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生产计划与控制
生产计划与控制

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经济

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  • 作 者:吴爱华主编;张绪柱,王平副主编
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787111432821
  • 页数:411 页
图书介绍:本书站在规划和设计的角度来描述和讨论企业生产计划与控制问题,并尽量采用系统分析的观点,来阐述生产计划与控制系统的结构、功能模块以及它们之间的关系。本书从整体上呈现总-分-总的结构。第1章总论全书概要;第2章至第14章,逐层、逐项介绍了各类生产计划与控制活动;第15章站在系统规划与设计的角度,将全书各章内容综合运用到整个生产计划与控制系统的设计过程中,并总结全书。本书在内容编写上,力求全面系统、重点突出、深入浅出、通俗易懂,使学生在全面了解生产计划与控制基本概念和基本理论的基础上,较系统地掌握现代生产计划与控制系统的基本结构、层次和主要模式,尤其是使工业工程专业的学生掌握系统原理、结构、运行逻辑、系统主要参数等系统规划和设计方面的概念和方法。本书可作为工业工程专业本科生和工程硕士生的教材,也可供广大企业的工业工程师和生产管理人员提供阅读参考。
《生产计划与控制》目录

第1章 绪论 1

1.1生产与生产系统 1

1.2生产运作系统的类型 4

1.3生产运作系统的构成 9

1.4生产计划与控制系统 13

1.5生产计划与控制理论的演变过程 14

习题 18

参考文献 19

第2章 生产运作系统战略规划 20

2.1企业战略与生产运作战略 20

2.2产品/服务选择与供应链物流规划 27

2.3生产类型的选择 33

2.4生产能力规划 36

2.5生产技术选择 39

习题 41

参考文献 42

第3章 需求管理 43

3.1需求和需求管理的概念 43

3.2不同生产类型下的需求管理 45

3.3不同计划层次的需求管理 48

3.4预测 51

3.5需求管理的组织与相关技术 61

3.6分销需求计划 62

习题 65

参考文献 66

第4章 产品/服务设计与工艺设计 67

4.1产品开发概述 67

4.2产品设计 72

4.3工艺设计 80

4.4新产品的试制与鉴定 89

4.5服务设计 90

4.6产品开发的组织管理 94

习题 100

参考文献 100

第5章 综合计划 102

5.1企业综合计划概述 102

5.2年度生产计划的编制 104

5.3产品出产进度计划的编制 113

5.4适应需求变化的生产计划方法 115

5.5服务业的综合计划 125

习题 126

参考文献 127

第6章 库存管理 129

6.1库存概述 129

6.2库存控制的目的和基本决策 132

6.3有效库存管理的必要条件 133

6.4库存问题的基本模型 137

6.5确定型订货系统的库存控制模型 142

6.6随机型订货系统的库存控制模型 144

6.7供应链库存控制 147

习题 152

参考文献 152

第7章 主生产计划 154

7.1主生产计划概述 154

7.2主生产计划的时间参数 156

7.3 MPS的编制 158

7.4 MPS的计划对象及处理方法 163

7.5 MPS编制的例子 166

7.6 MPS的调整 171

7.7最终装配计划 172

习题 173

参考文献 173

第8章 物料需求计划和企业资源计划 175

8.1制造业生产计划与控制系统的基础数据 175

8.2 MRP的基本原理及系统构成 183

8.3 MRP的处理过程 184

8.4闭环MRP系统 188

8.5制造资源计划MRP 189

8.6企业资源计划ERP 193

习题 198

参考文献 199

第9章 生产能力计划 200

9.1生产能力的概念和测定 200

9.2生产能力计划的作用、层次及其与物料计划的关系 205

9.3生产能力计划的基础数据 207

9.4粗能力计划 214

9.5能力需求计划 218

9.6投入/产出控制 223

9.7服务能力 225

习题 226

参考文献 227

第10章 生产作业计划 228

10.1概述 228

10.2大量流水生产作业计划 232

10.3成批生产作业计划 244

10.4单件小批生产作业计划 257

10.5作业排序 261

10.6约束理论和高级计划排程 270

习题 277

参考文献 279

第11章 生产作业控制 281

11.1生产作业控制概述 281

11.2生产调度 282

11.3生产进度控制 287

11.4在制品控制 294

11.5生产作业核算 295

11.6制造执行系统 297

习题 305

参考文献 305

第12章 准时生产制与精益生产 306

12.1准时生产制与精益生产方式概述 306

12.2准时生产制的实现基础 312

12.3准时生产制的计划与控制系统 319

12.4价值流分析 329

习题 333

参考文献 334

第13章 项目型生产作业计划 335

13.1项目管理的基本概念 335

13.2建立项目的网络模型 337

13.3编制项目进度计划 341

习题 348

参考文献 349

第14章 设备管理 350

14.1设备管理概述 350

14.2设备磨损与设备故障 359

14.3设备维护与修理 366

14.4全员生产维修制 371

14.5维修备件管理 382

习题 386

参考文献 386

第15章 生产计划与控制系统设计 388

15.1生产计划与控制系统设计概述 388

15.2生产计划与控制系统的需求分析与模式选择 391

15.3主生产计划层可选项分析及模式选择 396

15.4物料计划层可选项分析及模式选择 398

15.5生产作业计划层可选项分析及模式选择 400

15.6生产计划与控制系统的集成设计 403

15.7面向供应链的生产计划与控制系统 406

习题 410

参考文献 410

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