第一篇 导论 2
第一章 国际企业的特点和类型 2
第一节 国际企业管理的定义和特点 2
第二节 国际企业管理的必要性 3
第三节 国际企业的形式和活动范围 6
第四节 进行国际企业管理所必备的知识 12
案例分析 17
第二章 国际企业的发展和未来趋势 20
第一节 国际企业的历史发展 20
第二节 世界经济区域集团化与企业跨国经营 25
第三节 中国的国际企业与跨国经营战略 48
案例分析 58
第一节 国际贸易理论 63
第三章 国际企业的理论基础 63
第二节 直接投资理论 70
案例分析 81
第二篇 国际环境分析 86
第四章 国际商法与国际组织 86
第一节 国际商法的含义与形式 86
第二节 国际组织 96
案例分析 105
第五章 国际货币制度 109
第一节 国际货币制度的沿革 109
第一节 国际企业的筹资方式 114
第二节 外汇汇率和汇率的确定 116
第三节 影响汇率预测的因素与汇率对国际企业的影响 126
案例分析 140
第一节 国际金融组织的历史发展 144
第六章 国际金融组织 144
第二节 国际货币基金组织 146
第三节 世界银行集团 150
第四节 区域性国际金融组织 159
案例分析 163
第三篇 所在国环境分析 168
第七章 自然地理环境 168
第一节 地理位置 168
第二节 地形 170
第三节 气候条件 178
第四节 自然资源 180
案例分析 191
第八章 社会文化环境 194
第一节 文化的含义 195
第二节 影响国际企业经营的社会文化环境因素 202
第三节 如何分析国际企业的社会文化环境 210
案例分析 215
第九章 政治与法律环境 217
第一节 国家政治体制 217
第二节 国家的政治气候和政治风险 221
第三节 国际企业经营的法律环境 226
案例分析 231
第十章 经济市场环境 237
第一节 所在国经济市场环境的组成及预测 238
第二节 世界主要国家和地区经济市场模式 251
第三节 中国企业怎样适应国际化经营环境 260
案例分析 264
第一节 战略规划概述 268
第十一章 战略规划 268
第四篇 发展战略 268
第二节 战略模式 278
案例分析 285
第十二章 国际经营方式 289
第一节 商品出口与间接投资 289
第二节 技术授权与灵活投资 294
第三节 对外直接投资 304
第四节 国际经营方式的选择 312
案例分析 316
第十三章 经营战略 319
第一节 市场选择战略 320
第二节 产品战略 324
第三节 进入市场的战略 328
第四节 股权战略 336
案例分析 341
第十四章 国际融资 346
第一节 项目融资的定义与原因 346
第五篇 内部管理 346
第二节 贷款人与国际企业项目创办人之间的风险分担 348
第三节 项目融资中担保的作用和文件 355
案例分析 358
第十五章 营销管理 362
第一节 国际企业的营销研究 362
第二节 国际企业的营销组合决策 367
案例分析 380
第十六章 进出口业务管理 383
第一节 国际企业的出口业务管理 383
第二节 国际企业的进口业务管理 403
案例分析 409
第十七章 财务管理 413
第二节 国际投资决策 416
第三节 外汇风险及其管理 419
第四节 国际企业的税金管理 423
案例分析 428
第十八章 生产管理 432
第一节 生产的国际标准化 432
第二节 当地生产系统 438
案例分析 446
第十九章 人力资源管理 451
第一节 国际企业管理人员的选拔与招聘 451
第二节 国际企业管理人员的培训与开发 456
第三节 国际企业管理人员的绩效评估与报酬 459
案例分析 465
第二十章 公共关系管理 468
第一节 国际企业公共关系概述 468
第二节 国际企业公共关系的组织设计、计划与活动 473
第三节 国际企业的公共关系战略 480
案例分析 486
第二十一章 计划、组织与控制 490
第一节 计划 490
第二节 组织设计 497
第三节 控制 504
案例分析 512
后记 516