第一章 我国企业集团的现状 1
第一节 我国企业集团发展的历史阶段 1
一、孕育阶段 1
二、初创阶段 2
三、完善与提高阶段 2
四、基本成熟阶段 3
第二节 我国企业集团的现状与发展趋势 4
一、我国企业集团在行业与地区上的分布状况 4
二、企业集团的类型划分 5
三、中国企业集团的特点 8
四、中国企业集团发展所产生的作用 12
五、我国企业集团存在的主要问题 18
六、中国企业集团的发展趋势 24
第二章 适宜发展企业集团的领域及其类型 30
第一节 适宜发展企业集团的领域 30
一、适宜发展企业集团的领域的依据分析 30
二、适宜发展企业集团的领域 32
第二节 中国企业集团的发展类型 36
一、股份制企业集团 37
二、产品型企业集团 48
三、行业型企业集团 50
四、跨行业型企业集团 59
五、外向型企业集团 68
第三章 优化我国企业集团结构 71
第一节 企业集团结构的内涵、特点及其优化的原则 71
一、企业集团结构的内涵 71
二、企业集团结构的特点 72
三、优化企业集团结构应遵循的原则 73
第二节 企业集团的内部结构 75
一、一般企业集团的组织层次结构 75
二、股份制企业集团的结构 77
第三节 中国企业集团的群体结构 85
一、企业集团群体结构的优化与加快支柱产业发展 85
二、优化基础产业的企业集团群体结构 106
三、建立与优化尖端产业的企业集团群体结构 115
四、建立和优化商业企业集团群体结构 117
第四章 企业集团规模效益分析 119
第一节 影响企业集团规模的因素 119
一、我国企业集团规模的现状 119
二、影响企业集团规模的因素 121
三、确立企业集团合理规模的原则 123
第二节 确立合理经济规模的方法 125
一、规模效益的概念 125
二、确立企业集团合理规模的方法 126
第三节 对企业集团规模效益的分析 131
一、支柱产业企业集团的规模效益 132
二、基础产业企业集团的规模效益 146
三、高技术产业企业集团的规模效益 149
第五章 企业集团形成过程中的竞争与垄断关系 152
第一节 企业集团垄断与竞争的两重性 152
一、企业集团的垄断性 152
二、企业集团的竞争性 154
三、企业集团垄断与竞争的利弊分析 156
四、对我国企业集团的垄断与竞争现状的分析 158
第二节 合理调整企业集团垄断与竞争的关系 160
一、企业集团的垄断、竞争与市场的关系 160
二、建立企业集团垄断与竞争的调节机制 164
第六章 企业集团的管理问题 169
第一节 企业集团的领导制度 169
一、董事会领导下的总经理负责制 170
二、管理委员会领导下的总经理负责制 172
三、总经理负责制 173
第二节 建立适合我国企业集团特点的管理模式 174
一、企业集团管理机构的设置 174
二、正确处理企业集团中集权与分权的关系 177
三、正确处理企业集团内部的几种关系 182
四、企业集团的计划管理问题 185
五、企业集团的人事管理问题 186
六、建立与完善企业集团的质量管理机制 188
七、建立与完善企业集团投融资机制 190
八、正确处理企业集团内部的利益关系 196
第三节 企业集团与外部的关系 204
一、发挥政府在组建与发展企业集团中的作用 205
二、正确处理企业集团与政府各有关部门的关系 208
三、企业集团与行业组织的关系 216
第七章 外国企业集团可资借鉴的经验 218
第一节 外国企业集团的类型及其在经济中的作用 218
一、外国企业集团的类型 218
二、企业集团在经济中的作用 222
第二节 外国企业集团的维系及其领导体制 224
一、外国企业集团的维系方式 224
二、外国企业集团的领导体制 229
第三节 外国企业集团的规模经营问题 233
一、企业集团规模与经济效益的关系 233
二、在规模经营中树立“以质量为核心”的新观念 236
三、推动企业集团的国际化经营 237
第四节 外国政府对企业集团的调控 245
一、政策调控 245
二、通过制定法律法规，规范企业集团的竞争行为 247