职业经理团队管理能力训练PDF电子书下载
- 电子书积分:11 积分如何计算积分?
- 作 者:金波主编
- 出 版 社:北京市:高等教育出版社
- 出版年份:2004
- ISBN:7040097850
- 页数:257 页
第一章 团队概述 1
第一节 团队的发展及类型 2
1.团队的发展 2
2.团队的类型 3
第二节 团队及团队管理 11
1.团队 11
2.团队的优点与不足 13
3.团队管理 15
2.团队是卓越的工作群体 18
第三节 团队与群体的区别 18
1.工作绩效的来源不同 18
3.工作成果的区别 19
4.共同目标的不同 19
5.技能要求的不同 20
6.责任的不同 20
第二章 团队成员的类型 25
第一节 角色及团队角色理论 26
1.角色 26
2.团队角色理论 28
第二节 团队成员的个性特点和条件 32
1.团队成员的个性特点 32
2.团队成员的条件 36
第三节 与不同认知行为类型的团队成员交往的技巧 38
1.团队成员认知行为类型 38
2.对待不同认知行为类型团队成员的技巧 39
第四节 销售团队及销售人员数目的确定 40
1.销售团队 40
2.确定销售人员数目的方法 41
第三章 团队的建设 47
第一节 制定团队目标 48
1.团队目标的作用 48
2.团队目标的类型 49
3.制定团队目标的原则与方法 50
4.如何实施销售目标管理 54
第二节 构建团队的过程与方法 56
1.构建团队的原则和过程 56
2.团队建设的方法 60
1.团队建设中的问题 67
第三节 团队建设中的问题及建设技巧 67
2.团队建设技巧 73
第四章 团队的领导 85
第一节 领导理论与领导方式 88
1.领导理论 88
2.团队领导方式 93
第二节 团队领导者的职权与授权 95
1.团队领导者的职责 95
2.领导者权力的来源 95
3.领导者的授权 97
第三节 领导团队 98
1.团队领导的原则 98
2.团队的领导者应该避免的事情 99
3.领导团队的技巧 99
第四节 高层团队合作 101
1.高层团队合作的优点 101
2.高层团队合作的技巧 102
1.通用电气(GE)的评估 103
第五节 对团队领导者的评估 103
2.摩托罗拉的评估 104
3.联邦快递的评估 104
第五章 培训团队成员 109
第一节 团队培训 112
1.团队成员应具备的素质 112
2.团队培训的目的与原因 112
3.团队成员培训应遵循的原则 114
4.团队培训的主要内容 115
1.团队培训的具体方法 117
5.团队成员培训的程序 117
第二节 团队培训的具体方法及误区 117
2.团队培训中的误区 121
3.如何选择培训师 124
第三节 成功的团队培训及技巧 127
1.提高团队培训效果的技巧 127
2.团队成员培训效果的评价 127
3.成功的销售培训 129
第六章 团队精神的培养 134
第一节 团队精神及其内涵 136
1.高绩效团队精神的要素 137
2.团队精神的作用 138
3.团队精神的本质 139
第二节 团队士气的培养 141
1.团队士气及其特征 141
2.影响团队士气的因素 142
3.保持团队士气的诀窍 143
第三节 团队凝聚力的培养 144
1.团队凝聚力及其特征 144
2.影响团队凝聚力的因素 145
3.团队凝聚力的作用 146
4.团队凝聚力出现问题的根源及对策 147
第四节 团队文化的构建 151
1.高绩效团队文化的特点 151
2.团队文化与传统文化的区别 152
3.团队文化的内容 153
4.团队文化的功能 154
5.如何建立优秀的团队文化 154
2.建立有力的激励系统 156
第五节 塑造团队精神的技巧 156
1.进行良好的沟通 156
3.给予团队成员理解和支持 157
4.古为今用,发挥集体主义传统 157
5.注重团队精神管理的方法和程序 157
