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前言 1
第一章 价值工程概述 1
第一节 什么是价值工程 1
一、价值工程的定义 1
二、寿命周期费用 2
三、必要的功能 7
四、价值 9
五、功能成本分析 16
六、有组织的活动 16
第二节 价值工程的特征 18
一、着眼于提高对象价值——目标上的特征 18
二、侧重设计计划阶段开展工作——活动领域上的特征 19
三、功能与成本的综合分析——方法上的特征 21
四、依靠集体智慧开展有组织的活动——组织上的特征 22
五、通过技术与经济、功能与成本的结合实现企业与用户的结合——本质上的特征 23
第三节 价值工程与企业经营 24
一、企业的经营目标 24
二、价值工程与企业经营的关系 25
三、产品经济寿命周期各阶段的VE 26
四、产品的更新换代与VE 28
第四节 价值工程的工作程序 30
一、VE的提问 30
二、VE的工作程序 30
三、我国新产品研制程序 33
第二章 对象选择 36
第二节 对象选择方法 38
第一节 对象选择原则 38
一、因素分析法 39
二、ABC分析法 39
三、功能重要性分析法 45
四、强制确定法 46
五、最合适区域法 65
第三章 情报收集 74
第一节 情报的重要性 74
第二节 情报内容 74
第三节 情报收集计划 79
第四章 功能定义 82
第一节 功能定义的目的与作用 82
第二节 功能定义的对象与方法 83
第三节 功能分类 85
第四节 功能整理 88
第五章 功能评价 95
第一节 功能评价的作用 95
第二节 功能现实成本 101
第三节 功能评价值 102
一、功能评价方法与功能评价值 102
二、功能评价方法 102
1．理论价值标准法 104
2．实际价值标准法 106
3．功能系数评价法 108
4．设想预测评价法 115
5．经验估算评价法 115
6．实际统计值评价法 116
7．各种功能评价方法的特征 118
第四节 功能价值与功能改善对象的选择 119
第六章 方案创造与制定 121
第一节 方案创造制定的内容与重要性 121
一、方案创造的原则与要求 121
第二节 方案创造 123
二、方案创造的方法 129
1．开“诸葛亮”会 129
2．哥顿法 130
3．传阅会签法 131
4．输入输出法 131
5．焦点法 133
6．缺点或希望点列举法 134
7．检查提问法 134
8．形式组合分析法 135
9．类比法 136
第三节 方案具体制定 137
第四节 方案的试验研究与提案审批 138
第七章 方案评价 140
第一节 方案评价概述 140
第二节 概略评价 141
一、方案设想的整理 141
二、概略评价的内容与要求 142
三、概略评价的方法 144
第三节 详细评价 147
一、技术可行性评价 147
二、经济可行性评价 148
1．经济可行性评价的内容 148
2．经济可行性评价的方法 154
1．综合评价的内容 177
三、方案的社会评价 177
四、方案的综合评价 177
2．综合评价的方法 178
第四节 VE成果总评 192
第八章 VE活动的组织与管理 194
第一节 VE活动组织管理的重要性 194
第二节 VE组织管理工作的内容 195
第三节 VE活动的组织形式 195
一、VE的领导机构 196
二、VE的日常办事机构 196
三、VE活动小组 197
第四节 VE的基础工作 198
第五节 VE培训 199
第一节 价值工程的产生与发展 204
附录 价值工程的应用 204
第二节 价值工程在国内的应用 208
一、概述 208
二、VE在产品更新上的应用 218
三、VE在改进工艺方案上的应用 236
四、VE在基建工程上的应用 246
五、VE在技术措施上的应用 250
六、VE在设备维修上的应用 258
七、VE在合理选用材料上的应用 265
八、VE在标准化和采用专门化生产技术上的应用 269
九、VE在采购和外协工作上的应用 270
十、VE在管理工作上的应用 275
十一、VE在不同生产类型企业中的应用 279
参考文献 284