汽车4S店看图看板管理与问答PDF电子书下载

导读 汽车4S店管理简单讲 2

导读一 术语解析 2

术语01：自重 2

术语02：载重量 2

术语03：总重量 2

术语04：车长 2

术语05：车宽 2

术语06：车高 3

术语07：轴距 3

术语08：轮距 3

术语09：前悬 3

术语10：后悬 3

术语11：最小离地间隙 4

术语12：动力性 4

术语13：燃油经济性 4

术语14：制动性 4

术语15：操纵稳定性 4

术语16：行驶平顺性 4

术语17：通过性（越野性） 5

导读二 管理范畴 5

范畴01：汽车4S店店面展厅管理 5

范畴02：汽车4S店汽车销售管理 6

范畴03：汽车4S店配件精品管理 6

范畴04：汽车4S店客户管理 7

范畴05：汽车4S店售后及财务管理 7

导读三 模块设置 8

模块01：要点分析 8

模块02：看板展示 8

模块03：问题解答 9

第一章汽车4S店店面展厅管理 12

第一节店面总体环境管理 12

要点分析 12

要点01：展厅外部环境 12

要点02：停车区 13

看板展示 13

看板01：展厅前不能有遮挡物 13

看板02：旗杆旗帜规范整齐 14

看板03：客户停车区标志明显 15

看板04：试乘试驾停放场 15

看板05：库存车停车场 16

问题解答 16

问题01：为什么要进行店面管理 16

问题02：如何对进出车辆进行管理 16

问题03：怎样巡视停车场 17

问题04：如何处理停车场意外事故 17

第二节展厅销售区域管理 18

要点分析 18

要点01：展厅内部环境总体要求 18

要点02：展厅内装饰物 19

要点03：销售接待区 19

要点04：展车布置标准 20

要点05：新车交车区 22

看板展示 23

看板01：导购台干净整齐 23

看板02：主接待台 24

看板03：客户洽谈区 24

看板04：展车展示 25

看板05：新车交车区展示 26

问题解答 26

问题01：如何布置新车展示区展车 26

问题02：客户洽谈区有何要求 27

第三节展厅周边管理 27

要点分析 27

要点01：客户休息区硬件配置 27

要点02：客户休息区服务流程 29

要点03：儿童游乐区 30

看板展示 31

看板01：客户休息室指引标志 31

看板02：客户休息区电视电脑 31

看板03：客户休息区报纸杂志 32

看板04：客户休息区饮料供应 32

看板05：客户休息区绿化装饰 33

看板06：客户休息区便利性提示 33

看板07：客户休息区墙壁美化 34

看板08：坐椅茶几摆放整齐 34

看板09：服务人员为客户服务 35

看板10：儿童游乐区设置合理 35

问题解答 36

问题01：如何保证客户休息区环境卫生 36

问题02：如何做好儿童游乐区安全工作 36

问题03：怎样控制灯光照明系统 37

第二章汽车4S店汽车销售管理 40

第一节汽车销售人员服务礼仪 40

要点分析 40

要点01：汽车销售人员仪容 40

要点02：汽车销售人员着装 41

要点03：汽车销售人员姿势 42

要点04：汽车销售人员手势 42

看板展示 44

看板01：容貌端庄大方 44

看板02：握手手势 45

问题解答 45

问题01：如何准确称呼客户 45

问题02：应答客户需要注意哪些细节 46

第二节汽车市场推广营销 46

要点分析 46

要点01：区域市场信息收集 46

要点02：市场信息分析总结 48

要点03：区域广告类型 48

要点04：大型公关活动要领 49

要点05：危机处理流程 50

要点06：展厅店头活动 51

要点07：厅外展示活动 53

看板展示 54

看板01：展厅店头活动 54

看板02：厅外展示活动 55

看板03：店庆活动推广促销 56

看板04：软文投放 56

问题解答 57

问题01：汽车4S店广告宣传投放有何要求 57

问题02：如何维护区域媒体关系 57

问题03：汽车4S店软文投放有何要求 58

第三节展厅汽车销售 59

要点分析 59

要点01：销售准备工作事项 59

要点02：客户来店接待流程 60

要点03：电话接待流程 61

要点04：客户需求分析程序 62

要点05：车辆展示说明程序 63

要点06：签约障碍解决方法 65

看板展示 65

看板01：客户随便参观 65

看板02：为客户介绍车时有激情 66

看板03：统一试乘试驾路线 66

看板04：六方位绕车法 67

问题解答 68

问题01：如何用六方位绕车法向客户介绍车 68

问题02：利用FAB法则介绍有何技巧 69

问题03：试乘试驾需要做好哪些准备工作 69

