第一章 绪论 1
第一节 企业设备管理的目的和任务 1
第二节 工业发达国家对设备管理的高度重视 1
第三节 当前我国企业设备管理工作存在的主要问题 3
第二章 设备综合管理工程学简介 5
第一节 设备综合管理工程学的产生 5
第二节 设备综合管理工程学的特点 11
第三章 全员参加的生产维修(TPM)简介 21
第一节 PM和TPM的基本内容 21
第二节 推行5S管理 26
第三节 TPM的开展 32
第四节 开展PM小组活动 39
第五节 维修工作的评价 41
第四章 现代设备管理的应用 44
第一节 设备的前期管理 44
第二节 设备系统的目标管理 55
第三节 设备的技术状态管理 57
第四节 设备故障管理 61
第五节 重点设备管理 75
第六节 设备点检 84
第七节 设备的项目修理 92
第八节 维修记录的搜集及应用 99
第九节 设备的更新与改装 108
第十节 运用统筹法安排维修计划 145
第十一节 状态监测维修 148
第十二节 设备维护目视管理 158
第十三节 设备管理统计数据分析 160
附录：日本TPM与苏联ΠΠP之比较 167