成功创业团队要克服的101个难题PDF电子书下载

第一部分 启动方案 2

1 找到根本原因 2

2 了解客户的需求 4

3 宣传你的团队 6

4 了解你所管理的企业 8

5 抓住机遇 10

6 连接点 12

7 了解竞争对手的目标 14

8 整体构想 16

9 抓住事实的准确性 18

10 提高VS差异 20

11 逆向思考 22

12 尝试一下“探险” 24

13 组建一个A团队 26

14 各司其职 28

15 简化企业模型 30

16 删减问题 32

17 表述要言简意赅 34

18 抓住时机 36

19 不断验证自己的假设 38

20 做一次信仰上的跳跃 40

第二部分 不断前进 40

21 通往成功的阶梯 44

22 实地考察 46

23 同情心理 48

24 人无完人 50

25 做一个催化剂 52

26 团队合作 54

27 吃一堑长一智 56

28 顺其自然 58

29 训练方式到位 60

30 抄近路走 62

31 优先顺序 64

32 细化方案 66

33 找到最短的路线 68

34 时间段 70

35 简单明了 72

36 使用8020原则 74

37 自律 76

38 真正擅长一件事 78

39 不随大流 80

40 放手错，勇敢做 82

41 寻找差距 84

42 玩好一局游戏 86

43 寻找共性 88

44 不要仅看表面 90

45 符合预期 92

46 吸引你所想要的 94

47 不要太在意别人想要什么 96

48 以身作则 98

49 做好准备 100

50 勾勒轮廓 102

51 注重细节 104

52 减少选择 106

53 浅显易懂 108

54 出去走走 110

55 庆祝成功 112

第三部分 跨越终点线 112

56 私人化 116

57 专心致志 118

58 不再上涨 120

59 出人意料 122

60 检查数据 124

61 尽快适应 126

62 寻找联盟 128

63 时常提醒 130

64 缺席 132

65 不要想太多 134

66 饶有兴趣 136

67 可行性 138

68 良好的企业文化氛围 140

69 奖励 142

70 始终在雷达内 144

71 有自己的想法 146

72 自信 148

73 质疑真理 150

74 生动形象 152

75 冲劲十足 154

76 找到一个临界点 156

77 分配好执行的过程 158

第四部分 获得更多需求 158

78 看看外面的世界会更高效 162

79 挑战自我 164

80 放长线，钓大鱼 166

81 不能理解 168

82 扩充资源 170

83 不要一把抓 172

84 求知若饥，虚心若愚 174

85 保持童真 176

86 容易疲惫 178

87 不要重蹈覆辙 180

88 破坏式挑战 182

89 让流程形成循环需求 184

90 增加幸福感 186

91 成为专家 188

92 知道该何时放手 190

93 切忌偷懒 192

94 不要妄下定论 194

95 支持 196

96 冒着被开除的风险 198

97 做最后一次尝试 200

98 吸引消费者 202

99 敢于承担责任 204

100 自由发展 206

101 不要认为自己可以阻止灾难的到来 208

第五部分 成功的秘诀 212

秘诀1 培养高效的领导能力 212

秘诀2 拥有优秀的员工 217

秘诀3 拥有社会人脉 222

秘诀4 大组织中的精益启动 226

秘诀5 如何做到不可或缺 231

秘诀6 不断发展前进 235

秘诀7 不断创新 239

秘诀8 寻找投资 244

秘诀9 做好社会公益 248

秘诀10 成为行业巨头 253

结束语 258