问题04：试乘试驾要注意哪些事项 70

问题05：交车前要做好哪些准备工作 71

问题06：如何做好售后跟踪 71

第三章汽车4S店配件精品管理 74

第一节汽车4S店配件管理 74

要点分析 74

要点01：配件供货商选择 74

要点02：保证常备配件库存 75

要点03：配件仓库常用盘点形式 75

要点04：杜绝配件缺货关键点 76

看板展示 78

看板01：配件仓库整齐有序 78

看板02：配件仓库标志明显 79

问题解答 79

问题01：如何预防配件呆滞件 79

问题02：如何处理已经产生的呆滞件 80

问题03：如何找出客户配件消耗的规律 80

问题04：选择什么样的供货方式比较好 81

问题05：怎样合理储备配件 81

第二节汽车4S店精品管理 83

要点分析 83

要点01：精品采购关键点 83

要点02：精品采购分类 84

要点03：精品卖场环境管理 84

要点04：精品陈列方式 85

看板展示 86

看板01：精品整体陈列 86

看板02：精品分区陈列 86

看板03：光线设置合理 87

看板04：随时整理排面 87

问题解答 88

问题01：如何管理仓库精品 88

问题02：如何锻炼销售人员销售能力 88

问题03：该如何为客户推荐精品 89

问题04：汽车精品卖场销售人员在等待客户时应如何做 90

问题05：汽车精品卖场销售人员展示商品时应如何做 90

第四章汽车4S店客户管理 92

第一节会员管理 92

要点分析 92

要点01：贴心服务 92

要点02：会员入会升级要项 93

看板展示 94

看板01：建立客户荣誉榜 94

看板02：会员活动签到 95

看板03：会员活动服务周到 95

问题解答 96

问题01：为会员提供代办服务有哪些 96

问题02：如何为客户办理新车保险及续保服务 96

问题03：如何开展会员积分计划 97

第二节售后维修服务 98

要点分析 98

要点01：维修预约分类 98

要点02：维修电话预约步骤 98

要点03：客户接待准备工作 100

要点04：客户接待关键步骤 101

要点05：客户接待流程 101

要点06：维修结算 104

要点07：维修跟踪回访流程 104

看板展示 105

看板01：了解维修预约情况 105

看板02：维修接待区 106

看板03：预约接待标志 106

看板04：维修预检区 107

看板05：维修车间标志 107

看板06：维修车间规范 108

问题解答 108

问题01：如何与客户协商预约维修时间 108

问题02：如何跟踪维修服务进程 109

问题03：如何向客户传达维修信息 110

问题04：如何掌握完工车辆维修情况 110

问题05：维修车辆交付后，如何送客户离开 111

第三节 客户满意度管理 111

要点分析 111

要点01：销售服务满意度评价要项 111

要点02：销售服务满意度评价细节 113

要点03：维修满意度评价要项 113

要点04：维修服务满意度评价细节 115

看板展示 116

看板01：耐心处理客户投诉 116

看板02：提供高品质车辆 116

问题解答 117

问题01：如何提高客户满意度 117

问题02：提高客户满意度要注意哪些细节 117

问题03：如何处理客户投诉 118

第五章汽车4S店售后及财务管理 120

第一节汽车4S店售后管理 120

要点分析 120

要点01：预约服务配合部门 120

要点02：客户接待工作准备 121

要点03：问诊、预检 122

要点04：维修服务进程跟踪 123

要点05：质量检查 124

要点06：结算交车 125

要点07：跟踪回访 126

看板展示 127

看板01：明确预约流程 127

看板02：进度看板展示 127

问题解答 128

问题01：维修保养预约有什么好处 128

问题02：维修前如何进行环车检查 129

问题03：如何对车间维修进度监控 129

问题04：如何进行内部交车 130

第二节汽车4S店财务管理 130

要点分析 130

要点01：汽车4S店涉税风险应对措施 130

要点02：整车采购财务控制 131

要点03：厂商备件采购财务控制 132

要点04：整车验收入库、库存财务控制 133

要点05：新车销售财务控制 134

要点06：现金资产财务控制 135

要点07：费用环节控制 137

看板展示 138

看板01：爱护办公用品 138

看板02：加强收银监控 139

问题解答 139

问题01：如何对备件库存进行财务控制 139

问题02：如何对维修环节进行财务控制 140

问题03：如何对固定资产财务进行控制 141