第一讲 加强物资管理促进生产发展 1
第一节 工业企业物资管理的意义和任务 1
第二节 物资的分类 7
第三节 认真学习先进经验 不断提高物资管理水平 11
第二讲 工业企业的物资供应计划 15
第一节 编制物资供应计划的意义 15
第二节 编制物资供应计划的准备工作 16
第三节 物资消耗定额 19
第四节 物资供应计划的编制工作 26
第五节 物资供应计划的组织执行工作 42
第三讲 工业企业的仓库管理 50
第一节 加强仓库管理 确保物资安全 50
第二节 物资的入库 52
第三节 物资的保管 57
第四节 物资的出库 68
第五节 仓库物资的核算 73
第六节 物资的盘点 80
第四讲 工业企业的物资供应统计 83
第一节 物资收入统计 83
第二节 物资消耗统计 95
第三节 物资库存统计 103
第四节 物资综合平衡统计 109
第五讲 工业企业的物资节约和综合利用 116
第一节 物资的节约利用 116
第二节 物资的综合利用 121