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怎样当好总经济师
怎样当好总经济师

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经济

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  • 作 者:史景星主编
  • 出 版 社:上海:上海人民出版社
  • 出版年份:1992
  • ISBN:7208012490
  • 页数:281 页
图书介绍:
《怎样当好总经济师》目录

编者的话 1

序言 1

第一章 设置总经济师是一个迫切的战略任务 1

第一节 设置总经济师是社会化工业大生产的客观需要 1

第二节 设置总经济师是经济体制改革的要求 5

第三节 设置总经济师是提高企业领导班子素质的客观需要 10

第四节 必须加快总经济师的设置工作 13

第二章 总经济师的地位、职责和权力 17

第一节 总经济师的地位和作用 17

第二节 总经济师的职责和权限 27

第三节 为总经济师履行职责和行使权力创造必要的条件 35

第三章 总经济师要正确制订企业的经营战略 40

第一节 树立正确的经营思想 40

第二节 正确制订经营目标方案 45

第三节 研究并提出企业经营方针 49

第四节 协助厂长做好经营决策工作 53

第四章 总经济师要努力提高企业的经济效益 59

第一节 搞好企业内部各项经济指标的审查与考核 59

第二节 搞好资金的筹集和运用 64

第三节 搞好企业经济效益分析 73

第五章 总经济师要做好企业经济信息管理的工作 81

第一节 经济信息的基本特征 81

第二节 经济信息在企业管理中的地位和作用 86

第三节 建立和健全管理信息系统 91

第六章 总经济师要重视市场调查和预测工作 99

第一节 树立市场观念 99

第二节 组织市场调查 104

第三节 市场预测 112

第七章 总经济师要做好企业的计划管理工作 122

第一节 总经济师负责编制企业的中长期计划 122

第二节 总经济师负责编制企业的年度计划 133

第三节 总经济师负责组织对计划执行的监督、检查和考核 136

第八章 总经济师要做好企业的销售管理工作 141

第一节 不断开拓国内、国际市场 141

第二节 正确运用各种销售渠道及销售手段 149

第三节 搞好售后服务工作,维护企业信誉 156

第九章 总经济师要做好企业的物资管理工作 160

第一节 企业物资管理工作的意义和任务 160

第二节 合理制订和严格执行物资消耗定额 165

第三节 正确编制物资供应计划 169

第四节 切实加强物资供应的组织工作 174

第五节 认真做好仓库管理工作 175

第十章 总经济师要建立和健全企业的经济责任制 179

第一节 经济责任制是加强企业经营管理的重要环节 179

第二节 要努力搞好企业的承包经营责任制 185

第三节 要建立、健全、组织和实施企业内部的承包责任制 192

第一节 提高经济管理人员管理素质的重要性和迫切性 201

第十一章 总经济师要做好经济管理人员的培训工作 201

第二节 培训管理人员的指导思想与战略目标 204

第三节 多层次、多渠道培训管理人员 206

第四节 做好经济管理人员专业职务任职资格评审工作 208

第十二章 总经济师要负责执行经济法规和同行经济合同 214

第一节 总经济师要严格执行经济法规 214

第二节 总经济师要负责经济合同的贯彻执行 218

第一节 总经济师的政治素质 239

第十三章 总经济师的素质、选拔和培养 239

第二节 总经济师的知识素质 241

第三节 总经济师的能力素质 244

第四节 总经济师的选拔和培养 250

第五节 总经济师的使用和考核 255

第十四章 总经济师的工作方法、工作作风和领导艺术 261

第一节 总经济师的工作方法 261

第二节 总经济师的工作作风 267

第三节 总经济师的领导艺术 274

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