流水生产组织与柔性制造系统 138

第六章 生产过程计划 152

第一节 生产计划 152

第二节 产品出产进度计划 163

第三节 生产作业计划 167

第七章 生产过程控制 187

第一节 生产进度控制 187

第二节 生产指挥系统 195

第三节 生产调度工作 198

第四节 看板管理 201

第八章 生产现场管理 215

第一节 现场管理概述 215

第二节 “SS”活动 217

第三节 定置管理 221

第四节 目视管理 228

第九章 生产质量保证 235

第一节 质量与质量控制 235

第二节 质量控制的统计方法 346

第三节 质量保证模式 263

第三篇 生产要素管理 273

第十章 人力流管理 273

第一节 岗位分析与岗位设计 274

第二节 企业人力流的优化管理 278

第三节 劳动报酬 296

第十一章 资金流管理 306

第一节 企业资金流管理概述 306

第二节 流动资金运行效果管理 309

第三节 固定资产运行效果管理 325

第十二章 物资流管理 342

第一节 物资流管理概述 342

第二节 物资流的运行管理 344

第三节 存货控制 349

第四节 物料需求计划（MRP） 355

第十三章 信息流管理 366

第一节 企业信息流概述 366

第二节 企业信息系统 374

第三节 企业信息系统的优化 380

第四篇 生产管理技术 391

第十四章 成组技术 391

第一节 成组技术概述 392

第二节 零件分类编码系统 397

第三节 成组技术的生产组织 411

第四节 成组技术的生产管理 416

第十五章 网络计划技术 423

第一节 概述 423

第二节 网络图 425

第三节 网络时间参数的计算 430

第四节 网络计划的优化 441

第十六章 价值工程 454

第一节 价值工程的基本原理 454

第二节 价值工程的程序 459

第三节 价值工程在不同生产类型企业中的应用 481

第十七章 精细生产方式 486

第一节 精细生产方式概述 486

第二节 精细生产过程 492

第三节 准时化生产方式 495

第十八章 制造资源计划（MRPⅡ） 501

第一节 MRPⅡ概述 501

第二节 MRPⅡ系统结构及功能 507

第三节 MRPⅡ与企业传统管理方法 516

后记 522