前言 1
一、日本企业的概况 1
（一）日本企业的形态分类 1
1．按企业形态分类 1
2．按资本分类 1
目 录 1
3．按职工人数分类 3
4．按销售额分类 4
5．按经常利益分类 4
1．世界前五十名大企业中的日本企业（美国除外） 6
（二）日本企业在世界中的地位 6
2．日本企业的利益增长率大大超过美国 8
3．日本企业的劳动生产率大大高于其它西方国家 9
4．日本、美国、联邦德国、英国工矿业生产指数比较 11
5．日本与其它主要西方国家出口量比较 12
6．日本与其它国家汽车生产量比较 14
7．日本与其它国家商船下水量比较 14
8．日本与其它国家产业用机器人设置台数比较 17
二、日本企业经营管理的特征 20
（一）日本企业经营管理的轮廓 20
2．关于战略 21
1．关于经营 21
3．关于组织 22
4．关于制度 22
5．关于人才资源 24
（二）日本企业的组织 25
1．日本常见的企业组织机构 25
2．三洋电机公司组织机构演变的实例 25
3．日本企业的事业部制度 26
（一）物力 32
1．新日铁的铁矿石、燃料长期采购和有效运输 32
技术 32
三、日本企业经营管理的四要素—物力、财力、人力、 32
2．丰田的生产管理 36
3．综合商社 37
4．通过税收制度引导设备的现代化 38
（二）财力 48
1．从借款搞经营到自有资本搞经营的日本企业 48
2．从麒麟麦酒公司和三得利公司财务结构上看其经营的特点 59
3．佳能公司的成本管理 70
4．发动全体职工参加降低成本运动 75
5．索尼公司和伊藤洋货堂的资金筹措 77
（三）人力 82
1．确保录用优秀素质人才的录用体制 82
2．人尽其才、适得其所的人事制度 83
3．开发能从战略上考虑问题的人才的CDP 85
4．培养能适应环境变化的人才 87
（四）技术 90
1．日本与西方主要国家研究费用的比较 90
2．日美企业技术研究开发费、设备折旧费的比较 96
3．促进技术开发的税制和特别折旧制度 97
四、日本企业经营管理案例 100
（一）企业之间的竞争 100
（二）适应环境的变化——经营者准确地判断和决策 102
（三）重视新技术开发 108
（四）重视提高产品质量 114
五、日本企业经营管理与欧美比较——社会、文化背景 117
及其对经营管理的影响 117
（一）日本的国民性特征 117
1．作为教育立国的日本 117
2．日本人与日本经济 118
3．平等的社会 118
4．竞争的社会 119
5．归属于公司的日本人 119
6．高学历的劳动力 121
（二）日本和欧美的社会、文化背景的比较 123
1．职工对公司忠诚心的比较 125
2．企业利益分配的比较 126
3．尖端复合技术开发的比较 130
4．企业经营管理模式的比较 133
5．企业经营管理干部必备能力的比较 134
6．企业决策方法的比较 135
7．日美企业经营管理的利弊 136
六、日本国营企业的现状和问题 140
（一）日本国营企业的分类 140
（二）日本电电公司和日本专卖公司的民营化 141
（三）日本国铁的经营亏损和民营化问题 141
1．国铁存在的弊病 145
2．国铁经营亏损的原因 146
3．国铁民营化的必要性 148
4．国铁民营化的对策 149
七、战后日本政府的产业政策及支撑产业政策 153
的个别政策 153
八、对中国企业经营管理的建议 162
附录： 169
（一）股份证券基础知识 169
（二）企业经营分析基础知识 176
（三）关于产业结构审议会 187
（四）日本政府系统的企业分类 193
（五）名词解释 196