6.协调团队精神与组织文化 158
7.建设个性化的团队精神 158
8.利用形象化的标语和口号 158
9.充分发挥团队领导者的作用 158
第七章 团队学习 163
第一节 团队学习和学习型团队的特征 165
1.团队学习的特征 165
2.学习型团队的特征 165
第二节 团队学习的障碍、方法及技巧 167
1.团队学习的障碍 167
2.团队学习的方法 168
3.提高团队学习效率的技巧 169
第八章 团队激励 175
1.团队激励的前提——人性差异 177
第一节 团队激励理论 177
2.有关团队激励的八种理论 182
第二节 团队激励的作用与原则 189
1.团队激励的作用 189
2.团队激励的原则 191
第三节 团队激励的程序与方法 193
1.团队激励的程序 193
2.团队激励的方法 196
1.团队士气低落的原因 201
第四节 团队激励的问题与技巧 201
2.团队成员的“激励陷阱”问题 203
3.团队激励的技巧 205
第九章 团队冲突处理技巧 214
第一节 团队冲突及其类型与过程 216
1.团队冲突的定义 216
2.关于团队冲突的三种观点 216
3.团队冲突的类型 217
4.团队冲突的过程 219
1.团队冲突的原因 220
第二节 团队冲突的原因及利弊 220
2.团队冲突的利弊 221
第三节 解决团队冲突 222
1.团队冲突的处理原则 222
2.解决团队冲突的技巧 223
3.激发良性团队冲突的技巧 225
第十章 团队沟通 231
第一节 团队沟通的一般理论 232
1.有效的团队沟通原则 232
2.团队沟通的要素 236
3.团队沟通的训导技能 237
第二节 团队沟通的技巧 239
1.不良团队沟通及处理技巧 239
2.团队沟通中主动倾听的技巧 243
3.团队沟通中反馈的技巧 247
4.团队沟通中有效授权的技巧 248
5.团队沟通中谈判的技巧 249
6.团队沟通中管理的技巧 251
参考文献 256
- 《中央财政支持提升专业服务产业发展能力项目水利工程专业课程建设成果 设施农业工程技术》赵英编 2018
- 《雅马哈管乐队训练教程 降E调单簧管 分谱》Japan Band Clinic委员会 2019
- 《观察、阅读、写作小学作文整体教学与思维训练》马芯兰主编 2016
- 《国家教师资格考试辅导教材 思维导图全解 教育教学知识与能力 小学》师大教科文教材编写组 2020
- 《雅马哈管乐队训练教程 小号 分谱》Japan Band Clinic委员会 2019
- 《青少年管乐队训练曲集 基础 0001 长号 上低音管乐器(低音谱号谱) 大管》约翰·埃德蒙森,安妮·麦金蒂著;段颖译 2019
- 《万里云天万里路 国医大师邓铁涛师承团队学术精华》邱仕君,刘小斌,邓中光 2018
- 《英语阅读培养能力分析研究》马金燕著 2019
- 《保教知识与能力》师大教科文教材编写组编著 2020
- 《雅马哈管乐队训练教程 次中音萨克斯管 分谱》Japan Band Clinic委员会 2019
- 《全国高等中医药行业“十三五”创新教材 中医药学概论》翟华强 2019
- 《培智学校义务教育实验教科书教师教学用书 生活适应 二年级 上》人民教育出版社,课程教材研究所,特殊教育课程教材研究中心编著 2019
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《习近平总书记教育重要论述讲义》本书编写组 2020
- 《办好人民满意的教育 全国教育满意度调查报告》(中国)中国教育科学研究院 2019
- 《高等数学试题与详解》西安电子科技大学高等数学教学团队 2019
- 《北京生态环境保护》《北京环境保护丛书》编委会编著 2018
- 《教育学考研应试宝典》徐影主编 2019
- 《语文教育教学实践探索》陈德收 2018
- 《家庭音乐素养教育》刘畅 2018