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乌鸦是白的
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经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:(日)中园仁著
  • 出 版 社:上海:文汇出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787549602155
  • 页数:194 页
图书介绍:本书介绍了日本麦当劳创始人藤田田如何通过自己独特的经营理念,成功地用汉堡包改变了日本人的饮食习惯。藤田田曾在日本财富榜上排名第二,个人年收入高达54亿日元,日本软银集团创始人孙正义也视他为自己的精神导师。作为日本麦当劳的高级管理人员,本书作者详尽剖析了藤田田的经营理念、人心收揽术以及金钱哲学,揭开了这个”经营怪物”的本来面目。
《乌鸦是白的》目录
标签:乌鸦

前言 1

第一章 “文化”由高处流向低处 1

幸运女神惠顾已近迟暮之人 3

好运靠自己努力 5

在“米饭和酱油的国家”卖面包和番茄酱 7

用“文明如流水的理论”寻找商机 9

藤田田兼任美国总公司外部高级董事 11

首先是场地位置,其次还是场地位置 12

人行道可借作店堂 14

日本麦当劳的发音是“玛库德”和“纳鲁德” 16

进货渠道来自地球的各个角落 18

供货商成自家人 20

质量、服务、清洁度+“V” 21

口味每年翻新 23

危机会降临任何人 25

第二章 盈利经营有窍门 29

汉堡包与人情味 31

社长总是在你们身边 33

话要说得大 35

生意就要“注重现在” 38

所有的一切都用“量化数字”来表现 39

大量使用电脑 41

失败中感悟并制订出“闭店工作手册” 43

销售地信息系统转而向原产国输出 46

用一个星期作为单位衡量事物 48

尽快辨别黑白 50

朝令夕改是改善之道 52

用科学的眼光观察事物 54

大量利用“免下车”连锁店 56

微笑吸引顾客 58

每个月需扮作顾客考察三家连锁店 61

把优秀的专家吸引过来 62

做生意有“杀手锏语言” 64

商店招牌就是要显眼 66

广告尽量使用免费的 67

第三章 能干的员工需要温柔地“酷使” 71

制造老板的机器 73

不用解聘的削减事业的方法 75

经营事业必须夫唱妇随 77

给员工的妻子也发奖金 79

妻子们是喜欢花束的 81

每个月举办生日宴会 83

纪念盛典让员工夫妻双双出席 85

表彰时,须在众人面前唱响他的名字 87

付高工资有什么错! 89

在奇妙场合的问候 91

将日本人的黑发变成金发 93

好运和资质胜过学历 95

用名字称呼女性 97

让女性泡茶是一种浪费 98

辛勤工作后一定要休息 100

国际性创意从走出国门开始 103

能干的员工就要给他更多工作 105

高层领导是二十五小时营业 107

打工者也授之以管理业务 109

集思广益 111

危机管理 113

只要有“汉堡包大学毕业”的学历就足够了 115

让员工说外语的方法 118

至少会讲两国语言 119

第四章 金钱和女性一样是怕寂寞的 123

店堂里满地都是金钱 125

“78对22”法则 127

一垒打累积到最后就成为本垒打 128

“利益在源头”的忠实实践者 130

积攒一亿日元的方法 132

努力制造本钱 134

发财也有“定式” 136

要重视现金交易 138

为“争先一步”奋斗 140

固有观念阻碍发财 141

金钱也不过是一种商品 143

别涉足政治 145

金钱同女人一样是怕寂寞的 146

要想赚钱就要制造空闲 148

赚钱的秘诀就是弄清目的 149

备忘录可以化为金钱 150

光会赚钱并不是能人 152

第五章 隐藏害羞伪装邪恶 155

利用表演效果 157

孩子的教育必须自己来管 159

名字最好国际化 161

他人面前毫不忌讳流泪 163

藤田田的弱点只有一个 166

所有的一切在于时机 167

给予吧,别光想获取 169

乌鸦是白的 171

领袖人物孤独吗? 173

如今已是IT时代吗? 175

对变化敏感的人和钝感的人 177

要成为日语达人 179

员工辞职别挽留,要赞赏 181

吃饭也是文化 183

辞职的员工就是公司的支持者 185

少年孙正义 186

用心去辨别事物 188

生不带来死不带去 190

现在正是谱写历史的时刻 192

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