困惑 1
我办的企业毛病为什么这么多 1
三、职工工作积极性不高 1
一、老板工作繁杂，大政方针被忽视 4
二、人才难招，良才难留 5
四、资金不足，占用高，周转慢，利用效果差 6
五、财务管理混乱 7
六、费用飞涨，利润低 8
七、产品质量不高，信誉低下 8
八、销售竞争不强 9
九、技术不先进 10
十、市场信息不灵 11
盲目性大 13
诊断 13
一、老板决策盲目自信 16
二、劳动组织管理盲目 17
三、市场战略盲目 18
四、技术利用盲目 20
五、产品开发盲目 21
六、竞争盲目 22
七、资金管理盲目 22
对策 25
以正确的思维去指导小老板 25
●说说小老板 30
一、模糊概念 30
二、小老板的素质 31
三、市场经济与小老板 43
一、守法思维 45
●小老板的思维 45
二、组织思维 53
三、效率思维 61
四、信誉思维 69
五、虚实思维 77
六、风险思维 83
●创业的基本条件 93
一、审时度势，成就商海击水人 93
二、学造舟帆，乘风破浪以远行 102
三、运筹帷幄，才能决胜于千里 115
四、依法办事，防患于未然之中 154
五、不打无准备之仗——组织与人员 170
●创业途经 187
一、塑造公司形象 187
二、建立公司章程和制度 199
三、法人登记，鲤鱼跃过龙门 213
四、创业别忘国家——办理税务登记 230
五、有效使用资金——怎样问银行打交道 261
优化模式 273
万事俱备，不欠东风 273
●打铁就要自身强，练好“内功” 277
一、素质准备 277
二、选择适合自己的行业——扬长避短 279
三、公司资产组织形式的选择 280
四、花钱买个好机制——慎重选择组织形式 280
五、物色人员——协作才能取胜 281
●合法经营，与国家机关打交道 282
一、法人登记——取得工商局认可 282
二、税务登记——纳税人的义务 282
三、银行开户——资金管理现代化 284